Директор промышленного предприятия, директор по производству, технический директор

Имя

Владимир Юрьевич

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Преображенская площадь

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Гибкий график

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 8 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

59 лет   (30 октября 1965)

Опыт работы

Период работы

декабрь 2018 — по настоящее время   (5 лет 11 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

ООО "КРЕАТИВНАЯ МЕХАНИКА"

Обязанности

Организация и управление компанией по роботизированной сварке промышленной продукции.

- организация производства с 0;

- Подбор и приобретение оборудования

разработка и внедрение СТП СМК;

- организация контроля качества выпускаемой продукции;

- организация входного контроля на поступающие сырье и материалы;

- оптимизация технологических цепочек для обеспечения ритмичности производства;

- оптимизация производственных площадей и планировочных решений по технологическим цепочкам;

- организация учета ТМЦ на базе 1С;

- бюджетирование;

- снижение затрат на единицу продукции;

- подбор и мотивация персонала.

Период работы

февраль 2016 — февраль 2018   (2 года 1 месяц)

Должность

Заместитель генерального директора по производству

Компания

Компания FENSYS ООО "Системы Ограждения Фенсис"

Обязанности

• Управление и координация деятельности производственных площадок компании.

• Управление производственным департаментом Компании.

• Разработка стратегии по продукту.

• Конкурентный анализ производителей.

• Разработка, контроль изготовления опытных образцов и испытание новых видов продукции.

• Работа с поставщиками и субподрядчиками по повышению качества поставляемого сырья и услуг.

• Работа с потребителями продукта Компании по расширению ассортимента.

• Постановка задач и контроль деятельности конструкторского отдела.

• Претензионная работа.

• Создание и руководство промышленным предприятием с производством непрерывного цикла (круглосуточный режим работы предприятия).Московская область.

• Создание организационной структуры предприятия, положений о подразделениях.

• Разработка и внедрение производственных регламентов, норм, постановка задач, распределение ресурсов, контроль выполнения.

• Создание и контроль регламентов внутризаводского документооборота и положений по взаимодействию подразделений.

• Создание мотивационных принципов для сотрудников предприятия, KPI.

• Контроль соблюдения ТК РФ и норм ТБ, разработка соответствующих регламентов.

• Бюджетирование (БДР, БДДС) и планирование (год, квартал, месяц). Разработка бюджетных параметров и методов их достижения.

• Анализ производственных показателей, корректировка производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

• Оптимизация производственных процессов, увеличение производительности, снижение издержек, повышение качества готовой продукции.

• Инвестиционная программа компании - определение стратегических задач, формирование программы, контроль исполнения.

• Разработка и контроль мероприятий по внедрению новых технологий, автоматизации и механизации технологических процессов.

• Обеспечение выполнения плановых показателей выпуска готовой продукции при снижении издержек производства, повышении производительности труда и качества продукции.

• Внедрение принципов и постановка процессов "Бережливого производства", разработка и исполнение программы повышения качества готовой продукции.

• Разработка и внедрение на производстве СМК. Сертификация производства по стандартам потребителей продукции (госкорпорации).

• Разработка, контроль изготовления опытных образцов и испытание новых видов продукции.

• Работа с поставщиками и субподрядчиками по повышению качества поставляемого сырья и услуг.

• Работа с потребителями продукта Компании по расширению ассортимента.

• Претензионная работа.

Период работы

сентябрь 2011 — январь 2016   (4 года 5 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

Компания FENSYS ООО "Мста-Метиз"

Обязанности

• Создание и руководство промышленным предприятием с производством непрерывного цикла (круглосуточный режим работы предприятия) г.Боровичи.

• Создание организационной структуры предприятия, положений о подразделениях.

• Разработка и внедрение производственных регламентов, норм, постановка задач, распределение ресурсов, контроль выполнения.

• Создание и контроль регламентов внутризаводского документооборота и положений по взаимодействию подразделений.

• Создание мотивационных принципов для сотрудников предприятия, KPI.

• Контроль соблюдения ТК РФ и норм ТБ, разработка соответствующих регламентов.

• Бюджетирование (БДР, БДДС) и планирование (год, квартал, месяц). Разработка бюджетных параметров и методов их достижения.

• Анализ производственных показателей, корректировка производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

• Оптимизация производственных процессов, увеличение производительности, снижение издержек, повышение качества готовой продукции.

• Инвестиционная программа компании - определение стратегических задач, формирование программы, контроль исполнения.

• Разработка и контроль мероприятий по внедрению новых технологий, автоматизации и механизации технологических процессов.

• Обеспечение выполнения плановых показателей выпуска готовой продукции при снижении издержек производства, повышении производительности труда и качества продукции.

• Внедрение принципов и постановка процессов "Бережливого производства", разработка и исполнение программы повышения качества готовой продукции.

• Разработка и внедрение на производстве СМК. Сертификация производства по стандартам потребителей продукции (госкорпорации).

• Разработка, контроль изготовления опытных образцов и испытание новых видов продукции.

