Группа компаний " JJ-GROUP " это многолетний лидер на рынке розничной и оптовой торговли товарами для рыбалки, туризма и активного отдыха. Крупнейший поставщик в России и официальный дистрибьютор лодочных моторов, катеров, скутеров, квадроциклов, снегоходов, электроники, товаров для рыбалки и активного отдыха известных мировых брендов POLARIS, MERCURY, DAIWA, Jackson, NS Marine (Tohatsu), HDX (Parsun), Tsuribito, Yoshi Оnyx, Hacker, Trout Pro, Craft, Adrenalin Repablic.
Каналы сбыта: федеральная розничная сеть гипермаркетов площадью более 2000м2 "АДРЕНАЛИН", дилерская сеть 700 партнеров в РФ, 38 франчайзинговых магазинов, федеральные сети "М-ВИДЕО", "ДЕКАТЛОН", "ЮЛМАРКЕТ", "ХОЛОДИЛЬНИК.РУ"; маркетплейсы "OZON", "БЕРУ", "ОНЛАЙН ТРЕЙД", "Wildberries", "GOODS"; интернет магазин. Численность компании 900 человек.
Подчиненные службы: коммерческий департамент, финансовый отдел, юридический отдел, маркетинг, IT, снабжение и логистика, служба сервиса, отдел обучения и развития персонала.
Обязанности:
• Провел аудит внутренних бизнес процессов Компании и маркетинговые исследования компаний конкурентов. По итогам анализа разработал план стратегического развития Компании направленный на сокращение издержек и повышение объема продаж с высокой рентабельностью. Внедрил ERP систему и прописал бизнес процессы. Что позволило снизить товарные запасы и держать на складе оптимально необходимое количество товара, а также сократить ежемесячные затраты на 30%. К ранее использованному Компанией традиционному интернет продвижению за счет контекстной рекламы и SEO-продвижения добавил новые инструменты digital-маркетинга. Использование более эффективных каналов продвижения позволило привлечь большее количество клиентов, увеличить товарооборот на 35% ежемесячно.
• Оптимизировал операционную деятельность Компании. Прописал новые бизнес процессы и регламенты в работе внутренних структур и в работе с партнерами. Перевел работу отделов Компании в АМО CRM на разработанные бизнес процессы, работу клиентов на корпоративные стандарты, с ежедневным контролем менеджеров по выполнению поставленных задач. Это позволило повысить эффективность работы менеджеров и конверсию на 40%, увеличить количество дилеров и привлечь к совместному сотрудничеству маркетплейсы OZON, Онлайнтрейд, "БЕРУ", "Wildberries", "GOODS", развить новый для компании канал сбыта тендерные торги. Таким образом увеличить объем продаж на 30%.
• Внедрение корпоративных регламентов в работе розничных гипермаркетов позволило увеличить эффективность сотрудников на 20%, увеличить количество гипермаркетов с 4 до 6.
• Создал рабочую группу по разработке технических заданий и вывод на рынок нового конкурентоспособного ассортимента продукции. Организовал и провел в профильные выставки "Охота и Рыболовство на Руси" в 2018-2019 гг. Это позволило увеличить количество дилеров с 500 до 700.
Достижения:
За время моей работы 38 крупных дилеров были переведены на корпоративные стандарты работы, организованы продажи в маркетплейсах OZON, Онлайнтрейд, "БЕРУ", "Wildberries", "GOODS". Проведена оптимизация структуры управления и бизнес процессов Компании, операционная деятельность коммерческого отдела переведена на работу в АМО CRM, в работе отдела закупок и логистики внедрена система ERP. Это позволило сократить издержки, увеличить объем продаж на 35% и прибыль на 40%.
Период работы
сентябрь 2013 — декабрь 2017 (4 года 4 месяца)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ООО "MOD systems group", Москва, www.modmoscow.com/
Обязанности
Профиль организации:
Торгово-производственная группа компаний ООО "MOD systems group" - структура холдингового типа, занимающаяся оптовой и розничной торговлей товарными группами: мебель для дома, ткани и комплектующие для изготовления мебели, предметы интерьера, бытовая техника, а также разработка и реализация start-up проектов с иностранным участием, консалтинговые услуги, управление коммерческой недвижимостью. В холдинг входят компании: "Natuzzi", "Цвет Диванов", "ARBEN", "MOD DESIGN", "Бизнес Парк Румянцево", "Синдика". Штат Холдинга составляет более 2 000 сотрудников.
