Имя | Александр |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Аэропорт |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день / Гибкий график / Подработка |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 15 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 50 лет (12 декабря 1974) |
Опыт работы
|
Период работы | апрель 2017 — декабрь 2017 (9 месяцев) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | АМ Девелопмент |
Обязанности | Руководил коммерческой службой в составе отдела продаж, колл-центра, отдела рекламы и маркетинга, креативного отдела, маркетологов-аналитиков. Реорганизовал работу коммерческой службы. Привязал все показатели и вознаграждение сотрудников к конечному результату - выручке и стоимости сделок. Запустил создание системы сквозной аналитики для оценки эффективности рекламных кампаний. Создал с нуля креативный отдел, который позволил улучшить узнаваемость и содержательную часть рекламы. Результаты: 1) увеличил выручку на 30%; 2) изменил структуру продаж в пользу двухкомнатных квартир; 3) снизил себестоимость сделки в полтора раза. |
|
Период работы | октябрь 2016 — март 2017 (6 месяцев) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | Русская сотка |
Обязанности | Организовал продажи земельных участков в нескольких поселках на востоке Подмосковья под зонтичным брендом. Оказывал консультационные услуги для землевладельцев, в том числе: определял наиболее эффективные варианты коммерческого использования земельных участков; проводил маркетинговые исследования, формировал концепции проектов создания и продажи загородных поселков. |
|
Период работы | ноябрь 2014 — сентябрь 2016 (1 год 11 месяцев) |
Должность | Директор по развитию |
Компания | Флетмаркет |
Обязанности | Комплексная работа с застройщиками, в том числе заключение агентских договоров и консультирование. За время работы заключил более 20 агентских договоров с застройщиками. |
|
Период работы | март 2014 — ноябрь 2014 (9 месяцев) |
Должность | Руководитель девелоперского проекта |
Компания | АМ Девелопмент |
Обязанности | Управлял проектом строительства комплекса в составе 9 жилых многоэтажных домов, многофункционального комплекса, офисного центра, многоэтажного паркинга (ЖК "Две Столицы"), а именно: 1. Руководил офисом управления проекта в составе администраторов, специалиста по планированию, экономиста и специалиста по ценообразованию. 2. Сформировал общую коммерческую концепцию проекта и позиционирования на рынке. 3. Формировал и контролировал исполнения плана-графика мероприятий по проекту с использованием программы Spider Project. 4. Координировал работу службы заказчика, технического отдела, проектного бюро и коммерческой службы в рамках осуществления проекта. 5. Формировал бюджет проекта и финансовую модель. Контролировал их исполнение. 6. Определял потребности во внешнем финансировании проекта. 7. Участвовал в формировании регламентов компании. 8. Замещал генерального директора компании во время его отсутствия. |
|
Период работы | октябрь 2013 — февраль 2014 (5 месяцев) |
Должность | Координатор проекта отдела продвижения Департамента маркетинга и продвижения |
Компания | Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства |
Обязанности | Координация работы по подготовке земельных участков к проведению земельных аукционов с участием застройщиков: 1. Осматривал земельные участки и оценивал целесообразность и концепции их дальнейшего девелопмента. 2. Разрабатывал планы мероприятий по подготовке участков к проведению аукционов (в части а) обеспечения участков коммуникациями, б) придания участкам нужного юридического статуса, в) формирования эффективной организационно-правовой схемы осуществления потенциального девелоперского проекта). 3. Привлекал застройщиков к участию в земельных аукционов. Регионы работы: Калининградская обл., Новгородская обл., Краснодарский край, Бурятия, Вологодская обл. |
|
Период работы | март 2011 — март 2013 (2 года 1 месяц) |
Должность | Директор программ (руководитель проектов) |
Компания | RDI Group |
Обязанности | Отвечал за общую концепцию проектов и получение прибыли. Составлял план мероприятий по проекту и руководил всем проектом согласно утвержденному руководством плану мероприятий. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ РАЗВИТИЯ ЗЕМЕЛЬ ПЛОЩАДЬЮ 1000 ГА В ПОДОЛЬСКОМ РАЙОНЕ Управлял проектом коммерческого освоения земель с действующим сельхозпредприятием. За время до объявления о создании Новой Москвы структурировал все земли. Выделил часть под сельхозпроизводство, часть под застройку, часть под совместные проекты с Газпромом вокруг аэропорта Астафьево, часть в резерв или на продажу. Разработал концепции для первых проектов на двух участках, уже получивших нужные категории и ВРИ. По остальным участкам сельхозназначения вел переговоры с главой сельского поселения о включении в границы населенных пунктов путем разработки и утверждение нового генерального плана поселения. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОСТИНИЧНО-ДЕЛОВОГО КОМПЛЕКСА НА ХОРОШЕВСКОМ ШОССЕ Работал над концепцией гостиницы. Привлек для этого IHG, которые являются операторами Холидей Инн, Краун Плаза и Интерконтиненталь. Работал с Институтом Генплана Москвы в рамках разработки градостраительных условий развития участка. Остановился перед получением ГПЗУ, поскольку стало известно об изъятии части участка под строительство метро неглубокого заложения. РУКОВОДСТВО ОТДЕЛОМ МАРКЕТИНГА (по совместительству) Организовал регулярный мониторинг проектов конкурентных по отношению к девелоперским проектам компании. Разработал и внедрил ежемесячную систему отчетности о состоянии локальных рынков недвижимости разных форматов. |
|
Период работы | июль 2002 — февраль 2011 (8 лет 8 месяцев) |
Должность | Директор по маркетингу департамента загородной недвижимости |
Компания | Penny Lane Realty |
Обязанности | Директор по маркетингу департамента загородной недвижимости Постоянный сбор данных о рынке жилой загородной недвижимости, анализ рыночной конъюнктуры. Проведение специальных маркетинговых исследований. Формирование регулярных квартальных отчетов о состоянии рынка загородной недвижимости для нужд компании. Внешнее консультирование по поводу осуществления проектов создания объектов загородной недвижимости, в том числе коммерческой. Бизнес-планирование и разработка концепций и программ, в том числе по развитию крупных массивов земли (400...3.000 га). |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1996 год |
Учебное заведение | Государственный университет управления, Москва |
Специальность | Экономика и управление строительным производством |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |