Директор по продажам и развитию бизнеса в РФ и странах СНГ
Компания
Группа компаний (Застройщик жилой недвижимости - Поставщик заводов, оборудования и спецтехники - Производитель электроники
Обязанности
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ (ОБЯЗАННОСТИ НИЖЕ ПО ТЕКСТУ):
1. За 5 лет командно достигли оборота годового оборота 5, 5 млрд.руб. при маржинальности бизнеса 30-35%;
- Как "играющий тренер", который одновременно и продает и развивает с нуля запустил работу Московского филиала Китайского промышленно - инжинирингового интегратора (штаб-квартира в Шанхае): подбор офиса и команды, организация бизнеса по схеме "заказчик - интегратор - заказчик": маркетинговый отдел + личные связи и нетворкинг - заказчик - отдел продаж (руководитель, 10 менеджеров и 30 региональных представителей) - отдел переводчиков - инженерно-технический отдел - отдел поиска продукции и инспекции предприятий в Китае - отдел логистики - отдел закупок - производитель (при проектировании взаимодействие в разрезе "российский и китайский проектные институты"), а также запустил сайт www.increaseway.com.
- Параллельно с процессами продаж наладил работу бэк - офиса (бухгалтерия, юристы, маркетинг, логисты, инженеры, секретарь).
- Организовал на базе компании в интеграции с Центром компетенций и внедрения инноваций в гражданский сектор ГК Ростех проектный офис по локализации иностранной высокотехнологичной продукции на отечественных предприятиях, входящих в периметр ГК Ростех;
- Имею практический опыт работы с предприятиями из большинства сфер промышленности: Ростех, Северсталь, Свеза, Силовые машины, Газпромэнергохолдинг (включая МОЭК, МОСЭНЕРГО), Россети (включая МОЭСК), РЖД, Автодор, Фортум, Роснефть, Фосагро, Росатом, PNK Group, China Construction Bank, Renesaince Construction, Газпром-нефть Шельф, Сибур, ENCE Gmbh, Трансмашхолдинг, Красноярский и Уссуриский ЭРВЗ, НЛМК-Калуга, Группа ГАЗ, Группа Илим, Суал-МП-Краснотурьинск, Alluminium Metalurg Rus, Электромаш, Томская судоходная компания, Ярославль-Резинотехника, Волгодонский комбинат древесных плит, Сталькон-регион, Тбилисский маслозавод, Алтайский бекон и др. по направлениям:
б) Продажа услуги шеф - монтажа, пуско - наладки, перевода технической документации с китайского языка на русский язык и обратно, обучения сотрудников Российских предприятий;
в) Продажа услуги контрактного (OEM и ODM) производства продукции в Китае по конструкторской документации Заказчиков из РФ и СНГ.
РЕЗУЛЬТАТ:
- продали сложное технологическое оборудование, комплектующие и спецтехнику в промышленные предприятия из деревообрабатывающей, химической, пищевой, с/х, машиностроительной, горнорудной и нефтегазовой отраслей. Средний чек: от 100 000 до 5 000 000$. План продаж всегда перевыполняли;
- организовали контрактное (OEM и ODM) производство установок по сжижению водорода в Китае по Российским технологиям для реализации оборудования в Китае. Средний чек: от 300 000$;
