Организация процесса постоянного непрерывного обучения персонала. С целью оценки потребности организации и отдельных сотрудников в обучении сбор и анализ информации о такой потребности. Выбор средств и методов обучения, осуществление поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов. Организация аттестаций, тестирований, мониторингов и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала. Составление бюджета на обучение. Контроль правильное расходование средств на обучение в соответствии с утвержденными бюджетами и финансовыми планами, а также составление необходимой отчетности. Принимает участие в создании внутреннего центра обучения компании. Анализ обратной связи по результатам тренинга. Осуществление и подготовка учебных, информационных и методических материалов по вопросам управления персоналом. Участие в проведении мероприятий по анализу текучести кадров. Осуществление разработки предложений по мотивации персонала, повышению эффективности организации труда, организационной структуре. Поддержка и развитие корпоративной культуры компании. Оказание помощи коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности. Соблюдение в установленные сроки исполнения заданий и поручений. Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивает их вклад в достижение целей компании по результатам их работы независимо от личного отношения. |