Соискатель

Имя

Анатолий

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Теплый стан

Заработная плата

от 75 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Подработка / Вахтовый метод работы

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 10 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

63 года   (18 декабря 1960)

Опыт работы

Период работы

октябрь 2016 — январь 2018   (1 год 4 месяца)

Должность

Директор по развитию

Компания

ИП Кульченко

Обязанности

Функциональные обязанности:

Оперативное управление, планирование, координация и контроль работы по функциональным направлениям: маркетинг, проекты, финансы, логистика, кадры, администрация.

Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;

Управление финансово-экономической деятельностью организации, анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, долгосрочное и краткосрочное бюджетирование; бухгалтерская и налоговая отчетность;

Оптимизация структуры управления и численности персонала;

Проведение деловых переговоров; взаимодействие с исполнительными, административными структурами органов власти, бизнес-партнерами

Достижения

Автоматизация всех процессов за счет построения и введения 1С 8.2;

Разработана и внедрена система мотивации

Снижение текучести кадров

Оптимизация организационной структуры

Период работы

март 2015 — февраль 2016   (1 год)

Должность

Генеральный директор завода, начальник обособленного подразделения по добыче торфа (по совместительству)

Компания

ООО "ВЕЛТОРФ"

Обязанности

Функциональные обязанности:

Оперативное управление, организация и контроль исполнения бизнес-процессов производства, добычи, коммерческого отдела, администрации;

Организация и проведение координационных и технических совещаний, направленных на выполнение плановых показателей и достижение KPI менеджментом предприятия;

Руководство разработкой и внедрением перспективных и текущих планов предприятия;

Организация, планирование и проведение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов всех подразделений предприятия;

Организация и контроль по выполнению планов мероприятий по соблюдению требований законодательства в областях: охрана труда; охрана окружающей среды; противопожарная безопасность; налоговый учет; земельное законодательство и другие нормы и требования действующего законодательства;

Взаимодействие с государственными структурами на местном и региональном уровне;

Организация процессов по поиску, анализу, проведение тендеров, обработка информации по выбору новых поставщиков оборудования, сырья и комплектующих. Согласование предложений с УК и собственником;

Согласование платежей и договоров на предмет экономической целесообразности и соответствия утвержденных бюджетов (БДР, БДДС и т.д.);

Организация и участие в формировании всех видов отчетности для УК и собственника;

Анализ и контроль по дебиторской и кредиторской задолженности внешних и внутренних клиентов;

Планирование и корректировка перспективных и текущих бюджетов предприятия (БДР, БДДС) с согласованием с УК и собственником;

Контроль и анализ планов нового строительства, реконструкции и модернизации на соответствие объемам, сроков и качества в соответствии со сметой и бюджетом.

Оперативное управление коммерческой деятельностью предприятия: построение систем количественной и качественной дистрибуции, ценообразование, разработка договорных отношений, планирование продаж, поддержка и развитие долгосрочных отношений с клиентами и партнерами предприятия;

Организация разработки планов продаж, их поквартальная координация;

Контроль и анализ работы коммерческого отдела по исполнению плана продаж, удержания и развития доли рынка, контроль по ценообразованию;

Организация и контроль работы коммерческого отдела по работе и развитию с дистрибуцией и сетевыми клиентами (ОБИ, ЛеруаМерлен и др.);

Анализ и контроль исполнения процессов по анализу, оценке и формированию и исполнению обратной связи по рекламациям;

Планирование, разработка мероприятий и их внедрение по разработке новых продуктов;

Организация и разработка плана по проведению встреч с дистрибьюторами, топ-менеджментом сетевых компаний с личным участием совместно с коммерческим отделом;

Разработка и реализация плана мероприятий по оптимизации структуры и штатного расписания предприятия;

Выстраивание системы мотивации;

Организация и контроль процессов обучения сотрудников, занятых в технологической и технической части работы оборудования;

Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия, использование правовых средств для административного, финансового управления и регулирования социально-трудовых отношений;

Ведение переговоров по техническому перевооружению производства с целью повышения производительности и оптимизации затрат;

Оперативное управление и координация по работе финансовых (бухгалтерия, ПЭО), административных (юридический отдел, СБ, ООТ, ОК) отделов. Постановка задач, контроль за исполнением должностных обязанностей сотрудниками данных подразделений.

