Создание компании с "0", оперативное управление бизнесом и ресурсами компании, обеспечение стабильной и прибыльной работы компании. • Стратегическое планирование и управление продажами . • Формирование команды менеджеров по продажам, адаптация, развитие, постановка задач и контроль исполнения, мотивация на достижение результата. • Формирование отчетности, контроль исполнения, анализ достигнутых результатов. • Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой. • Оперативное планирование продаж, управление продажами, участие в разработке целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения. • Формирование клиентской политики. • Обеспечение плановых показателей по прибыльности . • Бюджетирование, контроль финансовых показателей и т.д. |