Финансовый директор, Директор по экономике и финансам, финансовый бизнес-партнер

Имя

Татьяна

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Панфиловская

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

15 лет 5 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

44 года   (15 сентября 1980)

Опыт работы

Период работы

апрель 2022 — сентябрь 2023   (1 год 6 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

Группа компаний интернет-провайдер "Цифровой Диалог"

Обязанности

1. Разработка финансовой политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;

2. Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;

3. Постановка с нуля управленческого учета в компании.

4. Постановка с нуля и автоматизация бюджетирования и электронного казначейства на базе продуктов 1С;

5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;

6. Управление финансовыми потоками компании;

7. Контроль работы бухгалтерской, финансово-экономической и юридической служб;

8. Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;

9. Выстраивание и регламентация бизнес-процессов.

10. Постановка с нуля блока управления заработной платой сотрудников компании

11. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками компании

12. Работа с банковским и инвестиционным кредитованием.

13. Выстраивание оптимальной юридической структуры компании.

14. Постановка бизнес-процесса составления финансовых моделей для компании.

15. Управление ДЗ и КЗ.

Период работы

август 2020 — апрель 2022   (1 год 9 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

Крупная производственно-торговая компания "Лилия" (обороты 3 млрд/год)

Обязанности

1. Разработка финансовой политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;

2. Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;

3. Бюджетирование;

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;

5. Управление финансовыми потоками компании;

6. Контроль работы бухгалтерской службы;

7. Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;

8. Постановка управленческого учета, проверка составления управленческой отчетности;

9. Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;

10. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками компании

11. Управление кредитным (КП 500 млн) и факторинговым (300 млн) портфелями компании. Работа с лизинговыми компаниями по приобретению основных средств.

Период работы

январь 2015 — август 2020   (5 лет 8 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

Управляющая компания Холдинга (обороты 4 млрд/год, численность около 1 300 сотрудников)

Обязанности

Должностные обязанности:

1. Выстраивание с нуля процессов бюджетирования (300 ЦФО) и планирования.

2. Руководитель проектов по автоматизации процессов бюджетирования, инвестиционного бюджетирования, казначества на базе продуктов 1С (разработка методологий, написание технических заданий для программирования, обучение участников процессов их функционалу и задачам, выстраивание контроля по процессам, корректировка процессов при необходимости).

3. Разработка системы KPI и положений по премированию для сотрудников различного уровня (от ТОП-менеждеров до рядовых сотрудников). Анализ эффективности систем мотивации, корректировка систем мотивации при необходимости. Постановка с нуля отдела по труду и заработной платы.

4. Участие в сессиях стратегического планирования.

5. Разработка форм отчетности по результатам деятельности компании. Разработка презентаций по результатам работы компании.

6. Разработка моделей анализа эффективности отдельных продуктов/направлений компании.

7. Управление финансовыми рисками компании.

8. Контроль доходов и расходов компании.

9. Финансово-экономический анализ основных показателей деятельности компании, влияющих на результат.

10. Контроль выполнения плановых показателей всеми направлениями компании. Разработка рекомендаций по улучшению работы подразделений.

11. Подготовка управленческой отчетности для собственников и ТОП-менеджмента компании.

12. Составление планов и отчетов движения денежных средств.

13. Выстраивание и написание бизнес-процессов компании, выявление не корректной работы бизнес-процессов, изменение бизнес-процессов с целью повышения их эффективности

14. Разработка стратегии компании.

15. Прямое руководство около 10 направлений компании.

16. Разработка бизнес-моделей работы компании.

17. Проведение глубокого анализа деятельности подразделений по результатам работы за отчетный период или в связи с внедрением новшеств в работе подразделений компании или самой компании.

18. Формирование и презентация стратегии/предложения/видение по развитию компании.

19. Каскадирование целей.

20. Находить и предлагать решения в проблемных ситуациях.

21. Руководство при прохождение проверок госорганами.