Достижения (за 1 год):

Оптимизация организационной структуры и штата предприятия (со 165 человек на 01.03.15 до 92 человек на 01.01.16);

Структурирование и регламентация функциональных обязанностей, производство, добыча, служба ОГМ, технического отдела, администрации;

Снижение текучести кадров с 80% на 01.01.2015 до 9% на 01.01.2016;

Рост объемов производительности сотрудников производства и вспомогательных служб;

Снижение оборотных средст

Период работы

май 2008 — сентябрь 2014   (6 лет 5 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

ООО "УК ВОЛМА"

Обязанности

Управление группой предприятий по добыче сырья, переработке, продаже и развитию строительных материалов на основе гипса и цемента (СССГ, СССЦ, ПГП, ГКЛ).

Функциональные обязанности:

Оперативное управление организацией и контроль исполнения бизнес-процессов структурных подразделений управляющей компании;

Координация и контроль деятельности заводов, центров продаж, добывающих предприятий по выполнению планов производства, продаж, исполнению бюджетов, планов модернизации и реконструкции;

Управление финансово-экономической деятельностью УК и БЕ, анализ финансово-хозяйственной деятельности УК и БЕ;

Организация, разработка и утверждение на советах директоров корпорации и собственников долгосрочных и краткосрочных планов продаж, производства, инвестиций, бюджетов, БДР, маркетинга, УК, инвестиций и содержания и развития персонала;

Организация и проведение координационных, технических, инвестиционных, маркетинговых совещаний по развитию персонала для эффективного взаимодействия структурных подразделений корпорации;

Согласование реестров платежей, платежных календарей, договоров с целью достижения экономической целесообразности и соответствия утверждения бюджетам (БДР, БДДС) для деятельности УК, БЕ, маркетинга и инвестиций.

Планирование, организация и контроль по выполнению планов мероприятий, предписаний по соблюдению требований законодательства в областях охраны труда, окружающей среды, противопожарной безопасности, налогового законодательства, земельного и других норм и требований действующего законодательства;

Взаимодействие с государственными структурами на местном и региональном уровне во всех регионах представленности корпорации;

Планирование, организация и контроль по проведению мероприятий по оптимизации бизнес-процессов в УК, БЕ и маркетинг, оптимизация организационных структур и численности персонала;

Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятий корпорации, использование правовых средств для административного управления и регулирования социально-трудовых отношений;

Организация, планирование, контроль и реализация изменений в корпорации системы управления, переход с функционально-понятийного на процессное управление с внедрением регламентации по всем бизнес-процессам УК, БЕ, маркетинга;

Организация, планирование и контроль по всем функциональным направлениям разработки стратегии и развития корпорации;

Контроль за обеспечением эффективности, документооборотом, своевременным движением и обеспечением своевременно все подразделения нужной и необходимой информацией;

Управление планированием и реализацией всех бизнес-планов и инвестиционных проектов, утвержденных советом директоров корпорации;

Управление и контроль проведения тендеров по отбору проектных организаций, поставщиков оборудования, подрядных организаций, разработка инвестиционных планов с последующим утверждением на комитетах СД и собственников;

Организация контроля с личным участием на инвестиционных площадках корпорации по соблюдению сроков, бюджетов, качества СМР;

Контроль исполнения проектной деятельности по строительству, реконструкции БЕ, контроль за поставщиками оборудования Российских и зарубежных поставщиков;

Определение, планирование и поквартальная корректировка сбалансированной системы показателей KPI для топ-менеджмента УК, маркетинга, БЕ;

Организация отбора, разработка программ по введению в должность, осуществление с личным участием наставничества членов топ-команды;

Планирование и контроль по выстраиванию системы мотивации маркетинга, производства и УК;

Организация и участие в формировании отчетности для комитетов СД, СД, собственников.

Достижения:

Создание и построение успешной УК корпорации;

Повышение конкурентоспособности по всем продуктам, рост рыночной стоимости корпорации, достижение лидерских позиций корпорации (по долям рынка);

Расширена сеть дистрибуции по большинству регионов России и ближнего зарубежья (Беларусь, Казахстан);

Период работы

январь 2001 — январь 2007   (6 лет 1 месяц)

Должность

Генеральный директор

Компания

ООО "Радеж"

Обязанности

Функциональные обязанности:

Полное управление операционной деятельностью предприятия;

Координация и контроль деятельности РРЦ, магазинов, функциональных подразделений, головного офиса;

Разработка и утверждение у собственников компании планов продаж, развития и инвестиций.