2. В последние полгода при предбанкротном состоянии ГК INCREASE WAY по договоренности с шефом, отдал всю команду в ряд компаний и создал с нуля и управлял отделом продаж в промышленные предприятия продуктов и услуг оператора связи ЭР Телеком, разработчика-производителя электроники АТБ Электроника и построил отдел по работе с коммерческими застройщиками для перепозиционирования строительного холдинга Первый ДСК на коммерческом рынке строительства индустриальных высокоэтажных панельных домов;
РЕЗУЛЬТАТ для АО ЭР Телеком (АТБ Электроника): реализовали 2 крупных интеграционных проекта общей стоимостью 100 000 000 руб. по видеоаналитике и каналам связи с поставкой плат для маршрутизаторов на металлургических заводах в МО. План продаж всегда перевыполняли;
РЕЗУЛЬТАТ для Первый ДСК: упаковал новый продукт "скопированный индустриальной технологией домостроения монолитный дом по квартирографии и фасадным решениям" и транслировал его всему рынку коммерческих девелоперов и как результат работы - продали услуги (проектирование + строительно-монтажные работы) для реализации инвестиционного проекта (общая стоимость более 19 млрд.руб) комплексной жилой застройки 38 - ми среднеэта
Период работы
июль 2011 — декабрь 2016 (5 лет 6 месяцев)
Должность
Руководитель по развитию проектов и работе с непрофильными активами - пассивами
Компания
ООО "УТТ и СТ - Бурсервис" (дочерняя структура Газпром Бурение)
Обязанности
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ (ОБЯЗАННОСТИ НИЖЕ ПО ТЕКСТУ):
1. Разработал, защитил и выполнил планы продаж и маркетинга, годовые бюджеты доходов и расходов объектов индустриального, складского, офисного, торгового типов, уменьшив расходные статьи на 1 млн. руб. в квартал с каждого объекта (10 объектов), а также уменьшил дебиторскую задолженность с 8 млн. до 300 тыс. руб.;
2. ТЕХНИКА: Благодаря выверенной маркетинговой стратегии увеличил продажи спецтранспорта с 10 до 100 б/у единиц в месяц в 4-ех регионах, увеличив общую выручку на с 1 до 20 млн. руб. в месяц;
3. УПРАВЛЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ: запустил с нуля в бизнес-центре (85000 кв.м.) и 2-ух индустриальных объектах (150000 кв.м.) службу эксплуатации (ЧОП, клининг, тех.служба), коммерческие (аренда/продажа и саппорт отделы (юристы, бухгалтерия);
4. АРЕНДА:
- сдал в аренду склады класса А и С (188000 кв.м.) и промышленную землю (800 Га), увеличив выручку на 100 млн. руб. в месяц и бизнес-центры класса B+ и С (45000 кв.м.), торговый центр (11000 кв.м.), стрит-ритейл (300 кв.м), увеличив выручку на 10 млн. руб. в месяц;
- сдал в аренду машиноместа: 450 м/м, увеличив выручку на 2 млн. руб. в месяц;
5. ПРОДАЖА: продал индустриальную недвижимость (18000 кв.м.) и промышленную землю (10 Га);
6. Нашел новый офис, заключил договор аренды и организовал переезд компании (для Новард Эстейт);
7. Уменьшил налоговую нагрузку по земельному налогу путем оспаривания кадастровой стоимости земельного участка с 211 000 000 до 15 000 000 руб.;
8. Создал с 0 отдел продаж, обучил и дорастил двоих сотрудников с ведущих менеджеров до директоров филиала;
9. Создал с 0 сайт www.sirius-park.com и запустил на него маркетинговую компанию.
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
1. Личные продажи, а также руководство отделами развития и продаж, контроль работы службы эксплуатации, АХО, секретариата, бухгалтерии и юристов на объектах (100 человек в прямом и 50 человек в косвенном подчинении);
2. Формирование, защита и ведение стратегических планов продаж/аренды и маркетинга, бюджетов доходов и расходов, брокеридж и продажа 3-ех бизнес-центров класса B+ (9000, 85000, 150000 кв.м.), торгового центра (11000 кв.м.), 5-ти складских комплексов класса А и С (250000 кв.м.) и промышленных земельных активов (800 Га) в Москве и 5-ти регионах;
3. Анализ продаж, оценка активов и разработка мероприятий продвижения продажи/аренды имущественного комплекса и транспорта компании, направленных на привлечение новых, удержание старых клиентов;
4. Развитие концепции проекта и строительства торгового центра (6500 кв.м.) в Московской области: поиск проектировочных решений, контроль результатов работы подрядчиков, выбор материалов, инженерного оборудования. Контроль исполнения план-графика проекта;
5. Привлечение федеральных торговых сетей в проекты;
6. Продажа б/у специального, грузового и строительного транспорта в 4-ех регионах;
7. Продажа услуг сервисной компании (клининг, эксплуатация инженерных сетей, кейтеринг, питание);
8. Взаимодействие с ФСО, ФСБ, ГУ МЧС, АТИ и другими гос.надзорными, энергоснабжающими и иными организациями по вопросам эксплуатации недвижимого имущества;
9. Проведение тендеров, заключение и сопровождение договоров с аутсорсинговыми компаниями;
10. Мониторинг изменения арендных ставок по объектам;
11. Перезаключение договоров аренды на новый срок. Контроль за проведением ремонтных работ арендаторами;
12. Урегулирование текущих и спорных вопросов с арендаторами и собственниками. Работа по взысканию просроченной дебиторской задолженности по всем объектам;
13. Принятие решений по ремонту объектов. Курирование всех технических, административных и организационных вопросов, согласование смет и договоров на ремонтные и технические работы;
Руководитель коммерческого департамента - Заместитель Генерального директора
Компания
Группа компаний "Столичная недвижимость"
Обязанности
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
1. Разработал, защитил и выполнил годовые планы продаж, бюджеты доходов и расходов 1-ого торгового центра (10 000 кв.м.), 2 - ух бизнес-центров класса B+ (6000 кв.м.), 11 - и объектов стрит-ритейла в Москве и 6 - ти регионах;
2. Создал с нуля 2 стартапа: рынок сельскохозяйственной продукции и кафетерий на территории управляемого мной торгового центра (10000 кв.м.) в Московской области;
3. Создал с нуля коммерческий и технический блоки управления коммерческими активами собственника;
4. Разработал планировки этажей и навигацию в торговом центре (10 000 кв.м.) и сдал 100% площадей в аренду, из которых 600 кв.м. продал;
5. Увеличил годовую выручку с аренды и продажи услуг эксплуатации коммерческих активов с 15 млн. до 30 млн. руб.;
6. Уменьшил эксплуатационные расходы коммерческих активов путем ротации аутсорсинговых компаний и получения более выгодных коммерческих условий;
7. Продал 8 коммерческих объектов стрит-ритейла (2500 кв.м.) в Москве, Санкт-Петербурге и регионах;
8. Открыл центральный офис банка BNP Paribas в БЦ "Северное Сияние", финансовый центр в БП "IKEA Химки" и развивал их подразделение Cetelem, в части подбора помещений стрит-ритейла в регионах для открытия розничных торговых точек;
9. Поддерживал и генерировал контент сайта www.stolichny-realty.ru.
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
1. Продажа и сдача в аренду торговых центров, бизнес-центров, помещений стрит-ритейла, находящихся в собственности у группы компаний в Москве и регионах;
2. Оказание агентских услуг розничным банкам по поиску помещений стрит-ритейла в аренду или купли в собственность для открытия их торговых точек;
3. Поиск, оценка и участие в сделках купли-продажи помещений в собственность нашей группы компаний;
4. Коммерческое и техническое управление торговыми центрами, бизнес-центрами и помещениями стрит-ритейла, находящимися в собственности у группы компаний;
5. Управление коммерческой и технической дирекцией, отвечающей за развитие коммерческих активов группы компаний;
6. Развитие контента сайт www.stolichny-realty.ru
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2005 год
Учебное заведение
Московский энергетический университет
Специальность
Инженер-механик + Экономика
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Технический)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2019 г. Google&Сбербанк (www.business-class.pro), Бизнес - класс
2015 г. ООО "Мегапрорыв" (www.megaproryv.ru), Бизнес - курс в сфере продаж и маркетинга
Навыки и умения
• В интеграции с Центром компетенций и внедрения инноваций в гражданский сектор госкорпорации Ростех помогаю крупным коммерческим холдингам, реализующим гражданскую импортную высокотехнологичную продукцию на территории РФ поставлять эту продукцию на предприятия, входящие в периметр госкорпорации Ростех с условием дальнейшей локализации данной продукции на этих предприятиях.