• Работа с поставщиками и субподрядчиками по повышению качества поставляемого сырья и услуг.

• Работа с потребителями продукта Компании по расширению ассортимента.

• Претензионная работа.

Период работы

март 2011 — январь 2016   (4 года 11 месяцев)

Должность

Заместитель генерального директора по производству

Компания

Компания FENSYS ООО "Системы Ограждений"

Обязанности

• Управление и координация деятельности производственных площадок компании.

• Управление производственным департаментом Компании.

• Разработка стратегии по продукту.

• Конкурентный анализ производителей.

• Разработка, контроль изготовления опытных образцов и испытание новых видов продукции.

• Работа с поставщиками и субподрядчиками по повышению качества поставляемого сырья и услуг.

• Работа с потребителями продукта Компании по расширению ассортимента.

• Постановка задач и контроль деятельности конструкторского отдела.

• Претензионная работа.

• Создание и руководство промышленным предприятием с производством непрерывного цикла (круглосуточный режим работы предприятия).МО.

• Создание организационной структуры предприятия, положений о подразделениях.

• Разработка и внедрение производственных регламентов, норм, постановка задач, распределение ресурсов, контроль выполнения.

• Создание и контроль регламентов внутризаводского документооборота и положений по взаимодействию подразделений.

• Создание мотивационных принципов для сотрудников предприятия, KPI.

• Контроль соблюдения ТК РФ и норм ТБ, разработка соответствующих регламентов.

• Бюджетирование (БДР, БДДС) и планирование (год, квартал, месяц). Разработка бюджетных параметров и методов их достижения.

• Анализ производственных показателей, корректировка производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

• Оптимизация производственных процессов, увеличение производительности, снижение издержек, повышение качества готовой продукции.

• Инвестиционная программа компании - определение стратегических задач, формирование программы, контроль исполнения.

• Разработка и контроль мероприятий по внедрению новых технологий, автоматизации и механизации технологических процессов.

• Обеспечение выполнения плановых показателей выпуска готовой продукции при снижении издержек производства, повышении производительности труда и качества продукции.

• Внедрение принципов и постановка процессов "Бережливого производства", разработка и исполнение программы повышения качества готовой продукции.

• Разработка и внедрение на производстве СМК. Сертификация производства по стандартам покупателей (госкорпорации).

• Разработка, контроль изготовления опытных образцов и испытание новых видов продукции.

• Работа с поставщиками и субподрядчиками по повышению качества поставляемого сырья и услуг.

• Работа с потребителями продукта Компании по расширению ассортимента.

• Претензионная работа.

Период работы

ноябрь 2009 — апрель 2010   (6 месяцев)

Должность

Директор по производству

Компания

ООО "Завод НЭПТ"

Обязанности

- реструктуризация существующего производства;

- организация переезда, размещения и запуска нового производства на существующей промплощадке;

- организация планирования сквозного графика производства на всех участках;

- организация служб главного механика и энергетика;

- организация сменных бригад;

- оптимизация технологических цепочек для обеспечения ритмичности производства;

- оптимизация производственных площадей и планировочных решений по технологическим цепочкам;

- оптимизация численности цеха и производственного департамента;

- введение сменно-суточного планирования;

- разработка и внедрение СТП СМК;

- организация контроля качества выпускаемой продукции;

- организация входного контроля на поступающие сырье и материалы;

- организация учета ТМЦ на базе 1С Склад и Бухгалтерия;

- бюджетирование;

- снижение затрат на единицу продукции;

- подбор и мотивация персонала;

Период работы

апрель 2006 — ноябрь 2009   (3 года 8 месяцев)

Должность

Заместитель директора Производственно-технического департамента

Компания

ООО "УК "ЭСТАР" - промышленный Холдинг (11 предприятий)

Обязанности

- управление производственной деятельностью промышленных предприятий;

- организация технического обеспечения производства; обеспечение выполнения плана; организация ведения учета и отчетности; организация управления персоналом;

- бюджетирование предприятий, контроль исполнения бюджета;

- анализ деятельности предприятий компании по достижению плановых показателей;

- подготовка отчетов по производственной деятельности предприятий для акционеров Холдинга;

- разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов, направленных на увеличение доходов и уменьшение затрат;

- комплексный анализ деятельности предприятия;

- нормирование и оптимизация расходов;

- формирование инвестиционной программы в части технического перевооружения и модернизации предприятий;

- управление техническим обслуживанием и ремонтами предприятий;

- разработка проекта автоматизации управления ремонтами;

- разработка нормативных и регламентирующих документов, стандартов предприятия;

- разработка номенклатурного справочника продукции Холдинга;

- разработка комплексных показателей эффективности работы предприятий, подразделений и менеджмента Холдинга;

- ведение переговоров;

- подбор и обучение кадров, мотивация персонала.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1992 год

Учебное заведение

Московский автомеханический институт

Специальность

Инженер-механик

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория C

Командировки

Не готов к командировкам