Автопарк: 20 единиц - 9 бензовозов (Scania, Mersedes, Volvo), 9 легковых автомобилей (Toyota, Renault, Hyundai), тракторы. Численность персонала подразделения: 4 механика, 72 водителя, 5 диспетчеров-логистов. Количество АЗС - 80.
- Организация доставки с нефтебаз и слива нефтепродуктов на АЗС (в том числе обучение водителей сливу/наливу н/п, диспетчеризация, логистика)
- организация ТО и ремонта автопарка (с "0" организовал ремонтную службу, мед.пункт - чем снизил себестоимость эксплуатации транспорта на 5%)
- реализовал проект по приобретению базы производственного обеспечения, запустил работу с "0" (отбор контрагентов, приобретение МТО, подбор персонала)
- руководил проектом по приобретению новых бензовозов Scania, Mersedes, легковых т/с (проект был успешен и каскадирован на другие сбытовые предприятия "Башнефть-Розница")
- организация выпуска на линию т/с, обеспечение выполнения требований ОТиПБ водителями, соблюдение режима труда и отдыха водителей (достиг снижения аварийности на 100%, являлся внутренним тренером по культуре безопасности)
- финансовое обеспечение деятельности подразделения (составление и реализация планов платежей, контроль исполнения графиков платежей, оптимизация расходов на транспорт через заключение рамочных договоров, организацию собственного склада зап.частей)
- оформление Разрешений на перевозку опасных грузов в УГАДН, организация и контроль аттестации водителей по ДОПОГ
- оснащение и лицензирование медицинского пункта для предрейсового осмотра водителей
- ведение отчетности, постановка транспортных средств на учет в ГИБДД
- работа со страховыми Компаниями
- ведение договорной деятельности, отбор контрагентов, оформление первичной бухгалтерской документации, закупки по ФЗ №223
- организация ремонта и обслуживания транспортных средств в подрядных организациях
- разработка норм расхода ГСМ, контроль над расходованием ГСМ, организация работы по топливным картам АЗС "Газпром нефть" (снизил расходы на ГСМ на 12% за счет эффективного контроля над расходом ГСМ)
- организация работы с ПЛАТОН, тахографами
- разработка и оптимизация маршрутов перевозок (оптимизировал маршруты, что позволило уменьшить пробег автомобилей)
- реализовал проект по выводу автотранспорта и персонала на аутсорсинг/аутстаффинг (пилотный проект "Башнефть-Розница", далее масштабирован на всю Компанию).
Период работы
ноябрь 2008 — декабрь 2013 (5 лет 2 месяца)
Должность
Начальник базы производственного обеспечения, механик
Компания
ОАО "Уралнефть"
Обязанности
Автопарк: 148 единиц. Численность персонала подразделения: 219 чел. (механики, водители, слесари, машинисты). Численность предприятия: 1100 человек.
• Обеспечение производственной деятельности предприятия транспортом, спецтехникой
• анализ эффективности транспортного обеспечения и реализация мероприятий по улучшению
• расчет стоимости транспортного обеспечения, ведение договорной деятельности, заказ транспорта, спецтехники в сторонних организациях
• организация ремонта и обслуживания транспорта и спецтехники предприятия
• разработка нормативов ГСМ, контроль над расходованием ГСМ
• бюджетирование деятельности подразделения
• организация транспортной и складской логистики предприятия
• организация деятельности транспортных подразделений филиалов предприятия (3 филиала)
• организация диспетчерского учета
• ведение отчетности, постановка транспортных средств на учет в ГИБДД, и другие сторонние контролирующие организации
• организация перевозок (межгород: ЯНАО, ХМАО, УРФО).
Период работы
ноябрь 2005 — ноябрь 2008 (3 года 1 месяц)
Должность
Зам.начальника службы эксплуатации Производства технологического транспорта №2
Компания
ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз", "Муравленковская транспортная Компания
Обязанности
Автопарк ПТТ-2 составляет 297 единиц техники. Количество подчиненных - 44 (ИТР), 315 (рабочих).
• Контроль технического состояния автомобильного парка Компании (грузового и легкового)
• контроль над расходами на содержание автопарка Компании
• работа с документооборотом (оформление договоров со станциями ТО; оформление страховок; оформление путевых и маршрутных листов и т. п.)
• взаимодействие со сторонними организациями: ГАИ, страховые компании, транспортно-логистические компании (на предмет найма дополнительного автотранспорта), организации-продавцы автотранспорта, поставщики ГСМ, лизинговые компании и другие
• решение вопросов при ДТП и нарушениях ПДД
• экспертная оценка по предложениям смены или обновления автопарка компании
• планирование работы отдела, планирование перевозки грузов в рамках подразделений Компании собственным и привлекаемым транспортом
• обеспечение заказчиков транспортных услуг специальной техникой, транспортом
• составление планов по своевременному и полному обеспечению производственных объектов транспортными средствами
• организация службы ремонта специальной техники, а/т средств
• анализ производственных и экономических показателей
• мониторинг расходования ГСМ
• составление отчетов об оказании транспортных услуг, о расходовании ГСМ
• контроль работы водителей на линии и объектах заказчика
• организация диспетчерского учета
• контроль оформления путевой документации, товарно-транспортной документации
• организация работы по обеспечению безопасности дорожного движения.
Период работы
январь 1995 — октябрь 2005 (10 лет 10 месяцев)
Должность
Начальник транспортного отдела
Компания
СИБУР, Группа компаний
Обязанности
В подчинении около 200 водителей (в том числе водители руководителей и пассажирских автобусов) и слесарей, 4 механика (сам начинал работу с должности "Механик"), 187 единиц техники.
• Обеспечение завода собственным автотранспортом (грузовые, легковые, автобусы, спецтехника)
• управление ремонтами, закупками, МТО, ГСМ (собственная ремонтная база, договорная работа с внешними контрагентами)
• организация ремонтов (капитальных, ППР) завода в команде с главным инженером, технологом
• взаимодействие с контролирующими органами, ГИБДД.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2006 год
Учебное заведение
Тюменский государственный нефтегазовый университет
Специальность
"Ремонт и сервисное обслуживание транспортных средств и спецтехники в нефтегазодобывающем комплексе", инженер
Образование
Среднее специальное
Окончание
2002 год
Учебное заведение
Омский автотранспортный техникум, техник-механик
Специальность
Ремонт и обслуживание транспортных средств
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2015 г. Курс подготовки профессиональных водителей "Тренер по защитному вождению т/с", г.Москва, "Safety Driver"
Навыки и умения
Автомобильные грузоперевозки, транспортная логистика, управление производственным персоналом, материально-техническое обеспечение, закупка товаров и услуг, охрана труда и техника безопасности, взаимодействие с разрешительными органами, управление водителями, договорная работа, оперативное планирование, управление затратами
Обо мне
- Обязательность (что обещал - всегда выполняю)
- Системность (рассматриваю вопросы со всех сторон, реализованные мной проекты масштабировались на всю Компанию)
- Структурированность и обучаемость (умею систематизировать большой объем информации, самостоятельно нахожу и изучаю необходимую для эффективной работы информацию)
- Настойчивость (довожу начатое дело до конца)
- Индивидуальный подход в работе с людьми (нахожу инструменты коммуникации с водителями, с руководителями)