В подчинении 30 человек. 1. Разработка стратегии развития продаж (дистрибьютеры, дилеры) в среднесрочной и долгосрочной перспективах с учетом налаживания торговых отношений на территории РФ и СНГ; 2. Реорганизация и автоматизация бизнес - процессов (Техническая поддержка клиентов, Закупки комплектующих для собственного производства конечных устройств, Производство собственных разработок на сторонних площадках); 3. Руководство отделом продаж, закупок, логистики, ВЭД (Китай, Казахстан); 4. Организация собственного производства беспроводных систем передачи данных, в том числе умных приборов учета воды в России и в СНГ на 130 млн. руб./год. Контроль качества. Внедрение программ бережливого производства; 5. Оценка эффективности инвестиционных проектов; 6. Представление интересов компании в государственных и контролирующих органах; 7. Проведение переговоров, работа с рекламациями. Результаты работы: 1. В условиях экономического кризиса (неплатежи), обеспечено 100% выполнение обязательств перед партнерами (заказчиками); 2. Заключены договора на использование неисключительных прав интеллектуальной собственности при производстве устройств для систем передачи данных с внешними производителями для получения роялти.и сокращению затрат компании; 3. За счет автоматизации процессов, без потери качества работы, в два раза сокращена численность персонала Технической поддержки, 4. Введена новая линейка умных приборов учета воды и их реализация, в том числе в Казахстане на сумму до 90 млн. руб /год с заданной прибылью. |