Результаты: Настройка блока ERP в Транспортной службе. Оптимизация расходов по доставке на 11% Улучшение качества логистического сервиса, сокращение количества рекламаций на 5%. Оптимизация затрат на сервисное обслуживание и ремонт автомобилей компаний на 17%. Обязанности: Мониторинг рынка транспортных услуг, участие в переговорах, поиск новых поставщиков и организация тендеров. Контрактная работа с выбранными поставщиками транспортных услуг, проверка, согласование договоров. Планирование бюджета транспортной службы, контроль и минимизация расходов на транспортировку и сокращение времени на всех этапах доставки. Оперативное решение не стандартных проблемных ситуаций. Подбор персонала в транспортную службу: водители, курьеры, операторы. Управление, мотивация и контроль персонала. В подчинении: логист, курьеры, операторы, водители. Участие в составлении регламентов и инструкций. Контроль технического состояния и правильной эксплуатации ТС компании, контроль ГСМ. Покупка, продажа автомобилей. Постановка и снятие с учета ТС. Взаимодействие со страховыми компаниями, страхование ТС. Ведение отчетности по установленным в компании правилам. | 