Специалист по управленческому учету и бюджетированию

Имя

Николай

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Теплый стан

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

9 лет 11 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

50 лет   (16 ноября 1973)

Опыт работы

Период работы

май 2013 — по настоящее время   (11 лет 5 месяцев)

Должность

Заместитель директора по экономике

Компания

ООО "Завод "Кристалл"

Обязанности

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Управленческий учет:

- разработка и внедрение концепции управленческого учета на базе РСБУ;

- разработка и внедрение системы бюджетирования (оперативный и основной бюджет);

-разработка и внедрение форм управленческой отчетности (БДР, БДДС, БЛ);

- автоматизация управленческой отчетности в ПО 1С;

- предоставление отчетности руководству, написание отчетов по запросу.

Управление ценообразованием и производственной себестоимостью:

- внедрение механизма оценки маржинальности клиентских заказов;

- постановка структуры работы технолога производства, диспетчерской службы производства;

- организация и оптимизация оперативного учета производственного блока (снабжение, склад, производственные подразделения, бухгалтерия);

- ведение оперативного финансового и экономического анализа производственной деятельности;

- разработка и внедрение системы сдельной оплаты труда на производстве;

- анализ потерь, разработка мероприятий по снижению потерь.

Экономическая безопасность:

- организация разработки проектов договоров, контрактов, соглашений (закупки, продажи);

- разработка и запуск регламентов работы по кредиторской и дебиторской задолженности;

- разработка и запуск работы регламента договоров подряда (строительство, монтаж, прочие услуги) от согласования условий до сдачи результатов работ;

- контроль юридического, экономического соответствия договоров, контрактов, соглашений интересам организации;

- контроль работы юридической службы (сопровождение контрактов, претензионная работа, арбитражные споры).

Автоматизация IT:

- управление проектами автоматизации IT (документооборот, продажи, проектно-технический отдел, управленческий учет, оперативный производственный учет)

- разработка ТЗ на автоматизацию для IT специалистов, заключение договоров и отслеживание выполнения сроков работ;

- тестирование IT решений и доработок со стороны пользователей, написание инструкций для пользователей.

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ:

- провел аудит бизнес-процессов, скорректировал действующие, разработал и внедрил новые процедуры (склад, снабжение, ПТО, производство) ;

- ввел в компании четкую и понятную структуру управления, распределил сферы ответственности и центры принятия решений;

- организовал внедрение электронного документооборота для всех подразделений компании (ПО 1С: Документооборот) ;

- на основе IT решений внедрил механизм оценки маржинальности проектов (заказов) в 1С:УПП ;

- распределил основные ЦФО, ввел политику бюджетирования

- отладил и запустил основные элементы управленческого учета (БДР, БДДС, платежный календарь) на базе РСБУ;

- внедрил CRM в отделе продаж (ПО Клиентская база) ;

- с помощью IT решений запустил и автоматизировал оперативное управление производством на базе 1С:УПП (расчет заявок ПТО и согласований условий с клиентом, запуск заказа в производство, движения и списания ТМЦ, выпуск продукции, выдача и закрытие суточных сменных заданий, отгрузка продукции);

- организовал проведение аттестации производственного персонала, разработал систему KPI для основных производственных рабочих, руководителей среднего звена и ИТР

Период работы

февраль 2012 — апрель 2013   (1 год 3 месяца)

Должность

Руководитель отдела продаж

Компания

ООО "Межрегиональная трансформаторная компания"

Обязанности

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Общее управление коммерческим блоком компании:

Организация продаж силовых трансформаторов, трансформаторных подстанций 6-10 кВ, щитового оборудования напряжением 0, 4 и 10 кВ;

Прием и распределение между сотрудниками заявок,

организация встреч и проведение переговоров, личное ведение сложных проектов, контроль сроков производства, решение спорных вопросов, контроль отгрузок и сдачи объектов;

Анализ ТЗ от клиентов, согласование с инженерами ПТО расчета проектов, личная проверка ТЗ каждого проекта, согласование изменений и подготовка решения для заказчика;

Выстраивание структуры отдела, разработка должностных и рабочих инструкций, системы мотивации, написание регламентов и положений, (регламент учета, ведения и расчета заявок, регламент отгрузок, схем логистики и т.д.), проведение обучения сотрудников;

Анализ и структурирование клиентской базы, контроль договорных отношений и выполнения планов продаж (личных, отдела), контроль дебиторской задолженности, составление бюджетов отдела (БДР, маржа, выручка), АВС анализ;

Анализ конкурентной среды, продвижение новой продукции, работа с Электросетями, предприятиями ТЭК, участие в тендерах на поставку оборудования;

Автоматизация работы отдела в ПО 1С:Бухгалтерия 8.2, CRM

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ::

- провел аудит всех бизнес-процессов коммерческого блока

- сформировал рабочий отдел продаж, провел обучение сотрудников

- разработал и запустил новые регламенты (учет, ведение и расчет заявок, регламент отгрузок, схем логистики и т.д.) ;

- разработал и внедрил систему мотивации менеджеров по продажам

- разработал и внедрил систему контроля и оценки эффективности сотрудников (KPI) ;

- выстроил эффективные механизмы взаимодействия со смежными отделами организации

- ввел план продаж, отчетность в разрезе месяц / квартал / год

- обеспечил рост продаж за первый год - ежемесячный оборот с 30 млн. руб. увеличился до 80 млн. руб.мес. ;

- систематизировал клиентскую базу в ПО 1:С, организовал наработку новых клиентов в сегменте B2B, B2G

Период работы

декабрь 2008 — август 2009   (9 месяцев)

Должность

Коммерческий директор

Компания

ООО "СИБА-Вендинг Групп"

Обязанности

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Организация и руководство направлением по продаже оборудования, запчастей и ингредиентов. В подчинении 6 человек

бюджетирование, планирование, развитие продаж;

координация работы отделов (продажи, склад, логистика) ;

поддержание, развитие, сегментирование клиентской базы ;

организация договорной работы, контроль претензионной работы и работы с дебиторской задолженностью;

отчетность по ключевым показателям.

