• 100% исполнение плана поступления товаров. • Взаимодействие с поставщиками (ведение переговоров, определение закупочных цен и условий поставок максимально выгодных для Компании). • Оценка рисков по поставщикам. • Подготовка, заключение договоров с поставщиками. • Формирование, размещение и отслеживание заказов, контроль стоимости и сроков поставки. • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. • Управление персоналом. Формирование систем мотивации персонала, постановка задач сотрудникам, контроль. • Урегулирование конфликтных ситуаций, ведение претензионной работы с поставщиками. Достижения: Расширил пул поставщиков на 25% (с 1-2 на 1 наименование до 4-5). Снижение стоимости товара до 5% за счет увеличения пула поставщиков. Увеличил ассортиментную матрицу в среднем на 38% (с 300 до 800 SKU). Снижение транспортных расходов за счет привлечения новых транспортных компаний. |