Сферы интересов Центра компетенций госкорпорации:
- переработка медицинских, промышленных и твердых бытовых отходов;
- очистка воды, воздуха, земли;
- альтернативные источники энергии (вода, ветер, солнце);
- энергоэффективность в сфере промышленности;
- цифровизация в сфере промышленности;
- снижение углеродного следа (декарбонизация) от выбросов СО2 в атмосферу на промышленных и производственных предприятиях.
• В сотрудничестве с вице-президентом по проектному управлению СтройГазКонсалтинг имею возможность заводить различные компании в ПАО Газпром, особенно те компании, кто владеет различными ноу-хау и нацелены на импортозамещение. Центральный ПАО Газпром подпишет с Вашей компанией прямой контракт, который обязывает ПАО Газпром потреблять 10 лет произведенную Вашей компанией, локализованную в РФ, продукцию.
• Имею возможность на платной основе обратиться к своему административному ресурсу через Руководителя Координационного совета по негосударственный сфере безопасности РФ (http://www.ksnsb.ru/ks_nsb_v_regionah/) и Международную ассоциацию кумыков (www.dunyakumuk.com) для получения протекции по развитию компании со следующими государственными и коммерческими Заказчиками.
КОММЕРЧЕСКИЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКАЗЧИКИ В РФ:
- Генподрядчики и крупные заказчики г. Санкт-Петербург, Ленинградской, Ростовской, Новосибирской, Вологодской, Волгоградской областей, республики Карелия, Северная Осетия-Алания;
- Строительный комплекс Министерств обороны, культуры;
• Стратегический, финансовый, антикризисный менеджмент, маркетинг, планирование, бюджетирование, отчетность, управление доходами, расходами и дебиторской задолженностью;
• Знание гражданского законодательства в области сделок с недвижимым имуществом;
• Развитие филиалов, построение и курирование о
Обо мне
• Хобби:
- Являюсь амбассадором и одним из главных администраторов ресурсного бизнес нетворкинг клуба Global Networking Club (telegram: @gnc_invest);
- Веду свой telegram, youtube, tiktok, instagram-каналы под общим названием Открытая Евразия (@openeurasia) и facebook (fb.com/alesiolife) по направлениям: жизнь, культура, политика, торговля, промышленность, хайтек и финтех Евразийского пространства;
- Собираю коллекцию наручных кварцевых и механических часов уникальных дизайнов;
- Путешествую...побывал в 16-ти странах и части РФ, планирую проехать еще 37 стран. Планирую построить экспедиционный рамный джип и эндуро мотоцикл и начать совершать нестандартные экспедиции по РФ и миру;
- смотрю раллийные чемпионаты WRC и экстремальные путешествия на выносливость. Обожаю скорость и драйв, особенно езду на картинге;
- занимаюсь физкультурой и веду здоровый образ жизни. Отлично играю в шашки и иногда в шахматы;
- читаю художественную и бизнес-литературу;
• Женат. 2 детей;
• Личные качества: Высокая работоспособность. Гибок и стрессоустойчив. Отношусь к чужому бизнесу, как к своему и всегда работаю на результат. Исповедую философию пожизненных взаимоотношений с партнерами и клиентами по принципу выйграл - выйграл. Сангвиник - коммуникатор экстравертирного типа. Креативен в выборе методов при решении поставленных и возникающих задач. Проактивен, обладаю высокими деловыми и управленческими навыками, хорошими организаторскими способностями, мотивирую команду на результативную работу, работаю с драйвом, если нужно управлять, то в стиле "играющий тренер" с высокой скоростью принятия управленческих решений и в режиме жесткого, но демократичного администрирования…если нужно быть управляемым, то в стиле "задающий темп работы", эффективно работаю в условиях сжатых сроков, многозадачности, оперативно реагирую на кризисные ситуации и возникающие возможности, активно учусь и воспринимаю новую информацию. Умею разговаривать с людьми на любом уровне и разрешать конфликтные ситуации. Имею почетные награды за развитие бизнеса компаний и высокий профессионализм;
• Вредные привычки отсутствуют, но если потребуется поработать печенью, то поработаю.