Заместитель Финансового директора, руководитель отдела, ведущий специалист

Имя

Евгений

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Планерная

Заработная плата

от 90 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Подработка / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

20 лет 6 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

58 лет   (5 июня 1966)

Опыт работы

Период работы

май 2018 — по настоящее время   (6 лет 5 месяцев)

Должность

Финансовый директор (проектная работа, договора ГПХ)

Компания

Производственные и торговые компании (выручка более 1 млрд.руб.)

Обязанности

Управленческая отчетность:

-оперативный отчет по выручке (по данным 1С, еженедельно): план/факт в натуральных и стоимостных показателях, группировка выручки по номенклатуре и потребителям; помесячно и нарастающим итогом;

- формирование отчетного БДР по данным счетов бухучета (ежемесячно): группировка выручки (ОСВ 90) по видам продукции и потребителям, расчет рентабельности номенклатурных групп. Разнесение затрат (ОСВ 20, 23, 25, 26, 44) по статьям управленческого учета. Формирование финансового результата, с учетом изменения остатков готовой продукции. Ежеквартальная сверка результатов с бухгалтерской формой №2;

- консолидированная отчетность по Группе компаний: сбор и проверка показателей от предприятий группы, выделение ВГО (по выручке);

Формирование годового бюджета: сбор данных от подразделений, проверка их обоснованности, сравнение с фактом. Формирование БДР, БДДС.

Финансовый анализ: анализ план-фактный, динамики показателей кумулятивной и селективной, ликвидности и оборачиваемости, фондоотдачи, выработки. Оценка влияния интенсивных и экстенсивных факторов.

Расчет себестоимости товаров и услуг (в т.ч. для обоснования цен контрактации): расчет прямых затрат (материалы, ФОТ, услуги), распределение накладных, проверка нормативов.

Оценка кредитоспособности контрагентов: анализ публичной отчетности (вертикальный, горизонтальный), динамики выручки, себестоимости, рентабельности. Анализ показателей ликвидности, оборачиваемости, долговой нагрузки, арбитражной практики. Подготовка предложений по размерам и срокам задолженности.

Подготовка материалов для кредитования: сбор бухгалтерских и управленческих данных, документов по залоговому имуществу и поручителям. Обоснование доходов и расходов кредитуемого периода (проекта), окупаемости (NPV, IRR), формирование прогнозного БДР, БДДС, баланса.

Период работы

ноябрь 2016 — апрель 2018   (1 год 6 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

Мытищинский трубный завод, (пр-во труб для ГОКов, инфраструктурных комп., выручка 1, 5 млрд.руб., mtzavod.com

Обязанности

Создание системы регулярной управленческой отчетности: доработка отчетных форм, уточнение их структуры, проверка взаимосвязи показателей разных форм. Сроки формирования квартальной отчетности (БДР, БДДС, управленческого баланса) были сокращены с 1, 5 месяцев до 10 дней, месячного БДР - до 5 дней.

Формирование и контроль бюджетов заказов (на базе 1С-УНФ): составление и актуализация графика поступлений и платежей по заказу, расчет его себестоимости, прогноз рентабельности, контроль разнесения прямых расходов (материалы, ФОТ, услуги).

Разработка и ведение платежного календаря: сбор и актуализация плановых данных по закупкам и платежам (исходя из текущего портфеля заказов), разнесение фактических поступлений и платежей, прогноз кассовых разрывов (для своевременного открытия овердрафта), контроль ежемесячного закрытия овердрафта.

Формирование калькуляций выпускаемых изделий (50 типопредставителей): разработка материальных и трудовых нормативов (в натуральном и стоимостном выражении), распределение общепроизводственных расходов, разработка матрицы корректирующих коэффициентов для всей номенклатуры (ок. 1000 позиций).

Оценка платежеспособности контрагентов, расчет индивидуальных лимитов задолженности. Практически перестала возникать просроченная и безнадежная дебиторская задолженность.

Формирование среднесрочной финансовой модели (горизонт - 1, 5 года, с поквартальной разбивкой): прогноз доходов, переменных и постоянных затрат, финансового результата, денежных потоков.

