Имя | Александр |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Академическая |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 21 год 11 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 54 года (22 декабря 1969) |
Опыт работы
|
Период работы | сентябрь 2015 — октябрь 2022 (7 лет 2 месяца) |
Должность | Финансовый контролер |
Компания | ЭйЭсДжи (Группа Инеско) |
Обязанности | Обязанности: Участие в реализации стратегии по превращению группы компаний в лидера рынка сырья для стекольной промышленности. Участие в Совете директоров. Формирование и контроль выполнения бюджетов предприятий, бизнес-планов и стратегических задач. Внедрение системы бухгалтерского и управленческого учета, ежемесячная управленческая отчетность. Подготовка консолидированной отчетности по МСФО. Привлечение банковского финансирования. Разработка регламентов, финансовых политик, положений. Формирование отчетности и финансовые операции зарубежных юридических лиц. Достижения: внедрение системы бюджетирования и ежемесячной управленческой отчетности; упорядочение внутригрупповых финансовых потоков. |
|
Период работы | март 2011 — сентябрь 2015 (4 года 7 месяцев) |
Должность | Финансовый директор |
Компания | Российское подразделение австрийского инвестиционного фонда Akron Group (www.akron-group.com) |
Обязанности | Обязанности: Организация ведения бухгалтерского, налогового, управленческого учета юридических лиц, принадлежащих фонду; руководство бухгалтерией. Заключение договоров с арендаторами и поставщиками. Разработка финансовых моделей и ТЭО строительства объектов жилой, коммерческой недвижимости, коттеджных поселков. Due diligence проектов для привлечения банковского финансирования в рамках договора с одним из ведущих банков на оказание услуг финансового консалтинга. Разработка и поддержание на ежемесячной основе финансовой модели одного из крупнейших офисных центров Москвы. Отчетность в головной офис по МСФО. Достижения: Проведение финансового due diligence нескольких девелоперских проектов. Разработка финансовой модели одного из крупнейших бизнес-центров Москвы. |
|
Период работы | март 2009 — март 2011 (2 года 1 месяц) |
Должность | Финансовый контролер |
Компания | Trans-Balkan Pipeline (Проект по строительству нефтепровода России, Болгарии и Греции) |
Обязанности | Обязанности: Формирование и поддержание системы управленческого учета и консолидации подразделений компании в Нидерландах, Греции, Болгарии и России. Управление зарубежными финансовыми операциями. Руководство сотрудниками аутсорсинговых компаний, ведущих бухгалтерский учет во всех юрисдикциях. Работа с аудиторами, бухгалтерскими компаниями, налоговыми консультантами (Deloitte, PWC и др.). Отчетность о ходе выполнения проекта для акционеров, правительственных и контролирующих органов РФ. Разработка и поддержание финансовой модели для привлечения проектного кредита консорциума лондонских банков в размере 2, 5 млрд. долл. на строительство трубопровода. Достижения: Создание эффективной системы управленческого учета, объединяющей подразделения в 4 юрисдикциях. Унификацию финансовой модели проекта по стандартам финансового консультанта проекта Socit Gnrale в Лондоне, с одной стороны, и АО Транснефть, с другой стороны. |
|
Период работы | октябрь 2006 — март 2009 (2 года 6 месяцев) |
Должность | Финансовый директор |
Компания | Российское подразделение ирландской компании Quinn Group |
Обязанности | Обязанности: Due diligence приобретаемых проектов. Руководство бухгалтерией (5 человек), управление банковскими счетами, обеспечение прохождения финансовых потоков, валютный контроль и законная налоговая оптимизация. Контроль над выполнением обязательств генподрядчиков по достройке объектов коммерческой недвижимости. Разработка и заключение долгосрочных договоров с арендаторами. Достижения: Возврат из бюджета НДС 300 млн. с затрат по строительству логистического центра Q-Park в Казани. Добился возврата 1 млн. долл. со счета в обанкротившемся банке. |
|
Период работы | апрель 2003 — ноябрь 2005 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Начальник финансового управления |
Компания | Концерн Научный Центр (Ситроникс) |
Обязанности | Формирование финансовой службы вновь созданного совместного российско-германского СП по производству смарт-карт "Компания Смарт Карты" ("Ситроникс Смарт Технологии") и получения проектного финансирования для строительства завода. Совершенствование системы бухгалтерского и управленческого учета, внедрение систем автоматизации учета в ЗАО "Медиател" ("Ситроникс Телеком Солюшнс") и ЗАО "Микрон". Участие в приобретении компании "Квазар-Микро" и др. задачи. Достижения: Получение банковского финансирования для строительства фабрики по производству смарт-карт. Обеспечение решения стратегической задачи - вывод холдинга на Лондонскую биржу. |
|
Период работы | февраль 2000 — апрель 2003 (3 года 3 месяца) |
Должность | Начальник управления методологии учета |
Компания | АФК Система |
Обязанности | Обязанности: Выполнение проектов по усовершенствованию системы учета и отчетности предприятий и дивизионов, входящих в АФК. Руководство коллективом управления 6 чел. Разработка методологии учета и отчетности по линии "управляющая компания-предприятие". Подготовка рекомендаций по вопросам налогов и учета. Стратегический и финансовый анализ бизнеса; подготовка презентаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности дочерних холдинговых групп. Взаимодействие с международными аудиторами и консультантами по вопросам подготовки консолидированной отчетности группы. Достижения: Внедрил систему управленческого учета в холдинге "Детский мир". Разработал техническое задание для корпоративной информационной системы на базе продуктов Oracle. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1993 год |
Учебное заведение | МГИМО |
Специальность | Экономист-международник |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Свободный), Французский (Свободный) |
Командировки | Не готов к командировкам |
Курсы и тренинги | Master of Business Administration (Женевский университет, 1996 г.) |
Навыки и умения | Основные компетенции: Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия; Управление финансами и отчетность зарубежных юридических лиц; Руководство бухгалтерией, финансовым отделом; Налогообложение и законная налоговая оптимизация; Разработка регламентов, финансовых политик, положений; Создание системы управленческого учета, автоматизация учета; Управление текущими финансовыми операциями, казначейство, валютный контроль; Трансформация и консолидация отчетности по МСФО; Привлечение банковского финансирования; Разработка бизнес-планов, финансовых моделей, бюджетов, ТЭО; Due diligence и оценка бизнеса, планирование и реализация сделок M&A; Участие в совете директоров; Решение вопросов в сфере корпоративного законодательства. |