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ:

- провел аудит бизнес-процессов

- актуализировал существующие и запустил новые регламенты по документообороту, обработке заявок, расчету стоимости, логистическим схемам

- разработал новые формы договоров с контрагентами с учетом интересов компании

- актуализировал, очистил и систематизировал базу клиентов в ПО 1:С (эта работа не проводилась несколько лет) ;

- ввел четкую градацию контрагентов по типу, объему закупок, статусу, что снизило на 95% уровень ошибок при оформлении бухгалтерских документов, и в 2 раза увеличило скорость обработки заявок

- в 2 раза снизил объем просроченной кредиторской задолженности, провел работу по реструктуризации и возврату безнадежных долгов

- при непосредственном участии был запущен новый сайт компании

- успешно реализовал проект по запуску производства в России нового продукта, произвел запуск продукта в продажу и внутреннюю сеть компании (наполнители к торговым автоматам)

Период работы

апрель 2008 — декабрь 2008   (9 месяцев)

Должность

Начальник отдела продаж

Компания

ООО "Талисман"

Обязанности

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Руководство отделом по продаже услуг ТО и ремонта грузовой техники, продажи запчастей. (В подчинении 7 человек).

развитие взаимоотношений с ключевыми клиентами;

привлечение на обслуживание корпоративных клиентов;

подбор, обучение персонала;

оптимизация товарных остатков зч;

снижение производственных издержек;

работа с производителями и дистрибьюторами зч;

анализ рынка, ввод новых товаров и услуг;

налаживание бизнес-процессов, формализация документооборота.

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ:

- организовал и провел инвентаризацию основного склада (впервые за все время) ;

- внедрил ПО "1С:8.0 Автопредприятие", что позволило повысить уровень обслуживания клиентов, систематизировать работу сервисного бюро и отдела продажи запчастей, увеличить скорость обслуживания клиентов. ;

- провел модернизацию программы TecDok, провел обучение сотрудников работе с новым ПО

- Заключил прямые партнерские соглашения с ТФК Камаз, официальными представителями прицепной техники и осей Schmitz Cargobull, BPW, SAF, в результате проведено обучение и сертификация специалистов по ремонту в учебном центре Schmitz, получены скидки на покупку инструмента и поставку оригинальных запчастей

- поднял выручку от реализации услуг и продажи зч за 7 месяцев 2008г. более чем на 25%.

Период работы

декабрь 2006 — апрель 2008   (1 год 5 месяцев)

Должность

Продавец-консультант

Компания

РОЛЬФ, группа компаний

Обязанности

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

- Продажа новых и б/у автомобилей в автосалоне физическим и юридическим лицам

- Консультирование в автосалоне и проведение тест-драйвов

- Продажа дополнительного оборудования и аксессуаров

- Продажа услуг кредитования, лизинга

- Выкуп автомобилей по Trade-in

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ:

- несколько раз становился "Лучшим продавцом"

- высокий KPI по продаже "тяжелых" машин и доп.

оборудования

- наивысший балл по показателю "Оценка удовлетворенности клиента"

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2005 год

Учебное заведение

Московский государственный гуманитарный университет имени М.А.Шолохова

Специальность

Психология-менеджмента

Образование

Высшее

Окончание

2011 год

Учебное заведение

МВА. Русская школа управления

Специальность

Бизнес-администрирование

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2018г.

Центр обучения специалистов

"Охрана окружающей среды в промышленном и гражданском строительстве"

2016г.

УМЦ "Финконт Столица"

Государственный оборонный заказ. Работа с ГОЗ по 275-ФЗ РФ

2013г.

Учебный центр "ФИНКОНТ". Повышение квалификации руководителей.

"Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии"

2012г.

ООО "1С Рарус"

Азы программирования в системе "1С:Предприятие 8.2"

2011г.

Русская Школа Управления.Директорские курсы по продажам

"Управление продажами для руководителем"

Навыки и умения

Оптимизация бизнес-процессов

Организаторские навыки

Проведение презентаций

Деловая переписка

Ведение переговоров

Бюджетирование

Обучение и развитие

Финансовый контроль

Управленческий учет

Оптимизация затрат

Бизнес-анализ

Реинжиниринг бизнес-процессов

Управленческие навыки

Моделирование бизнес процессов

Ориентация на результат

Обо мне

Умею достигать результатов и добивается результатов от подчиненных;

Всегда вникаю в детали, могу видеть картину целиком;

Знаю и применяю принципы регулярного менеджмента;

Имею опыт эффективного управления персоналом;

Обладаю структурированностью мышления;

Ответственен;

Могу быстро генерировать решения;

Имею высокий эмоциональный интеллект;

Применяю правильное делегирование;

Обладаю финансово-юридической грамотностью.

Технические навыки:

Уверенный пользователь MS Office, Outlook, 1C (Бухгалтерия, УПП, Документооборот и др.), CRM, MS Visio,

Вод.уд.: кат. "В", стаж 19 лет, есть л/а.