- Стратегическое и оперативное управление деятельностью закрепленной бизнес-единицы холдинга (производство и оптовые продажи промышленным заказчикам упаковочных материалов из гофрокартона); - Руководство персоналом бизнес-единицы (до 140 человек совокупно в подчинении) - подбор, обучение, мотивация, развитие, оценка персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; - Аналитика рынка, бизнес-планирование, разработка стратегии развития закрепленной бизнес-единицы; - Формирование ассортиментной и ценовой политик предприятия, прогнозирование объемов продаж; - Оптимизация и регламентирование ключевых бизнес-процессов предприятия (производство, продажи, снабжение, логистика, учет, финансы и пр.), организация эффективного взаимодействия подразделений; - Организация бесперебойного производственного процесса, управление качеством и себестоимостью продукции; - Формирование пула ключевых заказчиков, участие в переговорах, координация договорной работы; - Контроль качества и сроков поставок продукции клиентам, мониторинг их финансовой дисциплины; - Развитие бизнес-направления, поиск новых территорий и каналов сбыта, участие в профильных выставках; - Разработка мероприятий для повышения эффективности производственной деятельности бизнес-единицы; - Административно-хозяйственная деятельность, работа с государственными контролирующими и надзорными органами, кредитными учреждениями по вопросам привлечения финансовых ресурсов для предприятия; - Финансовое планирование, управление бюджетом бизнес-единицы, контроль выполнения плановых финансовых и коммерческих показателей (выручка, прибыль, затраты), оптимизация текущих издержек. | 