Имя | Юрий |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Октябрьское поле |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день / Гибкий график / Удаленная работа |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 29 лет 8 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 63 года (28 февраля 1961) |
Опыт работы
|
Период работы | ноябрь 2015 — ноябрь 2016 (1 год 1 месяц) |
Должность | Генералный директор |
Компания | АНО Центр по изучению и сохранению популяции амурского тигра ("Центр Амурский тигр") |
Обязанности | Управление деятельностью некоммерческой организации в соответствии с Уставом АНО, в т.ч.: - Разработка и реализация проектов, направленных на исполнение специфических задач АНО - Привлечение внебюджетного фиансирования для реализации проектов - Бюджетирование деятельности организации, создание детальной отчетной базы для спонсоров организации. - Управление объектом недвижимости, находящимся в распоряжении Общества |
|
Период работы | февраль 2009 — декабрь 2014 (5 лет 11 месяцев) |
Должность | 1-й заместитель Генерального директора |
Компания | ЗАО "Московский Дворец Молодежи" |
Обязанности | - Комплексное управление объектом недвижимости (47000 кв.м.) - сдача площадей Дворца Молодежи в аренду, эксплуатация здания; - Разработка и создание краткосрочной и стратегической долгосрочной концепций развития объекта недвижимости. Создание программ конкретных действий и мероприятий по реализации краткосрочного, среднесрочного и перспективного развития объекта. Решение в этой связи вопросов земельных отношений, архитектурного проектирования, согласования реконструктивных работ; - Управленческая инвентаризация, реконцепция, форматирование и перепланировка существующих площадей для обеспечения максимальной коммерческой эффективности объекта; -Создание пула качественных (брендовых), синергетически связанных арендаторов для обеспечения долгосрочного доходного потока; - Создание концепции, разработка и согласование проекта комплексного рекламного оформления здания. Получение дополнительного доходного потока от сдачи в аренду рекламных площадей; - Подготовка и подписание договоров аренды; - Организация и проведение конкурсов с последующей подготовкой и подписанием договоров с подрядными организациями на проведение работ технического характера; - Управление службой технической эксплуатации здания; - Организация управляемого парковочного пространства (более 200 машиномест); - Проведение работ по технической инвентаризации объектов недвижимости, внесение изменений в кадастровый паспорт и регистрация изменений в Росреестре. - Взаимодействие с государственными органами федерального и муниципального уровней (Департамент имущества г. Москвы, Префектура ЦАО г. Москвы, Москомархитектура, Росреестр, Государственный кадастр недвижимости, управа района, ОАТИ, ГУИС и т.д.) За время работы: - выручка предприятия увеличена более чем в 2, 5 раза, - дополнительно сформатировано и введено в коммерческий оборот более 3500 кв.м. ранее неиспользуемых арендопригодных площадей, - организовано коммерческое использование парковочного пространства с созданием технологической инфраструктуры управляемого паркинга, - проведен комплекс работ по технической инвентаризации и получению ранее отсутствующего свидетельства на право собственности технического сооружения, относящегося к объекту недвижимости. |
|
Период работы | март 2006 — январь 2007 (11 месяцев) |
Должность | Управляющий комплексом недвижимости |
Компания | Группа компаний "Детский Мир", ЗАО "Торговый Дом Детский Мир - ТДДМ" (Входит в АФК "Система") |
Обязанности | - Комплексное управление объектами недвижимости ОАО "Детский Мир" - сдача площадей в аренду, эксплуатация зданий; - Подготовка сделок купли - продажи объектов недвижимости для нужд сети магазинов "Детский Мир"; - Проведение строительных, ремонтных и подготовительных работ для запускаемых магазинов сети; - Реконструкция логистического распределительного центра на складском комплексе Карачарово; - Реконструкция здания для центрального офиса управляющей компании сети магазинов "Детский Мир"; - Подготовка и подписание договоров и контрактов аутсорсинга. Передача в соответствии с ними функций управления объектами недвижимости. |
|
Период работы | июнь 2005 — сентябрь 2005 (4 месяца) |
Должность | Заместитель генерального директора |
Компания | Группа компаний "Детский Мир", ОАО "Детский мир - Центр" (Входит в АФК "Система") |
Обязанности | Техническая реализация передачи управления ОАО "Детский Мир" управляющей компании; - Управление имущественным комплексом ОАО "Детский Мир" - сдача площадей в аренду, эксплуатация зданий, имущественные и земельные вопросы; - Работа по реализации инвестиционных договоров с правительством г. Москвы на строительство ТРЦ "Детский Мир" |
|
Период работы | февраль 2003 — май 2005 (2 года 4 месяца) |
Должность | Генеральный директор. Более 800 человек в подчинении |
Компания | ОАО "Детский Мир". (Входит в АФК "Система") |
