Ключевые компетенции и достижения: - Заключены договоры с альтернативными поставщиками основного сырья -- как результат - сокращено время поставки в среднем на 1.5-2 недели - Бесперебойное обеспечение производства в условиях пандемии необходимым сырьем и материалами (в том числе, всех средств индивидуальной защиты), несмотря на трудности с поставками, за счет оптимально спланированных складских запасов и выстроенной схемы поставок; - Успешное участие во внедрении ERP-системы (со стороны Отдела МТС) на базе БИТ:1С ERP. Проработка процессов отдела МТС, адаптация документов в ERP. - Получены лучшие условия по отсрочке платежей с ключевыми поставщиками (30-45 дней, в среднем) - Наладила претензионную работу -- получены компенсации от поставщиков в размере (~5 млн. руб.) за бракованную продукцию, которая хранилась на складе. - Снижение цены на сырье и материалы (технические и поверочные газы, используемые в производстве) за счет оптимизации логистических расходов. Основные задачи: - Прямые закупки - обеспечение производства (свыше 2000 SKU): Субстанции, сырье и материалы для производства, технические газы, расходные материалы для чистых помещений, дез. средства, СИЗ, лабораторное оборудование и расходные материалы, лабораторные животные, спецодежда для чистых зон и рабочих помещений. - Непрямые закупки (свыше 3000 SKU): Закупка по заявкам для обеспечения потребностей предприятия (пожарное оборудование, электрооборудование, мебель для чистых зон и рабочих помещений, хозтовары, канцтовары, продукты питания) - Проведение закупок в соответствии с 223-ФЗ, 44-ФЗ. Подготовка ТЗ и договоров для проведения тендерных закупок (все закупки свыше 100 тысяч рублей) - Текущая работа с действующими производителями/поставщиками, поиск альтернативных производителей/поставщиков - Переговоры с поставщиками на предмет улучшения условий работы (отсрочка платежей, увеличение кредитных лимитов) - Полное сопровождение поставок |