Управляющий директор/ Заместитель директора

Имя

Олег

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Тропарево

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

5 лет 11 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

61 год   (6 сентября 1963)

Опыт работы

Период работы

июнь 2017 — по настоящее время   (7 лет 5 месяцев)

Должность

Директор проектов по развитию

Компания

Проектная деятельность в сфере управления недвижимостью и start-up проектами

Обязанности

- Start Up проект по приобретению седельных тягачей Scania и низкорамных прицепов к ним для перевозки крупнотоннажных контейнеров:

• разработка бизнес-плана проекта, проведение переговоров с банками, лизинговыми компаниями и потенциальными инвесторами;

• управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (15 человек в подчинении)

• курирование процесса приобретения в соответствие с графиком до 100 машино-комплектов, их размещение и базирование в Москве и портах Санкт-Петербурга и Новороссийска;

• управление строительством транспортно-логистического HUB на трассе М4 "Дон".

Результаты и достижения:

• Найден потенциальный инвестор, пройдены все стадии экспертиз и согласований по проекту.

• Проект не был запущен из-за текущей международной экономической политики в отношении России.

- Проекты по оказанию услуг управления, эксплуатации и осуществления финансово-хозяйственных отношений с поставщиками электроэнергии, тепла, водоснабжения и водоотведения (а также арендаторами):

• разработка планов и стратегий проектов, снятие потребностей заказчиков;

• управление эксплуатацией и всеми инженерными службами;

• курирование сроков и качества реализации проектов и сдача готовых решений.

Период работы

июнь 2014 — июнь 2017   (3 года 1 месяц)

Должность

Заместитель генерального директора / Управляющий директор

Компания

ООО "Флагман" (Управляющая компания)

Обязанности

• Управление реализацией проекта развития Индустриального парка "Озеры" на территории Московской области (50 человек в подчинении);

• формирование плана развития инфраструктуры парка для обеспечения роста промышленных предприятий региона;

• создание условий для привлечения новых резидентов, в том числе субъектов малого и среднего предпринимательства, направленных на производство импортозамещающей продукции;

• планирование диверсификации деятельности ИП "Озеры" путем создания транспортно-логистического центра с возможностями приемки насыпных и контейнерных грузов, фасовки продукции;

• реализация мероприятий по развитию промышленной инфраструктуры:

- строительство комплекса зданий, строений и сооружений промышленного холодильника общей площадью 7 600, 00 м2;

- строительство крытого склада площадью 8 000 м2;

- реконструкция железнодорожного пути № 2,

- строительство контейнерной площадки 2 000 TEU, автомобильной парковки, административно-встроенного помещения склада;

- газификация ИП "Озеры", с обеспечением зданий отоплением, горячим водоснабжением и промышленным газом.

Результаты и достижения:

• Привлечены дополнительные арендаторы и резиденты.

• Улучшено финансовое состояние ООО "Флагман".

• Разработан бизнес-план, который прошел защиту "Банка развития малого и среднего предпринимательства"

• Проект был остановлен из-за экономической ситуации, сложившейся в МСП Банке (ПАО "ВЭБ").

Период работы

август 2010 — январь 2012   (1 год 6 месяцев)

Должность

Директор по развитию

Компания

ЗАО "Национальная корпорация "ЭнергоСтройИнжиниринг"

Обязанности

• Управление организаций и развитием зарубежных дочерних обществ и представительств на территории СНГ, Германии и

Королевства Марокко и 4 филиалами в РФ (численность 2500 человек);

• руководство персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (15 человек в прямом подчинении);

• реализация строительных проектов (электросети и подстанции);

• реорганизация структуры и функционала управляющей компании и антикризисное управление дочерними обществами;

• реорганизация ОАО "ЗапСибЭлектроСетьСтрой" базы снабжения (стоимость перевалки грузов покрыло большую часть затрат треста);

Реализованные проекты и достижения:

• Реорганизована структура УК, что позволило сократить АУП УК в 2 раза и снизить издержки по прочим затратам.

• Реализованные проекты в Королевстве Марокко:

- Проект создания консорциума и совместной деятельности с ОАО "Интер РАО-ЕЭС";

- капитальный ремонт ТЭС "Джерада" на сумму 3, 1 млн. долл. США;

- строительство ПС Тилилья 60/22 Кв. на сумму 5, 8 млн. Евро;

- строительство ПС Айт Урир 60/22 Кв. на сумму 1, 9 млн. Евро;

- выиграны тендеры на строительство ПС Айн Шкаф 60/22 кВ на сумму 2, 5 млн. Евро и ПС Айт Мелюль 1 млн. Евро.

• Реализован Проект поставок из Германии оборудования и комплектующих в страны присутствия.

• Реализованные проекты в Узбекистане:

- строительство, монтаж и наладка объектов внешнего электроснабжения участка "Хаузак" - 2, 9 млн. долл. США;

- строительство объектов временного электроснабжения участка Кандымской группы месторождений Бухарской области - 2, 6 млн. долл. США;

- строительство по проекту "Внешнее электроснабжение тяговых подстанций железнодорожного участка Тукимачи-Ангрен" - 3, 3 млн. долл. США;

- строительство ВЛ 10 кВ объекта "Обустройство газоконденсатного месторождения Джаркудук - Янги Кизилча" - 670 тыс. долл. США.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2000 год

Учебное заведение

Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики (МЭСИ) Факультет гражданского права, Юриспруденция

Специальность

Юрист

Образование

Высшее

Окончание

1985 год

Учебное заведение

ТВОКУ им. В.И. Ленина, Инженерный

Специальность

Инженер-механик по эксплуатации и ремонту оборудования и техники

Дополнительная информация

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2016

"Современная методология управления проектами".

Project Managment Institute, IT&Project Managment Consulting

2015

"Бережливое производство"

Тренинговая компания, Курс

2014

"Основы менеджмента"

Тренинговая компания, Курс

2013

"ERP программы управления"

Тренинговая компания, Курс

2007

"Executive MBA: Стратегическое управление"

АНХ при Правительстве РФ АНХ, Мастер делового администрирования

Навыки и умения

• Более 20 лет успешного управления различными структурными подразделениями и самостоятельными предприятиями

- в области обработки цветных металлов в крупных ФПГ

- энергетической и строительной отраслях и тд;

• опыт разработки стратегических планов и программ реструктуризации предприятий, реализации проектов различной сложности (в том числе международных);

• опыт ликвидации нерентабельных производств, разработки производственных программ, бюджетов и инвестиционных планов;

• отличное знание экономики, финансов и различных отраслей права;

• опыт внедрения методов оптимального управления бизнес-процессами предприятия и подразделений (Lean Manufacturing - "Метод бережливого производства");

• опыт участия во внедрении ERP-систем управления предприятием (BAAN, SAP, AXAPTA и др.);

• опыт работы с финансовыми институтами и органами государственной власти в различных регионах РФ и за рубежом.