Лидирующая компания России в области разработки, производства, продаже и сервисном обслуживании оборудования малой механизации для монолитного строительства и обработки бетонных поверхностей. - Управление работой отделов продаж и маркетинга. Вывод с "0" на отечественный рынок и стран ЕАЭС ПЕРВОГО российско-китайского проекта по обеспечению оборудованием с ЧПУ в области обработки арматурной стали - DOSTUPNOROBOT: - Разработка и внедрение концептуальной, стратегической, маркетинговой, коммерческой, технической, логистической, правовой баз проекта и программы реализации; - Определение стратегических рынков и их развитие; - Определение рисков и внедрение инструментов по их снижению; - Изучение спроса; - Анализ конкурентной среды; - Разработка и внедрение ценовой политики и систем продаж проекта: активные, прямые и дилерские продажи; - Управление продажами: Активные - 3 чел; Прямые - 3 чел; Дилерские продажи - 5 чел; - Управление показателями продаж (объем продаж, маржинальность, оборачиваемость ДЗ, оборачиваемость продукции у партнеров, затраты); - Анализ и контроль дилерской сети (РРЦ, программа "защиты проекта", организация маркетинговых проектов, обучение, дебиторская задолженность) - Подбор и управление командой продаж (планирование, мотивация, постановка задач, обучение специфики торгового предложения и техникам продаж: консультативные продажи, SPIN-продажи, Концептуальные продажи, SNAP-продажи, Челлендж-продажи, обучение технико-экономическим обоснованиям). Навыки матричного руководства; - Управлении продуктовым портфелем, поиск инноваций и реализации проектов по выведению новых продуктов, совместному R&D; - Управление и контроль поставок Машинокомплектов из Китая; - Ведение деловых переговоров и переписки с китайскими партнерами; - Управление процессами кастомизации и консолидации всей технической документации оборудования; - Инициирование и управление кросс-функциональными проектами для обеспечения высокого уровня клиентского сервиса и развития сотрудничества компании с ключевыми клиентами; - Личные продажи, ведение переговоров/презентация с ведущими девелоперскими, проектными и торговыми компаниями, заводами ЖБИ/ЖБК на территории России и СНГ, выезд в командировки; - Контроль и координация сделок - от выявления потребностей заказчика до пуско-наладочных работ. - Работа с чертежами заказчика и контрольтехнико-экономических расчетов; - Разработка обучающих презентационных и рекламно-информационных материалов; - Разработка маркетинговой стратегии позиционирования продукта. Разработка рекламных инструментов для продвижения площадки в оффлайн и онлайн каналах; - Подбор и адаптация команды для ключевых направлений (Digital, SEO, PR, демо-зал). Управление командой. Постановка задач и KPI. Контроль еженедельной отчетности; - Управление рекламными кампаниями онлайн и оффлайн каналов (отдельно лидогенерация для расширения дилерской сети и отдельно для B2B-пользователей); - Разработка концепции BrandBook и подбор BrandVoice для аудио-визуальной продукции. Материалы можно посмотреть на канале: https://www.youtube.com/playlist?list=PLF8EbZSR8ypnlD8GB6gGgXU4KVK_anaOG - Контроль финансовой отчетности отдела маркетинга. Учет KPI- показателей и бюджета маркетинга; - Разработана концепция PR-продвижения площадки. Основной канал - новостные проф. ленты. Размещено более 20 статей; - Контроль за организацией фирменных стендов и участия в отраслевых выставках Bauma CTT; ICCX; Цемент, Бетон, Сухие смеси, MITEX, CHINA IMPORT and EXPORT FAIR, EXPO BUILD CHINA; Достижения: - Формирование с "0" платформы продута, отдела маркетинга и агрессивный выход на рынок от платформы до технического запуска за 3 месяца; - Создание новой стратегической структуры продаж и маркетинга (в совокупности 16 человек:); - Проектный оборот ДС за 12 месяцев открытых продаж составил около 1 млн.$; - ROI - 34%; - Объемы импортных поставок машинокомплектов увеличены на 50% по сравнению с предыдущим периодом, а совокупная стоимость закупки ас |