Обязанности:
• Руководство подчиненными службами - продажи, маркетинг, подразделение финансового учета и отчетности, отдел развития, отдел архитектуры и дизайна, юридический отдел, внутренняя логистика, закупки и снабжение, IT, служба сервиса.
• Проведение аудита во всех сферах деятельности компании.
• Проведение маркетинговых мероприятий, анализ конкурентной среды, определение целевой аудитории, разработка бренд платформы.
• Разработка стратегии, бизнес плана, финансовой модели, формирование организационной структуры компании.
• Управленческий учет. Проведение мероприятий по снижению операционных затрат.
• Разработка новой продуктовой линейки, ценовой политики, стратегии продвижения, рекламных мероприятий.
• Разработка бизнес процессов, корпоративных стандартов, методик и программ обучения.
• Повышение эффективности работы компании, внедрение ERP, CRM систем.
• Организация логистики, структуры, службы сервиса.
Достижения:
Под моим управлением находилась крупнейшая бизнес-единица Холдинга MOD market -направление мебель для дома. На момент моего прихода в группу компаний "MOD systems group" товарный ассортимент составляли мягкая мебель, ткани и комплектующие для изготовления мягкой мебели, управление коммерческой недвижимостью. Количество персонала, работающего в данном направлении, составляло 1500 человек.
За 4 года деятельности мне удалось расширить товарный ассортимент, добавив в него мебель для кухни и предметы интерьера немецкого бренда "Villeroy& Boch", бытовую технику "MIELE", "Kuppersbusch", "LIEBHERR", "NEFF". Мною был открыт show-room "Villeroy& Boch" в ММДЦ "Москва-Сити". В 2017 г. было открыто 29 фирменных дилерских салонов кухни "Villeroy& Boch" в регионах РФ (франчайзинговая сеть). Ежемесячный оборот за время моего руководства компанией стал составлять 260 млн. рублей в месяц. Мной был организован и запущен в эксплуатацию логистический центр в Московской области. Также я закончил проекты по разработке и внедрению системы управления запасами готовой продукции и системы сравнительного анализа поставщиков (ERP- система). Внедрение данных систем позволило снизить необходимый оборотный капитал на 30 %.
Период работы
август 2012 — август 2013 (1 год 1 месяц)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ООО "Управляющая компания "МЕКРАН", г. Москва Москва, www.mеkran.com/
Обязанности
• Разработка и реализация планов стратегического развития Компании.
• Оптимизация операционной платформы и перевод на нее бизнеса Компании.
• Организация и управление активной экспансией на мебельном рынке Москвы и в регионах РФ
через каналы дистрибуции.
• Представление интересов Компании перед ключевыми партнерами, финансовыми органами,
налоговыми органами, общественными организациями и средствами массовой информации.
• Обеспечение деятельности Компании в соответствии с местным и федеральным
законодательством.
• Разработка и вывод на рынок нового конкурентоспособного ассортимента продукции.
• Руководство в области ВЭД, логистики, структуры, службы сервиса.
• Ведение отчетности перед акционерами Компании по ключевым показателям эффективности.
Достижения:
Мною были разработаны и выведены на рынок семь мебельных коллекций премиум-сегмента, разработаны бизнес-процессы взаимодействия дилеров с внутренними структурами Компании, организован отдел обучения, проведен аудит существующей организационной системы, оптимизированы бизнес-процессы внутри компании и система сбыта. За время моего руководства коммерческим блоком компании количество салонов дилеров было увеличено с 170 до 215, что позволило увеличить объем продаж на 54 %.
