Имя | Анна |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Перово |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 16 лет 6 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Женский |
Возраст | 45 лет (20 августа 1979) |
Опыт работы
|
Период работы | август 2016 — январь 2018 (1 год 6 месяцев) |
Должность | Начальник службы экономики Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | В непосредственном подчинении 17 чел. (Отдел бюджетирования и экономического анализа, отдел ценообразования, отдел организации нормирования и оплаты труда). Управление бюджетом филиала в сумме 18 млрд.руб.в год. Анализ, планирование, координация и контроль процедур в рамках организации бюджетного управления в краткосрочном и долгосрочном периодах (среднесписочная численность филиала 7000 чел., 16 региональных подразделений). Организация работы по формированию и контролю исполнения ключевых показателей эффективности деятельности филиала в части экономических показателей. Организация разработки долгосрочного плана развития филиала и его структурных подразделений. Организация работы по учету непроизводительных затрат. Организация работы по защите бюджетов филиала на уровне Департамента экономики и Департамента финансов ОАО РЖД. Контроль исполнения бюджета затрат в целом по филиалу и в разрезе структурных подразделений по эксплуатационной деятельности. Разработка, реализация и контроль применения форм и системы оплаты труда филиала. Участие в работе комиссий, созданных в филиале, в соответствии с установленным порядком. Участие в разработке мероприятий по оптимизации численности совместно с причастными службами и отделами филиала. Организация работ по подготовке отчетной документации и своевременному представлению ее внутренним и внешним пользователям. Организация проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений. Организация работы по разработке приказов, инструкций, регламентов и указаний с участием причастных служб и отделов филиала, направленных на совершенствование экономической работы подразделений и филиала в целом. Достижения: Разработка методики расчета производительности труда Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом по показателю приведенной продукции с учетом трудоемкости работ. Разработка единого прейскуранта на работы и услуги филиала. Выполнение ключевых показателей эффективности деятельности филиала, заданных руководством ОАО РЖД. |
|
Период работы | июль 2014 — август 2016 (2 года 2 месяца) |
Должность | Заместитель начальника Восточно-Сибирской дирекции по экономике и финансам Вост-Сиб ДМ филиала ОАО РЖД |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | В непосредственном подчинении 12 чел. (Отдел бюджетирования, финансирования и экономического анализа и сектор организации нормирования и оплаты труда). Анализ, планирование, координация и контроль процедур в рамках организации бюджетного управления в краткосрочном и долгосрочном периодах. Организация работы по формированию и контролю исполнения ключевых показателей эффективности деятельности дирекции в части экономических показателей. Организация работы по учету непроизводительных затрат. Организация работы по защите бюджетов дирекции на уровне филиала. Контроль исполнения бюджета затрат в целом по дирекции и в разрезе производственных участков по эксплуатационной и подсобно-вспомогательной деятельности. Организация финансового обеспечения текущей деятельности дирекции. Организация работ по формированию и контролю финансового бюджета в части платежного баланса по движению денежных средств. Организация работ по контролю исполнения финансового бюджета в части прочих доходов и расходов по элементам и статьям затрат. Контроль применения форм и системы оплаты труда в дирекции. Участие в разработке мероприятий по оптимизации численности совместно с причастными отделами дирекции. Организация работ по подготовке отчетной документации и своевременному представлению ее внутренним и внешним пользователям. Организация проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности производственных подразделений дирекции. Организация работы по разработке приказов, инструкций и указаний с участием причастных отделов дирекции, направленных на совершенствование экономической работы подразделений и дирекции в целом. Достижения: Восточно-Сибирская дирекция в рейтинге региональных дирекций по Финансово-экономическим показателям (в период моей работы в должности) была победителем или занимала одно из первых трех мест, а также по итогам 2014 года заняла 1 место в Отраслевом соревновании ОАО РЖД. |
|
Период работы | ноябрь 2011 — июль 2014 (2 года 9 месяцев) |
Должность | Заместитель начальника Восточно-Сибирской дирекции по экономике и финансам Вост-Сиб ДТВ филиала ОАО РЖД |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | Дирекция по тепловодоснабжению, 160 котельных, 30 очистных сооружений, 200 водозаборов. В непосредственном подчинении 13 чел. (Отдел бюджетирования, финансирования и экономического анализа, отдел договорной и претензионной работы, сектор организации, нормирования и оплаты труда). Анализ, планирование, координация и контроль процедур в рамках организации бюджетного управления в краткосрочном и долгосрочном периодах. Организация работы по формированию и контролю исполнения ключевых показателей эффективности деятельности дирекции. Организация работы по защите тарифов в РЭК. Организация работы по учету непроизводительных затрат. Организация работы по защите бюджетов дирекции на уровне филиала. Контроль исполнения бюджета затрат в целом по дирекции и в разрезе производственных участков по эксплуатационной и подсобно-вспомогательной деятельности. Организация финансового обеспечения текущей деятельности дирекции, формирование и контроль финансового бюджета в части платежного баланса по движению денежных средств. Организация работы по контролю исполнения финансового бюджета в части прочих доходов и расходов по элементам и статьям затрат. Организация работы