За 8 месяцев с нуля создал и развил систему подбора и обучения персонала на удаленке, с ростом прибыли на 308%, используя бережливый подход к расходам. Основные задачи: - Формирование HR-стратегии, привязанной к общей цели компании по выручке. - Создание корпоративной культуры (ценности компании, кодекс сотрудников) - Создание имиджа компании (создание продающей вакансии, донесение наших принципов до внешнего круга соискателей) - Организация системы подбора персонала с 0 - Создание системы обучения персонала с 0 (онлайн-курс с тестированием) - Управление коллективом до 35 человек - Формирование KPI для всех типов сотрудников - Написание понятных должностных инструкций и регламентов. - Формирование ФОТ, расчет и выплата ЗП - Автоматизация HR бизнес - процессов - Организация процессов КДП Дополнительные задачи: + Оперативное решение нестандартных задач + Аналитика рисков возможностей и принятие решений на основе цифровых данных. + Улучшение бизнес-процессов и продукта на основе обратной связи от клиентов. + Организация ведения управленческой отчетности (PNL, ОДДС, управленческий баланс) + Стратегическое и тактическое планирование (неделя, месяц, пол года, год) Результаты: 1) Ежемесячный рост выручки в среднем на 32% (от 10 до 72%), за счет грамотной отстройки HR - процессов. 2) Благодаря внедрению автономного обучения, стоимость привлечения на 1 специалиста сократилась в 5 раз. 3) Снизил текучесть на 38%, после внедрения системы обучения персонала. 4) Улучшил репутацию компании, в что позволило сделать бренд более привлекательным для соискателей и повысить конверсию из просмотра в отклик в 1, 4 раза. На HH c 3 до 4 звезд, на сайтах - отзовиках в среднем на 1, 5 бала. 5) Увеличил скорость подбора в 2 раза, за счет собственной, уникальной разработки, используя бесплатные инструменты (автоматизация этапа подбора: из анкеты в Трелло с помощью скрипта на Python) Руководил подбором: менеджеров по продажам, дизайнеров, разработчиков, менеджеров обучения, методологов, маркетологов, главного бухгалтера. |