Численность персонала доходила до 800 чел., не включая аутсорсинг. Создание Службы персонала с "0" (численность 6-8 человек). Разработка и утверждение годовых планов и бюджета Службы персонала Участие в разработке организационной структуры (как в период развития и расширения штата, так и в период оптимизации и сжатия). Планирование и подбор персонала в объеме, предусмотренном текущими запросами Компании. Самостоятельный поиск и привлечение сотрудников на руководящие позиции. Планирование задач на испытательный срок и контроль их выполнения. Организация введения в должность для административного персонала, контроль адаптационного периода кандидата, Организация системы наставничества для производственного персонала, контроль работы стажера в период испытательного срока, проведение обязательных тренингов . Разработка и внедрение мотивационных систем на основе KPI для производственного и административного персонала. Контроль ведения кадрового документооборота в 7 юр.лицах; Контроль ведения воинского учета. Организация обучения и повышения квалификации для производственного и административного персонала. Создание корпоративного Учебного центра, разработка программ обучения своими силами, с привлечением тренинговых компаний и фрилансеров. Внедрение программы WEB Tutor Формирование корпоративной культуры и корпоративных стандартов работы. Формирование кадрового резерва организации. Консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам управления персоналом, решение конфликтных ситуаций; Обеспечение корпоративных мероприятий Мониторинг рынка труда. Контроль трудовой и исполнительской дисциплины, контроль совместно с руководителями подразделений внутреннего распорядка персонала; Социальная работа с персоналом (питание, мед.книжки, проф.осмотры, страхование от несчастного случая, ДМС подарки к праздникам и др.) Успешное прохождение аудита по ISO, а также клиентских и международных аудитов по GDP, GMP. Участие в проектах слияния и поглощения. |