по борьбе с дебиторской задолженностью управляющих компаний и населения. Организация работы по вовлечению в гражданско-правовой оборот неэффективных котельных и прочих основных средств. Контроль применения форм и системы оплаты труда в дирекции. Участие в разработке мероприятий по оптимизации численности совместно с причастными отделами и секторами дирекции. Организация работ по подготовке отчетной документации и своевременному представлению ее внутренним и внешним пользователям. Организация проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности производственных подразделений дирекции. Организация работы по разработке приказов, инструкций и указаний с участием причастных отделов и секторов дирекции, направленных на совершенствование экономической работы подразделений и дирекции в целом. Достижения: При назначении на данную должность, руководство Центральной дирекции по тепловодоснабжению поставило передо мной задачу -снизить убытки от подсобно-вспомогательной деятельности дирекции и выполнить в 2012 году план по прибыли. В 2012 году план по прибыли был выполнен, убыток снижен на 40% за счет комплекса мероприятий по повышению эффективности деятельности. За период моей работы дирекция вышла на безубыточный уровень. |
|
Период работы | май 2010 — ноябрь 2011 (1 год 7 месяцев) |
Должность | Заместитель начальника Восточно-Сибирской дирекции по экономике и финансам Вост-Сиб ДМ филиала ОАО РЖД |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | В непосредственном подчинении 12 чел. (Отдел бюджетирования, финансирования и экономического анализа и сектор организации нормирования и оплаты труда). Анализ, планирование, координация и контроль процедур в рамках организации бюджетного управления в краткосрочном и долгосрочном периодах. Организация работы по формированию и контролю исполнения ключевых показателей эффективности деятельности дирекции в части экономических показателей. Организация работы по учету непроизводительных затрат. Организация работы по защите бюджетов дирекции на уровне филиала. Контроль исполнения бюджета затрат в целом по дирекции и в разрезе производственных участков по эксплуатационной и подсобно-вспомогательной деятельности. Организация финансового обеспечения текущей деятельности дирекции. Организация работ по формированию и контролю финансового бюджета в части платежного баланса по движению денежных средств. Организация работ по контролю исполнения финансового бюджета в части прочих доходов и расходов по элементам и статьям затрат. Контроль применения форм и системы оплаты труда в дирекции. Участие в разработке мероприятий по оптимизации численности совместно с причастными отделами дирекции. Организация работ по подготовке отчетной документации и своевременному представлению ее внутренним и внешним пользователям. Организация проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности производственных подразделений дирекции. Организация работы по разработке приказов, инструкций и указаний с участием причастных отделов дирекции, направленных на совершенствование экономической работы подразделений и дирекции в целом. Достижения: За период моей работы в данной должности, Восточно-Сибирская дирекция выполнила все плановые финансово-экономические показатели. |
|
Период работы | май 2006 — май 2010 (4 года 1 месяц) |
Должность | Начальник экономического отдела вагонного депо Иркутск-Пассажирский |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | В непосредственном подчинении 4 чел. Среднесписочная численность пассажирского депо 2800 чел. Управление бюджетом депо в сумме 2 млрд.руб. в год. Пассажирское вагонное депо состояло из 14 производственных цехов, резерва проводников, столовой, котельной, общежития. Планирование расходов и доходов по всем видам деятельности, эффективное управление материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Достижения: Разработка нормативно-целевого бюджетирования в депо, внедрение статистических показателей в системе SAP для прозрачности учета при распределении расходов по статьям. |
|
Период работы | апрель 2005 — май 2006 (1 год 2 месяца) |
Должность | Экономист вагонного депо Иркутск-Пассажирский |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | Формирование расходов по элементам затрат и статьям расходов по всем видам деятельности в SAP. Формирование калькуляций на все виды ремонта пассажирских вагонов и деталей вагонов и др. Формирование отчетов по себестоимости ремонта вагонов и анализ отклонений от плана. Подготовка управленческой отчетности, написание пояснительных записок. Формирование бюджета расходов и доходов и защита в филиале. |
|
Период работы | август 2001 — апрель 2005 (3 года 9 месяцев) |
Должность | Бухгалтер вагонного депо станции Иркутск-Пассажирский |
Компания | Российские железные дороги, ОАО |
Обязанности | Расчет заработной платы 800 чел. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2001 год |
Учебное заведение | Иркутский институт инженеров железнодорожного транспорта |
Специальность | Экономист-менеджер |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готова к командировкам |
Курсы и тренинги | 2016 год CFO Academy (курс финансового директора 160 часов), EY Academy of Business 2016 год Анализ экономической эффективности инвестиционных проектов (72 часа), Сибирский государственный университет путей сообщения 2015 год Бюджетное управление на жд транспорте (72 часа), Сибирский государственный университет путей сообщения 2014 год Mini MBA, Корпоративный менеджмент (310 часов), АНО "Корпоративный университет ОАО РЖД" 2013 год Корпоративный лидер (150 часов), АНО "Корпоративный университет ОАО РЖД" |
Навыки и умения | SAP, МS PowerPoint, МS Excel, МS Word Активная жизненная позиция, развитые лидерские качества, психотип личности по системе DISC в доминанте D и I, умение управлять коллективом, инициативность, ответственность, исполнительность, нацеленность на результат, умение принимать решения, коммуникабельность, стрессоустойчивость. |