Проведение координационных, технических, инвестиционных совещаний;

Контроль за деятельностью и взаимодействием торговых предприятий с РРЦ;

Согласование реестров платежей, платежных календарей, договоров по поставкам комплектующих и расходных материалов;

Организация и контроль по выполнению планов мероприятий по соблюдению требований законодательства в областях охраны труда, охраны окружающей среды, противопожарной безопасности, налогового учета, земельного законодательства и других норм и требований действующего законодательства;

Взаимодействие с государственными структурами на местном и региональном уровне;

Разработка систем оплаты труда и мотивации сотрудников компании;

Организация центра обучения и переподготовки для действующего и вновь поступающего персонала;

Составление планов развития торговой сети;

Управление выбором и оформление участков для торговых предприятий;

Управление строительством и ввод в эксплуатацию торгового предприятия и РРЦ;

Управление набором, обучением, формированием новых команд на торговых предприятиях, адаптация через формирование групп запуска и выведения до стабильного товарооборота.

Достижения;

Построение региональной розничной сети на современном уровне;

Вывод за 2 года в тройку лидеров розничной торговли региона;

Создание РРЦ всех температурных режимов;

Создание собственной логистической структуры по обеспечению торговой сети;

Создание собственной строительно-монтажной структуры для решения программ развития сети.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2011 год

Учебное заведение

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Москва

Специальность

Высшая школа менеджмента, Управление бизнесом: профессиональная подготовка руководителя акционерного общества

Образование

Высшее

Окончание

2000 год

Учебное заведение

Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва

Специальность

Менеджмент, Эффективный менеджер

Образование

Высшее

Окончание

1989 год

Учебное заведение

Кировский политехнический институт

Специальность

Электроснабжение промышленности и сельского хозяйства, Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2013 Базовые стратегии. Специфика построения и реализации на 2014 год.

Управляющий ГК Институт тренинга АРБ ПРО, С. И. Макшанов

2012 Технологии успеха, проверенные временем

Бизнес-тренер М.Г. Дегтерев

2011 Базовые стратегии. Специфика построения и реализации на 2012 год.

Управляющий ГК Институт тренинга АРБ ПРО, С. И. Макшанов

2010 Эффективный менеджмент

Бизнес-тренер Т. Медникова

2010 Стажировка (Лас-Вегас, США)

Pabco Gypsum (США), Производство, маркетинг ГКЛ

2009 Личные стратегии

Байкальская международная бизнес-школа Иркутского государственного университета, Г. Н. Константинов

2009 Базовые стратегии. Специфика построения и реализации на 2010 год.

Управляющий ГК Институт тренинга АРБ ПРО, С. И. Макшанов

2008 Стратегическое планирование компании

Байкальская международная бизнес-школа Иркутского государственного университета, Г. Н. Константинов, Управление предприятием

2005 Стратегический менеджмент

Бизнес-тренер О.А. Ломовцева, Управление предприятием

2002 Стажировка (Германия)

Компания EDEKA (Германия), Изучение опыта работы РРЦ (Розничная сеть)

2002 Искусство управленческой борьбы

Таллинская школа менеджеров В.К. Тарасов, Управление предприятием

2001 Стажировка (Германия)

Компания PEBE (Кельн, Германия), Изучение опыта работы РРЦ (Розничная сеть)

2000 Стажировка в Айова (США)

Ротари-клуб (США), Управление дистрибьюцией и розничными сетями

1997 Техника перехвата и удержания власти

Таллинская школа менеджеров В.К. Тарасов, Управленческий менеджмент

Навыки и умения

Навыки Управление проектами Кадровый менеджмент Производственное планирование Разработка маркетинговой стратегии Управление затратами Управление продажами Бизнес-планирование Планирование запасов Управление бизнес процессами Управление производством Кадровое планирование Мотивация персонала Организационное развитие Операционный менеджмент B2B Продажи Стратегическое планирование Ведение переговоров Управление персоналом Организаторские навыки Стратегический менеджмент Бюджетирование Холодные продажи Активные продажи Обучение персонала Планирование продаж Развитие продаж Управленческая отчетность Системное мышление Оптимизация затрат Руководство коллективом

Обо мне

Ключевые навыки:

Умение эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным;

Умение выбирать стиль руководства в зависимости от сотрудника и ситуации (навык ситуационного руководства);

Управление изменениями и работа с "эффективностью";

Умение осуществлять контроль выполнения задач;

Умение мотивировать сотрудников;

Умение развивать сотрудников (навыки проведения совещаний, делегирование, наставничество).

Ключевые компетенции:

Умение работать с целями и ценностями компании;

Умение выстраивать внутренние и внешние коммуникации;

Способность управлять персональным и корпоративным тайм-менеджментом;

Умение подбирать ключевых сотрудников и использовать их сильные стороны.

Личные качества:

инициативен, харизматичная личность, педантичен, предпочитаю системный подход во всем, трудолюбив, самоорганизован.