1999-2007 КорпусГрупп (менеджер АХО, начальник АХО, замдиректора по управлению проектами) Функционал: оптимизация бизнес-процессов, внедрение автоматизации, Организация жизнедеятельности офиса (эксплуатация, ремонты, арендные отношения, организация работы учебных центров для персонала холдинга, координация командировок сотрудников, закупки, склад, инвентаризация и прочее) С 2007 Организация бизнеса с "0" по 2018 г - Генеральный директор компании, работающей в сфере клининга и эксплуатации зданий, предоставляемые услуги: клининг торговых комплексов и офисных зданий, уборка и благоустройство территории (включая вывоз мусора, кронирование деревьев, озеленение), техническая эксплуатация кровель (очистка от снега и наледи, текущие ремонты). Опыт работы по предоставлению персонала по аутстаффингу (филиал в г. Сочи - персонал в строит организации), запуска проекта по управлению автобазой Функционал: Антикризисное управление Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; Формирование бюджета и контроль его выполнения; Оптимизация затрат, контроль эффективного использования ресурсов Участие в тендерах, обеспечение увеличения продаж Оперативное управление деятельностью предприятия (закупки, склад, договора и прочее) Контроль бухгалтерской отчетности Командообразование |