Обязанности | - Административное, коммерческое, финансовое руководство и корпоративное управление текущей деятельностью общества. - Реструктуризация бизнеса и построение новой организационной структуры управления обществом; - Разработка стратегии деятельности компании, бизнес-планов, бюджетирование, финансовое и налоговое планирование; - Инвентаризация объектов недвижимости общества, мероприятия по приведению в арендопригодное состояние объектов недвижимости; - Комплексное управление объектами недвижимости - сдача площадей в аренду, эксплуатация зданий, коммунальных сетей и технологических объектов; - Подготовка и подписание инвестиционных договоров с правительством г. Москвы на строительство ТРЦ "Детский Мир"; - Проведение комплексной подготовки предприятия к реконструкции здания на Лубянке. Подготовка и подписание договора на выполнение функций заказчика по выполнению работ по реконструкции здания; - Работа с муниципальными и федеральными органами власти. За время работы провел полную реструктуризацию бизнеса предприятия с изменением профиля деятельности общества от предприятия розничной торговли до компании по управлению недвижимостью. Эффективность управления в сочетании с оптимизацией бизнес - процессов привела к увеличению рентабельности и чистой прибыли общества более чем в 2 раза. Осуществил масштабные строительные и восстановительные работы коммунальных и технических систем комплекса. Член Совета Директоров общества. По поручению Совета Директоров разработал Кодекс Корпоративного поведения. В июне 2005 г. полномочия Генерального директора Решением СД и ОС были прекращены и переданы управляющей компании группы "Детский Мир" - ОАО "Детский Мир - Центр". Переведен на должность заместителя Генерального директора управляющей компании - ОАО "Детский Мир - Центр". |
|
Период работы | сентябрь 2002 — февраль 2003 (6 месяцев) |
Должность | Генеральный директор. Более 400 человек в подчинении |
Компания | ЗАО "Бауланд" - крупное предприятие розничной торговли. (Входит в АФК "Система"). |
Обязанности | - Административное, коммерческое и финансовое руководство и управление деятельностью Общества. По решению основного акционера переведен в ОАО "Детский Мир" на должность Генерального директора. |
|
Период работы | апрель 2000 — сентябрь 2002 (2 года 6 месяцев) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | ЗАО "Бауланд" - крупное предприятие розничной торговли (DIY, все для дома и сада). (Входит в АФК "Система") |
Обязанности | - Выработка эффективной структуры товарного предложения, подбор поставщиков и ведение договорной работы с ними; - Контрактация товаров на ярмарках и выставках, включая обеспечение прямых поставок ряда эксклюзивных товарных групп из Европы и США; - Маркетинговая и рекламная деятельность; - Организация логистических, таможенных процедур и сертификация продукции. Провел глобальную реструктуризацию коммерческой политики предприятия и логистики товарных потоков. Полностью изменил концепцию торговых залов, выкладки товаров и маршрутизации покупателей, на 70% изменил и расширил ассортиментную структуру предприятия. Разработал и внедрил систему дисконтных карт лояльного клиента. Оборот предприятия увеличен более чем в 4 раза. Переведен на должность Генерального директора. |
|
Период работы | май 1996 — март 2000 (3 года 11 месяцев) |
Должность | Главный специалист |
Компания | ЗАО "БПС-Нико Лтд" - многопрофильное предприятие оптовой торговли |
Обязанности | - Построение сбытовой сети для марочной бытовой техники - Hoover и Kenwood; - Обеспечение прямых поставок бытовой техники от производителя, проведение логистических и таможенных процедур; - Обеспечение магазинов продукцией, P.O.S. материалами, рекламная поддержка, акции; - Организация и проведение специализированных выставок (Консумэкспо); - Построение системы управленческой отчетности, бюджетирование и планирование деятельности; - Организация сервисного гарантийного и постгарантийного обслуживания бытовой техники, сертификация продукции. За время работы была "с нуля" построена работа с 120 отдельными и сетевыми магазинами г. Москвы, Новосибирска, Н. Новгорода, Ростова и др. |
|
Период работы | декабрь 1983 — апрель 1996 (12 лет 5 месяцев) |
Должность | Ст. бухгалтер, ст. экономист, гл. эксперт, менеджер комм. отдела |
Компания | Министерство внешней торговли СССР, служба в СА, Министерство приборостроения СССР, СП "Альпа", СП "ИММ-Бирест" |
Обязанности | В соответствии с занимаемыми должностями |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1983 год |
Учебное заведение | Высшая экономическая школа в г. Праге (Чешская республика) |
Специальность | Диплом специалиста внешней торговли/факультет торговый |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Разговорный), Чешский (Свободный) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Не готов к командировкам |
Навыки и умения | Большой опыт в области качественного управления объектами недвижимости, знания в области строительства, коммуникаций, дизайна, (в т. ч. ландшафтного), управления частными и общественными объектами недвижимости. |
Обо мне | В связи с планируемым переездом на место жительства в Истринский р-н Московской области желательно воплощение богатого опыта в управлении недвижимости в указанном регионе. Прфессиональный и ответственный подход к исполнению обязанностей. Коммуникабелен в общении, надежен, порядочен. Не подвержен вредным привычкам. |