Достижение поставленных целей по товарообороту. Проведение инвентаризации Составление плана продаж. Контроль за выполнением плановых показателей: выручка, себестоимость продукции, средний чек. Составление отчетов для офиса по основным показателям: (себестоимость, выручка, расходы, составление отчета для головного офиса (дневной отчет) Ведение разрешительной документации Ведение журналов. Ведение внутренних отчетов в компании . Организация и координация труда сотрудников, составления оптимального по технологическим нормам расписания выхода сотрудников, создание единого коллектива. Заполнение табеля на сотрудников Анализ продаж. | 