Период работы

май 2008 — январь 2015   (6 лет 9 месяцев)

Должность

Директор по экономике и финансам

Компания

Группа предприятий "ЧЕЛСИ" (обороты 12 млрд/год, крупный холдинг производство, торговля, строительство

Обязанности

Группа предприятий (крупный холдинг более 20 видов деятельности: карьеры по добыче горной массы, заводы по производству щебней и различных видов строительных материалов для дорожного и жилищного строительства, строительство дорог и жилых микрорайонов, проектный институт, бизнес-центр, ЖКХ, транспортные предприятия и т.д)

Обязанности:

Организация и управление финансовыми потоками Холдинга,

Кредитная деятельность,

Организация и ведение управленческого учета Холдинга, разработка методических рекомендаций по ведению учета, положений, регламентов

Участие в проектах по внедрению информационных систем.

Постановка управленческого учета в программах 1С:УПП и 1С:Консолидация, постановка технических заданий для ИТ службы,

Организация процесса бюджетирования, разработка положений, регламентов,

Составление и анализ консолидированных бюджетов по Холдингу (БДР, БДДС, ББЛ),

Составление бизнес-планов по Холдингу.

Разработка стратегии Холдинга,

Расчет целевых показателей по Холдингу,

Составление бизнес-планов по Холдингу.

Результаты работы и достижения:

В 2009 году полностью автоматизировала процесс сбора и обработки бюджетов по Холдингу (50 ЦФО) и консолидированных бюджетов в Excel,

В 2010 году регламентировала процессы бюджетирования и управленческого учета, разработаны модели планирования.

В 2012 году успешно реализовала по Холдингу проект по автоматизации блока Казначества, блока планирования бюджетов, фактического БДДС на основание данных 1С:УПП,

Структурирование и регламентирование работы финансового управления в 2013 году,

В 2013-2014 годах выстроила учетной системы Холдинга под цели управленческого учета с целью автоматического сбора фактического БДР по Холдингу, разработка стратегии Холдинга.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2002 год

Учебное заведение

Уральская государственная лесотехническая академия

Специальность

Экономист-менеджер

Образование

Высшее

Окончание

2021 год

Учебное заведение

City Business School

Специальность

Управление финансами

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Не готова к командировкам

Курсы и тренинги

2021

Национальная академия дополнительного профессионального образования (г.Москва)

Национальная академия дополнительного профессионального образования (г.Москва), Международные стандарты финансовой отчетности

2020

City Business School

City Business School, Эффективность бизнес-стратегии. Моделирование и постановка бизнес-процессов

2020

City Business School

City Business School, Управление стоимостью компании, управление финансами, бюджетирование и планирование

2015

Центр бизнес образования (г.Екатеринбург)

III Всероссийская Демидовская конференция "Стратегии в новых экономических условиях: организационные и маркетинговые решения.

Навыки и умения

Финансовый менеджмент

Бюджетирование

Финансовый контроль

Финансовое планирование

Управление финансами

Управленческий учет

Бизнес-планирование

Управление персоналом

Стратегический менеджмент

Управление затратами

Управленческая отчетность

MS PowerPoint

Проектное финансирование

Стратегическое планирование

Оптимизация бизнес-процессов

1С: Предприятие 8

Управление командой

Формирование бюджета

Консолидация финансовой отчетности

Планирование

1C: Бухгалтерия

Управленческие навыки

Руководство коллективом

Бухгалтерский учет

Организаторские навыки

Мотивация персонала

Подбор персонала

MS Outlook

Пользователь ПК

Работа в команде

Обо мне

Знание программных продуктов: Уверенный пользователь 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия 8.1, 1С:Торговля 8.1., 1С:УПП, 1С:Консолидация, Projekt, Power Query, Power BI, Консультант, Гарант, Visio. Знание МСФО. МВА образование (специализация "Управление финансами".

Успешное внедрение проектов по автоматизации на базе программы 1С (являлась участником, позднее руководителем проектов).

Опыт работы в холдинге в 2500 человек, с оборотами в 12 млрд. в год.

Личные качества:

- аналитический склад ума;

- структурированный и системный подход в работе;

- высокая работоспособность;

- высокий уровень самоорганизации;

- ответственность;

- коммуникабельность;

- настойчива в достижение требуемых результатов,

- умение работать в команде;

- высокие лидерские качества, перфекционист;

- способность брать на себя ответственность.