Компания "РС-Энерго" занимается проектированием, строительством, обслуживанием и эксплуатацией опасных производственных объектов. В течение 10 лет работы было построено более 70 новых объектов в Москве и Московской области, в настоящее время занимается обслуживанием и эксплуатацией более 400 объектов. - Руководство отделом эксплуатации: •Эксплуатация систем газовых и комбинированных котельных установок в части автоматизации, электро-снабжения, газоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, хим-водоподготовки исходной воды, тепло-снабжения; •Организация службы эксплуатации наружных сетей газоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, резервного топливоснабжения; •Ведение безаварийной эксплуатации; •Контроль проведения профилактических работ и планово-предупредительных ремонтных работ; •Контроль графиков проведения работ на соответствие договорным обязательствам; •Контроль качества применяемых материалов, изделий и конструкций; •Оформление необходимой технической документации и составление отчетности; •Контроль работы аварийной службы; •Взаимодействие с органами государственного контроля (надзора); •Взаимодействие с Заказчиками; •Выбор и привлечение подрядных и субподрядных организаций, контроль проводимых работ. Руководство отделом проектирования: •организация работ по подготовке предпроектных проработок, проектной и рабочей документации; •ведение одновременно несколько объектов; •сбор исходных данных для проектирования; •подготовка заданий на проектирование; •подготовка календарного плана и бюджета проекта, контроль их соблюдения; •подготовка обоснований по выбору подрядчиков на проектные и изыскательские работы; •работа с субподрядными организациями (контроль соблюдения сроков и обеспечение необходимыми исходными данными всех участников проектирования); •подготовка обоснования стоимости проектных работ планируемых проектов; •подготовка данных для заключения договоров на проектирование; •подготовка технико-коммерческих предложений для участия в конкурсах; •решение технических вопросов с заказчиком и подрядными организациями; •составление графика выполнения работ, контроль выполнения и управление изменениями; •координация работ между исполнителями; •определение основных технических решений с целью достижения высоких технико-экономических показателей; •формирование итоговых и промежуточных отчетов по проектам; •организация и ведение документооборота проекта; •ведение переговоров и участие в совещаниях с Заказчиком на всех стадиях реализации проекта; •согласование проектной и рабочей документации с Заказчиком; •защита проектной документации в органах государственной экспертизы разных уровней; •осуществление авторского надзора. - Руководство отделом ПТО: •Определение стратегии поведения в процессе согласования документации; •Определение объема исходных данных; •Подготовка графиков выполнения работ и согласование с заказчиком; •Проверка договоров на соответствие объема работ; •Контроль выполненных работ.. - Руководство строительно-монтажными работами (отдел ИТР): •Контроль качества выполненных работ; •Сбор и анализ информации о ходе строительства; •Координирование этапов строительства (совещания, решение текущих вопросов); •Определение приоритетов в процессе производства работ; •Решение технических и организационных вопросов. - Руководство отделом снабжения: • Подготовка и контроль бизнес-плана: •Подготовка исходных данных о стоимости оборудования и сроках поставки; •Подготовка плана поставки оборудования и материалов; •Подготовка графиков поставки; •Проверка счетов на соответствие проектной документации; •Определение возможности замены оборудования; •Согласование замен оборудования с заказчиком, смежными организациями, органами государственного надзора; •Контроль поставки оборудования и материалов на строительную площадку; •Согласование поставок оборудования и материалов с отделом строительно-монтажных работ, заказчиком. - Руководство финансовым отделом: •Определение |