Организация работы складов по всей филиальной сети (более 120 филиалов) по направлению упаковка. Оперативное руководство складами на ежедневной основе. Регламентация всех производственных процессов (прием ТМЦ, перемещение в зону упаковки, упаковка и отгрузка ТМЦ). Эффективное использование складских площадей, создание зон приемки, комплектации, упаковки, отгрузки для снижения издержек по внутрискладским перемещениям. Контроль за соблюдением выполнения регламента. Строгое соблюдение системы FIFO при отгрузке ТМЦ. Создание единой системы учета в 1С (УПП, WMS) по контролю за движением и остатками ТМЦ. Расчет необходимого количества сотрудников по каждому филиалу исходя из производственной необходимости. Проведение ежемесячных инвентаризаций ТМЦ по всей филиальной сети. Контроль качества изготовленной упаковки всех филиалов (120 филиалов). Введение и контроль нормативов по использованию расходных материалов. Решение спорных ситуаций между филиалами при перемещении ТМЦ. Работа с претензиями. |