"Реконструкция и благоустройство Парка Победы г. Севастополь"
Основные функциональные обязанности:
Управление и организация работы командой проекта на объекте
Формирование и обеспечения контроля исполнения детального бюджета затрат и графика производства работ
Организация, координация и взаимодействие работ участников проекта (Государственный заказчик, Генподрядчик, Генпроектировщик, Городские ведомственные организации, Субподрядчики, Стройконтроль);
Контроль сметно-договорных расценок;
Оценка строительных рисков и рентабельности проекта;
Взаимодействие с согласующими и контролирующими органами;
Участие в выборе подрядных организаций, контроль своевременности проведения тендеров, контроль договоров на СМР;
Контроль качества выполненных СМР и их соответствия проектной документации;
Контроль объемов выполненных работ, выявление неучтенных работ, работа с рисками;
Контроль оплат, прогнозирование текущих расходов;
Организация ввода объекта в эксплуатацию.
Период работы
май 2017 — январь 2018 (9 месяцев)
Должность
Руководитель проекта
Компания
ООО "Регион Проект"
Обязанности
Медицинские объекты в рамках реализации Государственной программы Московской области "Здравоохранение Подмосковья".
Общий бюджет проектов 0, 5 млрд. рублей.
Основные функциональные обязанности:
Комплексное управление проектами строительства социального назначения;
Организация работы команды проекта;
Формирование детального бюджета затрат и графика производства работ, технический контроль;
Организация и координация работ участников проекта (Застройщик, Технический заказчик, Генподрядчик, Генпроектировщик, Областные ведомственные организации, Субподрядчики, Стройконтроль,);
Взаимодействие с Министерством строительства Московской области;
Проведение рабочих совещаний совместно с инвесторами, представителями Администрации, подрядчиками по проектированию и СМР, представителями инженерных служб;
Контроль сметно-договорных расценок;
Оценка строительных рисков и рентабельности проектов;
Контроль работой службы технического надзора;
Создание календарного плана СМР;
Подготовка ТЗ к тендерам, участие в выборе подрядных организаций, контроль своевременности проведения тендеров, контроль договоров на СМР.
Организация и контроль производства СМР на объекте по прямым договорам с подрядчиками, с контролем последовательности и промежуточных сроков в соответствии с утвержденным графиком с применением корректирующих мероприятий вплоть до смены подрядчиков;
Контроль качества выполненных СМР и их соответствия проектной документации;
Контроль объемов выполненных работ, выявление неучтенных работ, работа с рисками;
Контроль оплат, прогнозирование текущих расходов;
Подготовка ТЗ к тендерам, участие в выборе подрядных организаций, контроль своевременности проведения тендеров, контроль договоров на СМР.
Ввод объектов в эксплуатацию.
Период работы
апрель 2012 — июнь 2015 (3 года 3 месяца)
Должность
Заместитель генерального директора
Компания
ООО "Строительное управление - 75 Фундаментстрой" (дочерняя компания ЗАО "Мосфундаментстрой-6" МФС-6).
Обязанности
Реализация строительных проектов квартальных застроек районов г. Москва.
Выполненные проекты:
Микрорайон Бескудниково - Многоэтажный жилой комплекс с подземным автопаркингом.
Звездный городок - Реконструкция центра подготовки космонавтов им. Гагарина.
Объекты введены в эксплуатацию.
Основные функциональные обязанности:
Организация компании и структурных подразделений с нуля;
Составление и контроль бюджета компании, расчет эффективности строительных проектов;
Организация полного комплекса работ по управлению строительством от проектирования до ввода в эксплуатацию строительных объектов жилья и инженерной инфраструктуры.
Период работы
август 2004 — март 2012 (7 лет 8 месяцев)
Должность
Генеральный директор, Заместитель генерального директора, Руководитель проекта
Компания
Инвестиционно-строительная компания ООО "Медик Холсейл".
Обязанности
Управление проектами службы Заказчика:
Выполненные проекты:
Реализация инвестиционных строительных проектов коммерческой недвижимости в Москве, Московской, Ленинградской и Псковской областях общей площадью более 20 тыс.кв.м.
Объекты введены в эксплуатацию.
Управление объектами коммерческой недвижимости (торговые и офисные комплексы):
Разработка и реализация стратегии компании;
Административное управление;
Работа с государственными муниципальными органами в процессе строительства и эксплуатации объектов (Роспотребнадзор, Госпожнадзор, АТИ, ГлавАПУ, Мосэнергосбыт, МОЭК, Мосводоканал, Управа, Префектура);
Взаимодействие с техническими службами, работа с Генподрядчиком и эксплуатационными компаниями;
Организация тендеров, подбор генподрядных, субподрядных организаций, ввод в эксплуатацию объектов.
Разработка концепции и стратегическое планирование оптимальной группы арендаторов;
Организация и контроль за технической эксплуатацией объектов;
Управление сделками купли-продажи коммерческой недвижимости.
Реализация проектов по комплексному благоустройству и озеленению территорий Заказчика (государственный контракт по САО г. Москвы):
Формирование бюджета, команды, планирование сроков реализации проекта;
Организация и координация работ всех участников проекта (Функциональный заказчик, Технический заказчик, Стройконтроль, Городские ведомственные организации, Субподрядные организации);
Взаимодействие с контролирующими органами, подготовка исходно-разрешительной и проектно-сметной документации;
Контроль выполнения бюджета и графика проектов.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2014 год
Учебное заведение
Московский государственный строительный университет Факультет "Городское строительство и хозяйство".
Специальность
Инженер
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Не готов к командировкам
Навыки и умения
Практический опыт эффективного управления строительными проектами. Знание норм и правил промышленно-гражданского строительства, требований надзорных органов и исполнительной документации. Организаторские способности, навыки ведения переговоров. Умение эффективно работать в команде в режиме многозадачности, управление несколькими объектами одновременно. Грамотная расстановка приоритетов, стратегическое планирование, умение принимать решения и систематический контроль. Профессиональная стабильность. Аналитический склад ума, отличные коммуникационные навыки.
Обо мне
Последние 15 лет лет занимаюсь капитальным строительством на руководящих должностях в структурах Заказчика и Генподрядчика. Имею опыт по управлению строительством от этапа проектирования до ввода объектов в эксплуатацию, в том числе по управлению и эксплуатации объектами недвижимости. В настоящее время, в должности Управляющего директора, завершил строительство и реконструкцию Парка Победы в г. Севастополь (бюджет проекта - 810 млн. руб.).
Перечень успешно реализованных объектов:
г. Севастополь, Реконструкция и благоустройство Парка Победы (40 Га)
г. Клин, Детская школа искусств им. П.И Чайковского 24 000 м2 - объект введен в эксплуатацию ;
г. Солнечногорск, ТЦ "Новая Волна" 3000 м2 - объект введен в эксплуатацию;
г. Москва, Мкр-н Бескудниково 35 000 м2 - объект сдан в максимально сжатые сроки;
г. Москва, Мкр-н Загорье 45 000 м2 - объекты введены в срок при недостаточном финансировании, в стесненных обстоятельствах;
Московская область, Медицинские объекты в рамках реализации Государственной программы Губернатора МО Воробьева А.Ю. "Здравоохранение Подмосковья".
ДОУ, ФОК г. Лобня и т.д.
Общий бюджет проектов 1, 5 млрд. рублей. Объекты введены в эксплуатацию.