Оценка привлекательности проектов. Организация перехода прав на объекты. Стратегическое и оперативное управление проектами. Реализация стратегий. Выстраивание бизнес-процессов. Управление эксплуатацией объектов. - Управление крупным объектом недвижимости промышленного назначения (23 000 м2, 33 корпус, г. Фрязино). Осуществление перехода права. Организация работы объекта. Взаимодействие с арендаторами. Организация строительных работ, привлечение подрядных организаций. Управление службой эксплуатации. Взаимодействие с кредитными учреждениями. Управление объектом недвижимости Бизнес-Центр "СОЮЗ" (3 287 м2, г. Фрязино). Осуществление перехода права. Разработка плана реконструкции. Организация проектных и строительных работ. Ввод объекта в эксплуатацию. Организация работы с арендаторами. Финансовое планирование. Управление крупным объектом недвижимости (Территория - 28 Га, площадь строений более 8 000 м2). Пансионат "Приозерный" г. Фрязино, на базе которого функционирует санаторий и детский оздоровительный лагерь. Осуществление перехода права. Управление текущей деятельностью предприятия. Оптимизация работы персонала по подразделениям (отдел продаж, служба приема гостей, пищевое производство, медицинский блок, служба эксплуатации, охрана и пр.). Плотное взаимодействие с контролирующими органами: Роспотребнадзор, МЧС, полиция, Энергонадзор, администрация города и пр. по вопросам оформления разрешительной документации и текущей деятельности. Оптимизация расходов. Разработка проектов развития объекта и территории. Участие в архитектурном проектировании и разработке городских правил землепользования и застройки. |