Период работы

май 2014 — май 2016   (2 года 1 месяц)

Должность

Финансовый директор

Компания

ГК "Сиaнa" (5 ю.л., поставка ЖБИ, бетона ведущим строительным компаниям - ГК ФСК "Лидер", Пик-Индустрия и др. gksiana.ru

Обязанности

Управление финансами и контроль ликвидности: формирование платежного календаря, рефинансирование текущей задолженности. Ставки по кредитам были снижены с 24 до 15%%, срок кредитования увеличился с 1 до 2 лет.

Управленческая отчетность: распределение накладных расходов по бизнес-единицам и товарным группам, формирование БДР, БДДС для каждой БЕ, консолидация отчетности по Группе.

Аудит и оптимизация операционной деятельности: оценка рентабельности бизнес-единиц и продуктов, эффективности дополнительных услуг для клиентов. Рост общей рентабельности продаж по Группе составил 15 п.п.

Период работы

апрель 2012 — октябрь 2013   (1 год 7 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

ЗАО "ЭЛВИС-НеоТек", Москва, (разработка ПО, систем безопасности и видеонаблюдения) http://elveesneotek.ru/

Обязанности

Разработка и утверждение в РОСНАНО долгосрочного (7 лет) бизнес-плана, квартальных и месячных бюджетов (БДР, БДДС, прогнозный баланс), проведение план-фактного анализа.

Управление финансами: контроль исполнения ковенантов для получения акционерного финансирования (800 млн.руб.), открытие кредитной линии (150 млн.руб.), размещение временно свободных средств.

Учет затрат по созданию нематериальных активов, расчет себестоимости и цены новых продуктов (10 позиций).

Период работы

март 2011 — март 2012   (1 год 1 месяц)

Должность

Финансовый директор

Компания

ГК БИОН Обнинск, bion-farma.ru (разработка, пр-во субстанций для фарм. пром-ти, чис-ть 450 человек, выручка 1 млрд.руб.)

Обязанности

Разработка и защита годового бюджета (БДДС, БДР, баланс). Ежемесячная отчетность для акционеров (БДДС, БДР, отчет по себестоимости продуктов).

Разделение затрат на текущую деятельность и на научно-исследовательские разработки.

Контроль исполнения инвестпрограммы (240 млн.руб.).

Управление финансами: открытие кредитной линии (110 млн.руб.) позволило перейти к закупкам сырья у производителей и снизить его стоимость на 40%

Период работы

декабрь 2003 — август 2010   (6 лет 9 месяцев)

Должность

Руководитель финансово-экономической Дирекции Дивизиона "Промышленные насосы" (в непосредственном подчинении 5 человек)

Компания

Группа ГМС, Москва, www.grouphms.ru/ (пр-во насосного, компрессорного об-я, 18 ю.л., продажи - более 50 млрд. руб.)

Обязанности

Разработка и внедрение системы бюджетирования и управленческого учета на предприятиях Группы. Консолидация отчетности на уровне Дивизиона и Группы.

Разработка и реализация инвестиционных программ на сумму более 2 млрд.руб.: строительство и модернизация производственных объектов, освоение новых изделий.

Due diligence 13 компаний, интеграция в контур Группы 8 новых предприятий. Участие в подготовке к проведению IPO Группы.

Период работы

май 1998 — март 2003   (4 года 11 месяцев)

Должность

Финансовый директор, член Совета Директоров

Компания

ОАО "Сибэлектромотор" (пр-во электродвигателей, объем реализации 1 млрд.руб.)

Обязанности

Разработка финансовой стратегии Группы компаний, внедрение бюджетирования, создание дилерской сети.

Реструктуризация и обеспечение прибыльности бизнеса: оптимизация структуры производства и номенклатуры выпускаемой продукции, рост объемов продаж в 4 раза, освоение 20 новых видов продукции.

Продажа предприятия стороннему инвестору.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1991 год

Учебное заведение

Национальный исследовательский Томский государственный университет

Специальность

Планирование промышленности

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Excel - расширенный курс

Академия ЛАНИТ

Стратегический управленческий учет. Управление затратами.

TopTrening

Навыки и умения

1С, Word, Excel (сводные таблицы, ВПР, ГПР, логические формулы)

Опыт руководства коллективом ФЭС

Расчет себестоимости

Привлечение внешнего финансирования - кредиты, лизинг

Стратегическое и оперативное планирование, финансовый анализ

Обо мне

Умею искать и верифицировать новую информацию.