Должностные обязанности: - Руководство работой штатного персонала Отдела обработки РЦ - 140 чел.; - Руководство работой аутсорсиговых компаний - 11 компаний, до 700 чел. (до 1400 чел. в сутки); - Руководство работами Отдела обработки РЦ по приему, хранению и передаче товарно-материальных ценностей уполномоченным лицам на общей площади склада 43000 кв.м.; - Коммуникации по средствам корпоративной почты Outlook внутри склада и с ЦО (Центральный офис); - Проведение плановых ежедневных совещаний, включая в TEAMS; - Ведение складской документации и отчетности в WMS Navision с использованием Microsoft SRV Record; - Прием поставщиков с использованием ЭДО и ЧЗ, более 500 тыс.шт. SKU; - Анализ производственных проблем и решения для их устранения; - Решение проблем, касающихся обработки ТМЦ с Обязательной маркировкой товара; - Руководство по размещению ТМЦ с учетом наиболее оптимального использования накопительных площадей; - Обеспечение соблюдения правил оформления и сдачи приходно-расходных документов внутренних поставщиков и ВЭД; - Контроль за рациональным использованием рабочего времени персоналом; - Оценка соответствия персонала Отдела обработки РЦ, занимаемым должностям, организация обмена передовым опытом и обучение сотрудников данных категорий; - Оптимизация выполнения производственных задач с целью повышения выработки персонала; - Оперативный контроль за обеспечением РЦ документацией, оборудованием, упаковочными материалами, ярлыками, погрузочно-разгрузочными и др. техническими средствами; - Контроль за сохранностью хоз. инвентаря, его восстановление и пополнение, а также соблюдение чистоты на территории РЦ, за наличием и исправностью противопожарных средств; - Подготовка и предоставление необходимой отчетности по работе склада; - Опытный пользователь ПК, Excel, Word, Power point. Достижения: - Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства и сокращению затрат; - Достиг сокращение затрат на обработку ТМЦ по итогам первого полугодия 2022 года составляет 12%; - Разработка и внедрение системы KPI, как мотивация персонала Отдела обработки РЦ; - Подготовка и организация переезда склада на новую площадь в запланированные сроки. |