- управление персоналом - контроль за организацией бесперебойной работы производства - контроль планирования производства - контроль работы производственно-технических служб компании - контроль за соблюдением выполнения внутренних регламентов, а также требований СМК - контроль эффективности работы ОТК по выявлению и методам устранения факторов влияющих на выпуск не соответствующей продукции - проведение аудиторских проверок - работа с договорами - работа с поставщиками - проведение переговоров - планирование и контроль закупок сырья, материалов и оборудования - контроль за перемещением ТМЦ от поставщика в ОП (логистика) - ведение технической части в управлении проектами - ведение деловой и коммерческой переписки с партнерами - работа в Офисных программах - развитые лидерские качества, умение стратегически и системно мыслить, способность находить нестандартные решения, стрессоустойчивость, ориентированность на результат, активная жизненная позиция; |