КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Взаимодействую с Заказчиком и другими участниками проекта на всех этапах его реализации. - Способен работать в режиме многозадачности, имею опыт управления до 3х проектов одновременно. - Выполняю управление комплексными проектными командами. Опыт управления командами до 30 человек, в том числе выполняю подбор проектной команды, планирую трудовые ресурсы, учитывая затраты на ФОТ, осуществляю постановку и контроль исполнения задач членами проектной команды, управление конфликтами. - Обеспечиваю взаимодействие кросс-функциональных команд при выполнении проектных задач, организовываю все необходимые мероприятия: установочные, рабочие, внеплановые совещания и встречи, сбор и ведение отчетности о статусах выполнения проекта. - Управляю изменениями проекта по объему, сроку и бюджету проекта, оцениваю проектные риски, планирую работу по их исключению или минимизации. Достигаю цели, несмотря на любые сложности и трудности в управлении проектами. - Выстраиваю эффективное взаимодействие с Заказчиками и Исполнителями. Умею слушать и слышать контрагента, объяснять и приходить к общему знаменателю, что позволяет быстро решить конфликтную ситуацию и любые возникшие трудности. - Умею проводить переговоры с людьми разного уровня и статуса: от монтажников и инженеров до директоров и собственников предприятий. - Сильные навыки управления рисками проектов (Предотвращение ошибок, хищений, потерь времени и денег компании). ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ: - Детская поликлиника г. Ставрополь реконструкция инженерных сетей: отопление и вентиляция (ОВ), водоснабжение и канализация (ВК), наружные сети водоснабжения и канализации (НВК), тепловая изоляция (ТИ), электрическое освещение (внутреннее) (ЭО), охранная и охранно-пожарная сигнализация + строительные работы, отделка помещений: бюджет 8 000 000, срок реализации 6 месяцев. - г. Ставрополь реконструкция 4 школ инженерных сетей (ОВ, ВК, НВК, ТИ, ЭО, ПС, ОС), строительные работы + частичная отделка помещений, бюджет 12 000 000, срок реализации 3 месяца. - Аэропорт г. Ставрополь реконструкция инженерных сетей ОВ, ВК, НВК, бюджет 2 000 000 срок реализации 3 месяца. - Министерство природоохранных ресурсов реконструкция инженерных сетей ОВ, ВК, НВК, ТИ + частичная отделка помещений, бюджет 1 500 000, срок реализации 1.5 месяца. - Отделение Сбербанк г. Минводы ОВ, ВК, ТИ, ЭО, ПС, ОС, СКУД строительные работы, бюджет 2 500 000, срок реализации 2 месяца. - Войсковая часть г. Пятигорск реконструкция инженерных сетей НВК, бюджет 3 200 000, срок реализации 2 месяца. - Институт им. Баумана - установка оборудования, организация парковочного пространства, бюджет 2 500 000, срок реализации проекта 15 календарных дней. - Гостиница "Молодежная" - установка оборудования, организация парковочного пространства, бюджет 5 800 000, срок реализации 4 месяца. - Торговый центр "ВЭЙ парк" - установка оборудования, организация парковочного пространства, бюджет 4 300 000, срок реализации 4 месяца. - г. Зеленоград - установка оборудования, организация пред домового парковочного пространства, бюджет 2 800 000 срок реализации 2 месяца. ДОСТИЖЕНИЯ (совокупный опыт): - Успешный опыт работы с проектами суммарной стоимостью более 50 000 000 руб., а также опыт работы управления проектами с привлечением средств федерального бюджета. - Высокие оценки по взаимодействию с Компанией со стороны Заказчиков и со стороны компаний партнеров (в т.ч от медицинских учреждений). - В рамках каждого проекта создавал высокоэффективную и замотивированную команду. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ на последнем месте работы: - Обеспечение реализации проектов строительства, реконструкции и ремонта промышленных и жилых объектов (полный спектр строительно-монтажных работ, инженерная подготовка производства). - Руководство работой персонала (до 30 человек) - постановка и распределение задач, контроль результатов. - Расчет объемов, сроков СМР, контроль исполнения бюджетов, финансовое планирование, расчет рентабельности, прогнозирование, |