Имя | Сергей |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Кунцевская |
Заработная плата | от 250 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 31 год 5 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 60 лет (27 августа 1964) |
Опыт работы
|
Период работы | январь 2019 — сентябрь 2020 (1 год 9 месяцев) |
Должность | Заместитель Генерального директора по финансовым вопросам |
Компания | ООО "Аркада" |
Обязанности | Управление финансами группы компаний (проектов), в том числе в процедурах банкротства (127-ФЗ), проведение Due diligence компаний, бюджет проекта (план, факт, анализ), сводный бюджет по группе проектов, расчет Recovery Rate по 300 проектам. БДР, БДДС предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бюджетирование и управленческая отчетность, управление корпоративными финансами (анализ, моделирование). ОСН, УСН (консалтинг, юридические услуги). Самостоятельная работа в 1С. Работа с банками (РКО, кредиты, гарантии). |
|
Период работы | август 2017 — декабрь 2018 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Советник генерального директора |
Компания | ГК Ростех, ПАО "Мотовилихинские заводы", ЗАО "Специальное конструкторское бюро" Россия, mz.perm.ru/ |
Обязанности | Участие в проекте по антикризисному управлению предприятиями группы ПАО "Мотовилихинские заводы", проверка исполнения мероприятий по программам ГК Ростех и ФЦП. Проверка исполнения договоров по ГОЗ согласно 275-ФЗ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы. Анализ исполнения бюджетов БДР, БДДС. Взаимодействие с банками, организация получения кредитов и гарантий согласно 44-ФЗ и 223-ФЗ (ведение переговоров, организация и контроль предоставления пакета документов, обсуждение условий, подписание документов, контроль за исполнением ковенант, мониторинг на отчетные даты). За 2017 - 2018 гг. - успешный опыт получения банковских гарантий и открытия кредитных линий. |
|
Период работы | февраль 2017 — август 2017 (7 месяцев) |
Должность | Советник генерального директора |
Компания | ГК Ростех, АО "Центромашпроект" |
Обязанности | Участие в проекте по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы ГК Ростех, проверка исполнения мероприятий по программам ГК Ростех и ФЦП. Проверка исполнения договоров по ГОЗ согласно 275-ФЗ. Советник Генерального директора ПАО "Мотовилихинские заводы" (совмещение). |
|
Период работы | июль 2013 — ноябрь 2016 (3 года 5 месяцев) |
Должность | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам |
Компания | АО "Московский опытный завод ВНИИМЕТМАШ" |
Обязанности | Антикризисное управление. Руководство бухгалтерской службой, финансовым отделом (казначейство), планово-экономическим отделом, отделом конкурсов, тендеров и торгов. Проведение корпоративных процедур согласно Постановлению Правительства Москвы №576-ПП от 03.07.2007 г. Взаимодействие с департаментом науки и промышленности и департаментом городского имущества города Москвы. Организация процедуры закупок согласно 223-ФЗ, председатель конкурсной комиссии. Организация формирования финансовой отчетности. Организация работы по 275-ФЗ и формирование себестоимости согласно Приказа Минпромэнерго №200 от 23.08.2006г. Согласование экономических нормативов с ВП МО. Исполнение обязанностей генерального директора предприятия на время его отсутствия. Организация и осуществление расчетов по ГОЗ согласно 159-ФЗ c использованием ОБС. |
|
Период работы | март 2013 — июнь 2013 (4 месяца) |
Должность | Финансовый директор |
Компания | ОАО "Московский электромеханический ремонтный завод" |
Обязанности | Антикризисное управление (управление проектом). Цели проекта: Организация работы финансово-экономического блока предприятия: бухгалтерская служба, финансовая служба (казначейство) и планово-экономическая служба. Организация формирования и сдача финансовой отчетности за 2012 год. Организация формирования финансовой отчетности за 1 квартал 2013 г. Организация финансирования производственной программы на 2013 год (формирование финансовой и юридической документации). Передача управления собственниками предприятия. |
|
Период работы | август 2012 — март 2013 (8 месяцев) |
Должность | Советник |
Компания | Консалтинговые и консультационные услуги в банковском бизнесе. |
Обязанности | Консалтинговые услуги по развитию корпоративного кредитования и консультационные услуги для банков по анализу финансово-хозяйственной деятельности юридических лиц. Открытие банками в 4 кв. 2012 г. трех кредитных линий на общую сумму 980 млн.руб. и выдача 12 банковских гарантий на общую сумму 323 млн.руб |
|
Период работы | май 2010 — июль 2012 (2 года 3 месяца) |
Должность | Начальник финансовой службы |
Компания | ФГУП "Государственный проектно-изыскательский институт земельно-кадастровых съемок имени П.Р. Поповича" |
Обязанности | Антикризисное управление. Организация и руководство казначейской системой управления денежными ресурсами предприятия (Головной офис в г.Москве и федеральная региональная сеть - 16 филиалов. Количество персонала предприятия- 2000 человек.) составление и исполнение БДДС. Организация финансирования производственной программы предприятия, работ по НИОКР. Финансовое обеспечение заявок для участия в конкурсах (аукционах) и финансовое обеспечение государственных контрактов согласно № 94-ФЗ. Анализ финансовых условий конкурсной документации. Опыт работы со следующими банками: ОАО Сбербанк РФ, ОАО Альфа-Банк, ОАО Банк ВТБ, ОАО ТрансКредитБанк, ЗАО ЮниКредитБанк и др. Проведение корпоративных процедур согласно 161-ФЗ от 14.11.2002 г. |