Период работы
август 2011 — август 2012 (1 год 1 месяц)
Должность
Коммерческий директор
Компания
Российско-итальянский холдинг "Bellini", г. Москва Москва, www.rimi-mebel.ru/
Обязанности
Профиль организации:
Производство и реализация кухонь, мебели для дома, предметов интерьера бизнес и премиум- сегмента в России и ближнем зарубежье через дилерскую сеть. Общее количество салонов дилеров в Москве и регионах РФ более 200.
Штат Компании 800 сотрудников.
Обязанности:
• Разработка и реализация планов стратегического развития Компании.
• Оптимизация операционной платформы и перевод на нее бизнеса Компании.
• Организация и управление активной экспансией на мебельном рынке Москвы и в регионах РФ через каналы дистрибуции.
• Представление интересов Компании перед ключевыми партнерами, финансовыми органами, налоговыми органами, общественными организациями и средствами массовой информации.
• Обеспечение деятельности Компании в соответствии с местным и федеральным законодательством.
• Разработка и вывод на рынок нового конкурентоспособного ассортимента продукции.
• Руководство в области ВЭД, логистики, структуры, службы сервиса.
• Ведение отчетности перед акционерами Компании по ключевым показателям эффективности.
Достижения:
Мною были разработаны и выведены на рынок семь мебельных коллекций премиум-сегмента, разработаны бизнес-процессы взаимодействия дилеров с внутренними структурами Компании, организован отдел обучения, проведен аудит существующей организационной системы, оптимизированы бизнес-процессы внутри компании и система сбыта. За время моего руководства коммерческим блоком компании количество салонов дилеров было увеличено с 170 до 215, что позволило увеличить объем продаж на 54 %.
Период работы
август 2006 — июль 2011 (5 лет)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "АТЛАС ЛЮКС", г. Москва Москва, www.atlas-lux.ru/
Обязанности
Профиль организации:
Производство, оптово-розничная реализация кухонной мебели премиум-сегмента в России и ближнем зарубежье. Собственная сеть мебельных салонов: в Москве, регионах РФ, дилерская сеть в Москве и Московской области. Кол-во сотрудников компании: 1000.
Обязанности:
• Разработка и реализация планов стратегического развития Компании, выработка антикризисных мер управления.
• Оптимизация операционной платформы и перевод на нее бизнеса Компании.
• Организация и управление активной экспансией на мебельном рынке Москвы и регионах РФ через собственную розничную сеть и каналы дистрибуции.
• Представление интересов Компании перед ключевыми партнерами, государственными органами, в том числе налоговыми органами, Роспотребнадзором, общественными организациями, а также средствами массовой информации.
• Обеспечение деятельности Компании в соответствии с местным и федеральным законодательством.
• Организация участия Компании в международных выставках Мебель 2006- 2011 (Москва).
• Разработка и вывод на рынок нового конкурентоспособного ассортимента продукции.
• Руководство в области ВЭД, логистики, транспортной структуры, службы сервиса.
• Анализ ФХД предприятия. Управление финансовыми потоками.
• Ведение отчетности перед акционерами Компании по ключевым показателям эффективности.
Достижения:
На момент моего вступления в должность Генерального директора Компания производила и занималась реализацией кухонной мебели среднего и бизнес-сегмента. Кол-во сотрудников составляло 600 человек. Мной был разработан новый для Компании ассортимент премиум-сегмента - мебель для кухонь, интерьеры, столовые группы, аксессуары, в результате чего ассортиментная линейка выросла на 50%. Были описаны и оптимизированы бизнес-процессы Компании. Заключены прямые договоры с ведущими Компаниями-производителями бытовой техники: "MIELE", "NEFF" "Kuppersbusch", "LIEBHERR", "AEG", "Electrolux", "Zanussi", "GROHE", "BLANCO", ведущими Итальянскими производителями фасадов и комплектующих. Разработан новый формат салона премиум-сегмента. Проведена смена местоположения фирменных розничных салонов, оптимизирована дилерская программа. Расширены каналы сбыта - салоны интерьеров "АТЛАС ЛЮКС" в ТЦ "Dream House", МТК "ГРАНД", ТЦ "КРОКУС СИТИ"; федеральная сеть "HOFF"; фирменные салоны дилеров в СНГ. Мебель среднего ценового сегмента была переведена для продаж в гипермаркеты "ЛЕРУА МЕРЛЕН". Количество мебельных салонов возросло до 25 собственных фирменных салонов в Москве, 10 фирменных салонов в регионах РФ, 180 салонов дилеров. Подчиненные службы: коммерческий отдел, бухгалтерия, финансовый отдел, маркетинг, юридический отдел, отдел персонала, отдел развития нового продукта, производство, склад, отдел ВЭД, отдел логистики. В 2011г. количество сотрудников составило более 1 000 человек, Компания вошла в тройку лидеров мебельного рынка РФ по производству кухонь, интерьеров и аксессуаров премиум-сегмента. Прибыль Компании выросла на 40%.
