Карьерный рост в компании с линейной позицииРабота на руководящей должности с 2017 г. • Управление операционной деятельностью отдела, обеспечивающего полноценное обеспечение организации расходными и строительными материалами для новых и действующих объектов, оборудованием и пр.; • Организация и контроль проведения закупочных процедур. Зона ответственности - 122 объекта на территории РФ, площадью от 600 до 2 тыс. кв.м.; • Осуществление закупок широкой товарной группы в рамках бюджета. Разработка и защита проекта годового плана по закупкам. Бюджет. Формирование основного перечня закупаемых материалов; • Организация и проведение процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) путем проведения конкурсов и аукционов (полный цикл); • Построение и поддержание эффективных партнерских отношений с производителями и поставщиками (Россия, Китай, Турция). Согласование наиболее выгодных форм и условий сотрудничества. Достижение оптимальных коммерческих условий; • Функциональное управление и планирование деятельности сотрудников отдела. В прямом подчинении 6 человека; • Кадровое планирование и администрирование. Составление графиков и табелей. Аудит уровня подготовки. Обучение и наставничество; • Полноценное документальное обеспечение деятельности. Договорная и контрактная работа. Оформление сопроводительных документов (товарных накладных, счетов-фактур, счетов на оплату и пр.); • Планирование закупок и подготовка к открытию новых объектов. Самостоятельное определение объема материалов на основании проектной документации; • Взаимодействие с логистическими компаниями, контроль груза на всем этапе пути. Организация прямых поставок по всей региональной сети; • Планирование и контроль оптимальных запасов на складах. Личная эффективность: - Сократила бюджет закупок на 15% за счет пересмотра основных поставщиков, материалов и используемого сырья - Перезаключила контракты на более выгодные для компании условия - Адаптировала и внедрила эффективные инструменты мотивационных схем для действующих сотрудников - Разработала и внедрила блок нормативной документации, регламентирующий процедуры работы, использования и утилизации расходных материалов - Реализовала проект по внедрению системы штрих-кодирования. Совместно с поставщиками разработала и внедрила единую систему - Участвовала в открытии 30 объектов на территории РФ- Реализовала программу кадрового резерва, обеспечила эффективный карьерный рост собственных сотрудников - Участвовала в организации процедур реконструкции 40 объектов, 10 из них релокация. |