- Руководство транспортным отделом курьерской службы - Организация бесперебойной работы отдела доставки (3 логиста, 60 водителей, 12 пеших курьеров) - Составление и введение регламентов работы курьеров - Составление графиков выхода курьеров - Внедрение системы поощрения (KPI) и системы штрафов - Контроль над планированием и координацией маршрутов - Решение спорных вопросов с сотрудниками отдела - Взаимодействие с отделом кадров - Взаимодействие с клиентским отделом - Поиск новых сотрудников (функции HR) - Прием новых водителей на работу - Организация системы обучения новых сотрудников - Собеседование с новыми сотрудниками отдела - Стажировка и обучение новых сотрудников - Координация работы логистов, курьеров - Взаимодействие со складом - Постановка задач для IT компании - Контроль, выпуск курьеров на линию - Проведение собраний в отделе |