Актуализация нормативных документов по работе отдела; управление сотрудниками учебного центра: - участие в подборе новых сотрудников; - адаптация, обучение новых тренеров; - распределение задач и контроль выполнения; создание и внедрение стратегии обучения сотрудников розницы; управление бюджетом отдела обучения: планирование и защита перед CEO; разработка учебных материалов для on/off-line (тренингов, вебинаров, электронных курсов) и организация процесса обучения для сотрудников розницы. Продакшн; работа с LMS: - администрирование; - формирование отчетности; проведение оценки розничного персонала по компетенциям; формирование кадрового резерва административного персонала розничной сети; формирование партнерских отношений со стейкхолдерами; сбор запроса на обучение от руководителей департаментов: внутреннее, внешнее; формирование корпоративной культуры и повышение лояльности внутреннего клиента; формирование регулярной отчетности для руководителей Компании по работе Учебного центра. взаимодействие с коллегами e-commerce: - разработка и внедрение скриптов продаж по телефону; - составление описаний для товара, представленного на сайте; работа с персоналом ИМ-магазина, составление описаний для ИМ-товаров, коммуникация с покупателями. Достижения: переработал концепцию Учебного центра и запустил с "нуля"; разработал и внедрил в Компании стандарты: - фирменного обслуживания покупателей; - внешнего вида для работников розничной сети; разработал профили должностей сотрудников розницы с компетенциями; разработал и внедрил программу адаптации сотрудников розницы; кастомизировал, адаптировал, актуализировал LMS под целевые аудитории. Вывел LMS на новый уровень, более востребованный среди обучаемых; внедрил обучение для контрагентов; провел workshop на международном уровне для руководителей филиалов: Австрия, Франция, Германия, Россия в г. Вене; создал и вел канал в Telegramm для сотрудников Компании: офис, розница для повышения уровня лояльности к Компании и упрощения коммуникации между подразделениями/ отделами; собрал и внедрил корпоративную библиотеку. |