Стратегическое и оперативное руководство сетевой компанией (центральные офис, производство и склад, 20 филиалов и 2 ресторана). • Зоны ответственности: - Решение вопросов с органами власти; - Осуществление административно- хозяйственной деятельностью фирмы; - Планирование, организация и контроль деятельности структурных подразделений; - Формирование команды менеджмента; - Планирование, организация и контроль деятельности руководителей структурных подразделений; - Организация и координация деятельности всех служб и филиалов компании; - Постановка задач подчиненным сотрудникам по формированию перспективных и текущих планов, утверждение планов и контроль их выполнения; - Подбор персонала; - Контроль работы логистического отдела; - Работа с контрагентами; - Работа и согласование договоров аренды; - Разрешение кризисных ситуаций; - Руководство и решение вопросов внутри компании по всем участкам деятельности; - Организация производственного процесса; - Осуществление руководства и контроля техническими службами компании; - Согласование проектов строительства и ремонта филиалов компании; |