ООО "УМ-255" (Группа компаний "Гидротехстрой") Москва, https://gidrotehstroy.com/ Генеральный директор 1) Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации, заключение договоров и контроль над их выполнением, сопровождение проектов и их техническая поддержка. 2) Организация сохранности и эффективного использования имущества организации, принятие оптимальных решений в ходе проектирования и закупки оборудования для производства строительно-монтажных работ (СМР), контроль поступления материалов и оборудования, обеспечение эффективной эксплуатации строительных машин и механизмов (СМиМ), обеспечение объектов строительства всеми видами СМиМ. 3) Координация работы подразделений и участков строительства. 4) Организация работы с лизинговыми, страховыми, топливными компаниями, Ростехнадзором, Гостехнадзором, ГИБДД. 5) Расчет экономической эффективности договоров по ремонту и обслуживанию СМиМ. Заключение и сопровождение договоров с подрядными организациями по техническому обслуживанию автотранспорта и СМиМ, договоров по поставкам ГСМ. 6) Оценка и соблюдение бюджета на эксплуатацию и ремонт СМиМ, в ходе проведения полного комплекса СМР. Контроль расхода ГСМ, организация работ по сокращению затрат на эксплуатацию и обслуживание автотранспорта и СМиМ. Контроль за учетом и списанием ТМЦ. 7) Подбор персонала, разработка программ тестирования и обучения специалистов, организация и контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины, выполнения норм охраны труда, пожарной и электробезопасности, развитие трудовой мотивации, инициативы и активности работников организации, повышение их профессиональных знаний и опыта, организация аттестации рабочих мест. 8) Руководство ИТР и машинистами буровых установок, персоналом производственной базы, штат более 60 человек. 9) Разработка инструкций по охране труда, контроль над проведением работ по обеспечению охраны труда при проведении буровых, горных и общестроительных работ, при эксплуатации строительных машин и механизмов (СМиМ). 10) Организация работ по контролю технического состояния и правильной эксплуатации Автотранспорта, СМиМ; - утверждение и проверка планов проведения ТО и ремонта автотранспорта, СМиМ; - организация закупок з/ч (подбор поставщиков, мониторинг, организация доставки); - контроль качества проведенного обслуживания и ремонта автотранспорта, СМиМ; - контроль оформления путевых листов и рапортов работы СМиМ; - создание системы безаварийной эксплуатации автотранспорта, СМиМ; - разработка обоснований технического перевооружения и модернизации оборудования и СМиМ; - контроль за ведение учета шин. Достижения: • Провел аудит бухгалтерской деятельности организации. • Сформировал четкие требования по ведению документооборота и привел бухгалтерский учет в соответствие с требованиями законодательства. • Организовал логистику и складской учет движения запасных частей и оборудования, обучение сотрудников работе в 1С Предприятие 8.3. • Организовал отдел главного механика с нуля. • Организовал систему планово-предупредительного ремонта строительных машин и механизмов на производственной базе и на участках строительства с использованием методов импортозамещения для ремонта СМиМ в целях сокращения сроков ремонта техники и оборудования, сокращения простоев и снижением затрат на эксплуатацию. • Организовал крановое хозяйство в организации. • Организовал работу производственной базы в целях ускорения процесса ремонтов машин и механизмов. • Организовал обучение машинистов и механиков работе на СМиМ фирм CASAGRANDE, BAUER, DELMAG, CATERPILLAR, методам выявления и устранения причин поломок и преждевременного износа оборудования. • Организовал систему предупредительного ремонта импортного насосного и бурового оборудования в организации с использованием возможностей Российских поставщиков и производственных мощностей. • Разработал комплекс должностных инструкций машинистов буровых установок, установок |