Руководство отделом АХО Создание и контроль административного блока. Под управлением: - администраторы и ресепшн; - call-центр: - отдел клининга и тех.отдел; - служба охраны; Работа с отделом клининга: - организовала и контролировала работу собственную службы клининга с "0" к (площадь обслуживания 40 000 м2 административные и производственные помещения); - организация, проведения конкурсных закупок, составление технических заданий для выбор подрядных организаций; - формирование и контроль исполнения бюджета, экономических показателей, - составление бюджета отдела (оптимизировал затраты компании на 1 500 000 рубл., ежемесячно); - заказ ТМЦ (оборудование, инвентарь, профессиональные средства для клининга и закупки по текущим заявкам); - инвентаризация ТМЦ; - организация и проведение дезинфекций, дератизаций; - организация и контроль использования профессионального оборудования, поломоечной техники, инвентаря; - обучение персонала; - составление, закрытие табелей на персонал; - контроль выполнения работ по уборке, обеспечение исполнения договоров со стороны подрядных организаций; - контроль и координация работы персонала на объекте; - выявление неисправности инженерных систем и передача в отдел эксплуатации; - составление маршрутных карт; - ведение отчетной документации, табелей учета рабочего времени, заполнение чек-листов, составление рабочих карт; - работа с заказчиком, выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений, решение конфликтных ситуаций; |