Общее руководство отделом, определение KPI; - Разработка и внедрение стандартов операционной работы; - Координация проектов и команд на всех этапах реализации; - Контроль финансовой деятельности проектов - анализ план/факт; - Контроль достижения целей; - Общее планирование внутрикорпоративных коммуникаций компании; - Поддержка организационных изменений в рамках трансформации компании; - Разработка плана развития внутреннего коммуникационного поля (определение целевых аудиторий, форматов коммуникаций, формирование каналов, оценка эффективности); - Участие в формировании и продвижение бренда Компании; - Координация коммуникаций в области маркетинговых инициатив для сотрудников; - Участие в разработке и реализации программ нематериальной мотивации - признание сотрудников; - Издание корпоративных печатных, электронных и видео-материалов: журнал "Наш МегаФон", дайджест ТрансформацияLive, видео-ролики; - Разработка интерактивных интранет-проектов в формате геймификации. |