- Отслеживание рентабельности своего магазина (затраты на электричество, з/п персонала, клининга и так далее) - Набор и обучение персонала (без опыта работы в том числе) - Проведение различных еженедельных тренингов персоналу - Ежеквартальное, еженедельное, ежедневное планирование и организация работы всего магазина, в соответствии с потребностями магазина и требованиями офиса - Отслеживание продаж своего отдела с помощью еженедельных отчетов и KPI и меры по их увеличению - Работа с товаром (увеличение определенной аллокации, уменьшение не приоритетных товаров) - Работа в 1С (оформление на работу, увольнение, отпуска, командировки, премии), первичная кассовая документация (Выписка ПКО и РКО, ведение кассовой книги, Z-отчеты) - Подготовка визуальной части и сдача ключевых компаний за сезон и Sale - Обучение персонала по ОТ и ТБ - Делегирование части полномочий другим сотрудникам -Составление еженедельного и ежемесячного расписания линейному персоналу и менеджерскому составу Достижения: - Являюсь одним из 5 сотрудников в своем регионе, который может обучать сотрудников на свою позицию. За 1, 5 года обучил 5 менеджеров отдела, которые успешно продолжают работу в компании "H&M" - Сдача ключевых компаний (Старт нового сезона) на высшую оценку по мнению Head Office H&M Russia - При условии падения уровня продаж всей компании примерно на 20% к прошлому году и моего магазина на 25%, уровень падения продаж моего отдела держится на уровне 8- 11% - Уровень внутреннего аудита по безопасности не падал ниже 95% (являлся ответственным за это в своем магазине) |