Ведение деловой переписки с подведомственными Департаменту предприятиями по вопросам нового и текущего строительства объектов энергетики и инженерных коммуникаций в городе Москве. Участие в организации взаимодействия с энергокомпаниями, инвесторами и заказчиками, осуществляющими строительство и реконструкцию объектов энергообеспечения. Участие в работе энергоснабжающих организаций по вопросам перспективного развития. Участие в определении перспектив развития объектов отрасли города и территорий Новой Москвы. Подготовка технических заданий для разработки инвестиционных программ в сфере теплоснабжения. Рассмотрение и согласование инвестиционных программ (проектов программ) в части оптимизации и определения необходимости включения в них инвестиционных проектов, а также подготовки по ним альтернативных решений. Рассмотрение и подготовка заключений по градостроительной документации объектов в части электро-, тепло- и газоснабжения. Рассмотрение письменных обращений граждан, анализ содержания, принятие по ним решений и направление ответов в установленный срок в части, касающейся: - принятий решений по реконструкции энергообъектов, - по выбору источников энергообеспечения территорий, - по соблюдению санитарных норм и охранных зон инженерных коммуникаций, - по соблюдению СНиПов по энергоснабжению, - по соблюдению сроков проведения реконструкций и ввода в эксплуатацию источников энергоснабжения. Контроль за исполнением решений ППМ, протоколов Мэра и членов Правительства Москвы, соглашений, деклараций и других директивных документов по принадлежности вопросов. Взаимодействие с департаментами, управлениями и комитетами Правительства Москвы, организациями и предприятиями в области энергоснабжения. Рассмотрение и подготовка заключений по проектам нормативных актов Правительства Москвы Участие в проведении публичных слушаний по отраслевым схемам. Проведение рабочих групп по проектам отраслевых схем. Сбор исходных данных для отраслевых схем. Сбор отчетных данных о выполнении инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций. |