- Разработка и реализация стратегии развития отдела продаж компании;
- Анализ и мониторинг рынка, ценовых и продуктовых предложений конкурентов и основных тенденций рынка;
- Разработка структуры отдела продаж, создание эффективной команды, обучение, развитие и мотивация персонала, определение целей и задач для сотрудников в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
- Управление ассортиментом и бюджетом на рекламные кампании, ценообразование по каналам сбыта;
- Ведение переговоров и привлечение к сотрудничеству партнеров, дилеров и оптовых клиентов, поддержание постоянных контактов на соответствующем уровне, увеличение продукции компании в портфеле клиента;
- Управление продажами по ключевым показателям эффективности, организация работы отдела продаж;
- Оценка и контроль дебиторской задолженности, анализ динамики и результатов продаж, разработка и внедрение мероприятий по стабилизации финансовой дисциплины.
Ключевые результаты:
- За короткое время увеличил оборот компании с 17 млн. до 41 млн. в месяц.
- Развитие дилерской сети: увеличение количества дилеров с 60 до 70; 5 самых крупных дилеров увеличили объемы продаж, вследствие чего увеличились закупки, разработаны и успешно реализованы маркетинговые программы совместно с дилерами.
- Установил прочные взаимовыгодные отношения с партнерами.
Период работы
март 2014 — июнь 2018 (4 года 4 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО Бизнес Эстейт
Обязанности
• Руководство финансово-экономической и хозяйственной деятельностью компании в Москве и филиала в Ярославле, обеспечение эффективной и бесперебойной работы всех блоков: коммерция, логистика, склад, учет;
• Планирование и координация работы собственного производства в Ярославской области;
• Контроль и достижение запланированной рентабельности, реализация планов продаж, закупок и производства;
• Усиление позиций бренда компании на российском рынке, создание конкурентных преимуществ продукции, планирование и реализация маркетинговой, ассортиментной, ценовой и торговой политики компании;
• Ведение работы, направленной на привлечение к сотрудничеству ключевых клиентов: региональные и федеральные сети, оптовые покупатели, традиционная розница, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек;
• Анализ рыночных тенденций для развития новых каналов сбыта продукции, расширение географии продаж компании.
Ключевые результаты:
- Создание с "нуля" прибыльной торговой компании с большим потенциалом роста.
- Создание системы консолидированного учета и отчетности, позволяющей эффективно управлять производством, запасами, закупками и продажами.
- Разработана и успешно выведена на рынок новая продуктовая линейка (мясная и колбасная продукция), были запущены новые производственные мощности.
- Повышение операционной эффективности и увеличение оборота: в течение 6 месяцев по мясной продукции оборот с 0 увеличился на 8 тонн в месяц. молочной продукции с 0 до 60 тонн в месяц
Период работы
август 2012 — август 2013 (1 год 1 месяц)
Должность
Начальник отдела продаж
Компания
ООО "Горторгснаб"
Обязанности
- Разработка системы продаж, развитие перспективных отношений с клиентами (оптовые компании, дилеры, розничные покупатели, объектные продажи), ведение переговоров и техническое консультирование клиентов;
- Развитие каналов и рынков сбыта продукции, увеличение объемов продаж, разработка мероприятий для успешного выполнения плана по продажам, контроль качественных и количественных показателей;
- Разработка ассортиментной и ценовой политики компании;
- Руководство и координация работы отдела продаж, контроль выполнения поставленных целей и задач;
- Оценка эффективности работы отдела, определение планов, разработка системы мотивации для персонала;
- Работа с показателями продаж, их анализ, разработка и внедрение управленческих решений;
- Внедрение мероприятий, направленных на уменьшение объема дебиторской задолженности клиентов;
- Поиск и привлечение новых поставщиков и производителей к сотрудничеству, ведение договорной работы;
- Оформление сопроводительной и отчетной документации.
Ключевые результаты:
- Расширение активной базы ключевых клиентов с 30 до 40, выстраивание долгосрочных и эффективных партнерских взаимоотношений с клиентами.
- Стабильное выполнение и перевыполнение плановых показателей продаж с 12 млн до 14 млн. в месяц, от 15-19 млн. в месяц.
Период работы
март 2009 — май 2012 (3 года 3 месяца)
Должность
Начальник отдела продаж
Компания
ООО НПО "Ассоциация Крилак"
Обязанности
- Работа по расширению базы клиентов, формирование политики продаж и стратегии рыночного поведения, формирование каналов сбыта на территории РФ;
- Активные продажи, в том числе, личные, планирование и прогнозирование выполнения планов продаж отдела;
- Руководство персоналом (подбор, обучение, разработка и внедрение мотивационных схем);
- Анализ и управление ассортиментным портфелем, разработка предложений по внедрению нового ассортимента,
- Организация проведения рекламных акций и промо-мероприятий;
- Маркетинг регионального рынка, ценообразование, разработка ассортиментной и ценовой политики;
- Проведение конкурентного анализа, в том числе, мониторинг предложений конкурентов;
- Управление бюджетом продаж, отслеживание и контроль дебиторской задолженности.
Ключевые результаты:
- Развитие сотрудничества с ключевыми клиентами компании, расширение региональной дилерской сети.
- Регулярное увеличение объема сбыта: от 100 тысяч до 3- 10млн. в месяц.
Период работы
март 2008 — ноябрь 2008 (9 месяцев)
Должность
Заместитель генерального директора
Компания
ООО" Конквест"
Обязанности
- Формирование благоприятных условий для достижения запланированных финансовых показателей;
- Разработка стратегии развития, определение приоритетных направлений и каналов сбыта;
- Организация и контроль выполнения планов продаж, разработка и реализация ценовой политики;
- Расширение и развитие клиентской базы, контроль отгрузок продукции, отслеживание своевременности оплат;
- Взаимодействие с производственным подразделением компании по вопросам готовности заказов для клиентов, транспортная и складская логистика;
- Развитие дилерской сети, укрепление партнерских отношений с дилерами и с руководителями проектов;
Достижения:
- Выполнение поставленных целей и задач, увеличение объемов и эффективности продаж.
- Расширение клиентской базы и географии поставок в регионы.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2005 год
Учебное заведение
АТи СО (Академия Труда и Социальных Отношений)
Специальность
Финансы и кредит
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Курсы Английского языка
Навыки и умения
Профессиональные навыки и компетенции:
- Профессионал в области развития бизнеса, планирования и реализации бизнес-стратегий, развития каналов продаж и управления сбытовыми структурами компании.
- Организация бизнес-процесов компании, практические навыки разработки и проведения мероприятий по оптимизации работы.
- Проектный менеджмент, реализация комплексных задач, способность принимать нестандартные управленческие решения.
- Бизнес-планирование, управление финансовыми ресурсами и ценообразованием, стратегический менеджмент.
- Значительный опыт в проведении сложных переговоров, умение выстраивать эффективные бизнес-контакты и прочные деловые отношения с клиентами и партнерами.
- Умение определять цели и способы их достижения в долгосрочной и краткосрочной перспективе.
- Обладаю лидерскими качествами, умением "продавать" идеи, мотивированно управлять командой, достигать необходимых результатов и задавать ритм продвижения в работе.
Обо мне
Личные качества:
- Многопрофильность, способность заниматься несколькими задачами, оперативно переключаясь на новые задачи.
- Обладаю умением "продавать" идеи, мотивированно управлять командой и задавать ритм продвижения в работе.
- Умею работать в динамичном режиме в быстро изменяющихся условиях, умею видеть перспективы развития рынка.
- Нацеленность на успех, умею ставить профессиональные цели и брать ответственность за решение сложных задач.
- Обладаю деловой активностью, аналитическим складом ума и ориентацией на интересы клиента без ущерба для компании