Период работы
ноябрь 2001 — август 2006 (4 года 10 месяцев)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ООО "АТЛАС ЛЮКС", г. Москва Москва, www.atlas-lux.ru/
Обязанности
Профиль организации:
Производство, оптово-розничная реализация кухонной мебели бизнес-сегмента в России и ближнем зарубежье. Собственная сеть мебельных салонов: в Москве, регионах РФ, дилерская сеть в Москве и Московской области. Кол-во сотрудников компании: 600.
Обязанности:
• Руководство коммерческой службой.
• Разработка и вывод на рынок новой продуктовой линейки.
• Развитие сети фирменных салонов розничных продаж.
• Расширение дилерской сети в Москве и регионах РФ.
• Анализ, оптимизация бизнес-процессов и ФХД Компании.
• Координация работы офиса, производства, склада, доставки, сервиса.
Достижения:
Мной была увеличена ассортиментная линейка выпускаемой продукции бизнес-сегмента и выведено на мебельный рынок 12 новых для Компании коллекций кухонной мебели в среднем ценовом сегменте. Расширена розничная сеть фирменных салонов с 12 до 18 магазинов в Москве. За счет внедрения нового продукта "среднего" ценового сегмента расширена дилерская сеть в Москве и регионах РФ с 60 до 100 филиалов. Создан учебный центр. Объем продаж был увеличен в 2 раза.
Период работы
январь 1994 — ноябрь 2001 (7 лет 11 месяцев)
Должность
Бортинженер самолета ТУ-154
Компания
ОАО "Внуковские Авиалинии" (г. Москва)
Обязанности
Профиль организации:
Обеспечение перевозок пассажиров на внутренних и международных воздушных линиях гражданской авиации.
Обязанности:
• Летная эксплуатация летательных аппаратов и авиадвигателей, обеспечение безопасности авиационных перевозок.
• Бортинженер самолета ТУ-154 первого класса с допуском к выполнению полетов на международных воздушных линиях.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2006 год
Учебное заведение
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Специальность
Общее и стратегическое управление, Мастер делового администрирования
Образование
Высшее
Окончание
1993 год
Учебное заведение
Киевский государственный технологический университет гражданской авиации
Специальность
Летная эксплуатация летательных аппаратов и авиадвигателей
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
- Бизнес-центр HAСKER-PANORAMA
Компании "HACKER", Германия, Rodinghausen, Обучение по программе мебель компании "HACKER"
- Тренинговая компания "GSL"
Тренинговая компания "GSL", Россия, Москва, Тренинг тренеров по продажам
- Тренинговая компания "GSL"
Тренинговая компания "GSL", Россия, Москва, Технологии успешных продаж
- Бизнес-школа "SRC", Россия, Москва, Управление боеспособным отделом продаж
- Группа компаний "Интеллект- инвест", Россия, Москва, Ключевые навыки руководителя
- Группа компаний "Интеллект- инвест", Россия, Москва, Повышение эффективности системы продаж
Навыки и умения
Пользователь ПК (1С, AVA ERP, TURBO, Bitrix 24, AMO CRM, Microsoft Word, Exсel, PowerPoint, Paint, Project, Outlook)
Водительский стаж с 1992 года, наличие автомобиля.
Обо мне
Целеустремленность, организаторские и аналитические способности, пунктуальность, управленческие качества. Антикризисное управление и start-up проекты. Управление продажами, производством, логистикой, сервисом. Управление финансовыми потоками.