|
Период работы | август 2006 — сентябрь 2009 (3 года 2 месяца) |
Должность | Вице-президент |
Компания | ОАО "Собинбанк", г.Москва |
Обязанности | Составление и согласование бизнес-плана по открытию региональных подразделений Банка. Организация подбора помещения для размещения подразделения и приобретение его в собственность. Согласование проектов договоров и осуществление взаимодействия подразделений при открытии региональных подразделений Банка. Организация и контроль подбора персонала в региональных подразделениях. Организация начала работы и запуск программ кредитования. Участие в финансово-экономическом планировании региональной сети. • Анализ планово-бюджетных показателей на соответствие стратегии развития, контроль за выполнением плановых показателей, подведение итогового финансового результата подразделений региональной сети. |
|
Период работы | июнь 1998 — июль 2006 (8 лет 2 месяца) |
Должность | Управляющий директор по развитию бизнеса (Управляющий филиалом) |
Компания | ОАО Банк МЕНАТЕП, ЗАО МЕНАТЕП СПб |
Обязанности | Руководство филиалом. Развитие розничного бизнеса и руководство бизнес-подразделениями филиала по направлению: продажа розничных продуктов. Развитие корпоративного бизнеса и руководство бизнес подразделениями Филиала по направлениям: продажа корпоративных кредитных продуктов и продажа некредитных корпоративных продуктов. Организация работы и руководство следующими подразделениями: кредитный отдел, сектор управления ресурсами, сектор валютного контроля, отдел расчетов и фин.отчетности. Контроль за работой отдела кассовых операций и операционного отдела. |
|
Период работы | апрель 1994 — июнь 1998 (4 года 3 месяца) |
Должность | Начальник отдела ценных бумаг и валютных операций |
Компания | Сберегательный банк РФ, г. Омск |
Обязанности | Организация работы с ценными бумагами и валютой в отделении и руководство отделом. Организация и контроль за работой с ценными бумагами в филиалах отделения. Член кредитного комитета. |
|
Период работы | сентябрь 1993 — март 1994 (7 месяцев) |
Должность | Специалист валютного отдела |
Компания | Акционерный коммерческий банк "Южный Урал" |
Обязанности | Валютно-обменные операции. |
|
Период работы | февраль 1991 — сентябрь 1993 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Заместитель Главного диспетчера |
Компания | Объединение "Оренбургагропромдорстрой" |
Обязанности | Организация работы и контроль поставок строительных материалов железнодорожным и автомобильным транспортом для строительных подразделений объединения (34 подразделения). Контроль за выполнением производственных планов строительными подразделениями. |
|
Период работы | июль 1988 — декабрь 1990 (2 года 6 месяцев) |
Должность | Ведущий инженер |
Компания | Новосибирское областное объединение строительства и эксплуатации автомобильных дорог "Новосибирскавтодор" |
Обязанности | Исполнение функций "Заказчика" при строительстве автомагистрали М-51 Москва-Владивосток на участке Омск-Новосибирск. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1996 год |
Учебное заведение | Всероссийский заочный финансово-экономический институт, Москва |
Специальность | Финансы и кредит, экономист |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1986 год |
Учебное заведение | Оренбургский политехнический институт, Оренбург |
Специальность | Строительный факультет, специальность - автомобильные дороги, инженер-строитель |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый), Немецкий (Технический) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2016 "Особенности процесса бизнес-планирования в обществах с участием государства в капитале" МГУУ Правительства Москвы, Удостоверение о повышении квалификации 2013 Семинар по теме: "Бережливое производство" АНО "Институт Производства Роста "Оргпром" Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, Управление эффективностью производства. Свидетельство 2003 "Международные стандарты финансовой отчетности для финансовых институтов" "ПрайсвотерхаусКуперс", Сертификат |
Навыки и умения | Казначейство, Корпоративное управление, Финансовое планирование Управленческая отчетность, Финансовый менеджмент |
Обо мне | Опыт работы в финансовой сфере более 20 лет. Организация и руководство системой управления денежными ресурсами предприятия (казначейство). Организация финансирования производственной программы предприятия, работа с ГОЗ и ВП. Анализ планово-бюджетных показателей на соответствие стратегии развития, контроль за выполнением плановых показателей, подведение итогового финансового результата. Подготовка и принятие необходимых управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы подразделений. •Калькуляция себестоимости по направлению деятельности компании. •Ведение управленческого учета и отчетности (CF, P&L). •Расчет и анализ ключевых показателей эффективности. •Анализ финансово-хозяйственной деятельности. •Контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Участие во внедрении системы "Бережливое производство" (Lean Production). |