Имя | Денис Сергеевич |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Новые Черемушки |
Заработная плата | от 150 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 22 года 5 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 49 лет (24 августа 1975) |
Опыт работы
|
Период работы | март 2015 — по настоящее время (9 лет 7 месяцев) |
Должность | Заместитель начальника отдела по управлению недвижимым имуществом |
Компания | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации |
Обязанности | Руковожу проектами строительства на земельных участках, предоставленных Финансовому университету, на стадиях entering development field, land development. Разработал совместно с центральным аппаратом Росимущества новую схему вовлечения федерального имущества в коммерческий оборот. Организую конкурсы для госзакупок, работаю с РНФИ, ЕГРН, московскими и федеральными сайтами гос.услуг. Организую принятие и выбытие объектов недвижимого имущество, кроме того, в компетенцию входят практически все вопросы управления имуществом бюджетного учреждения - учет недвижимого имущества и ОЦДИ, получение ГПЗУ, изменение проектов планировки, изменение ПЗЗ (работа с ГЗК Москвы), объединение и разделение земельных участков, передача инженерных сооружений на баланс Москвы, согласование перепланировки, изменение проектов межевания, согласование установки вывесок на фасадах, временных конструкций и т.д. |
|
Период работы | август 2014 — февраль 2015 (7 месяцев) |
Должность | Руководитель проекта (работа по контракту без оформления в штат) |
Компания | Госкорпорация Росатом |
Обязанности | Организовывал строительства пристройки к основному зданию Росатома по адресу: Москва, ул. Б.Ордынка, 24. Рассмотрение вопроса на РГ ГЗК и на ГЗК, получение решения Выпуск ГПЗУ (по состоянию на март 2015 - в завершающей стадии) Корректировка объединенной охранной зоны №99 Организация предпроектных исследований, подготовка и согласование альбома предпроектных предложений |
|
Период работы | август 2013 — февраль 2015 (1 год 7 месяцев) |
Должность | Руководитель проекта (работа по контракту без оформления в штат) |
Компания | Новый промышленный банк |
Обязанности | Руководил проектом реконструкции с реставрацией и приспособлением особняка в ЦАО Москвы, ул. Сивцев Вражек: - сложный случай объединения земельных участков для целей получения ГПЗУ; - корректировка границ охранной зоны федерального памятника; - внесение изменений в градостроительные и историко-архитектурные регламенты использования участка; - изменение охранного обязательства; - сложный случай проектирования с реставрацией, объединением надстраиваемой и реконструируемой частей. |
|
Период работы | июнь 2010 — август 2013 (3 года 3 месяца) |
Должность | Руководитель проекта |
Компания | ОАО "Группа компаний ПИК" |
Обязанности | Руководил девелопментом проекта ул. Маршала Захарова, 7 (179 тыс.кв.м). Организовывал следующую девелоперскую деятельность по проекту: - составление бюджета и графика реализации проекта, отчетности по проекту; - инвестиционный анализ; - контроль дебеторской задолженности; - организация работы службы заказчика; - организация работы смежных и подрядных организаций; - составление договоров; - контроль смет и расходов; - контроль проектирования; - организация взаимодействия с органами исполнительной власти города Москвы; - согласование продажных цен; - изменение условий реализации проекта по инвестконтракту; - составление контрактов и контроль работы техзаказчика; - маркетинг цен и темпов будущих продаж; - контроль и организация подачи исков, процессуальный контроль со стороны истца. |
|
Период работы | август 2007 — июнь 2010 (2 года 11 месяцев) |
Должность | Везде - заместитель генерального директора |
Компания | Дочерние компании ОАО "Система-Галс" (ООО "Система-Галс Центр", ЗАО "Инвест-Проект") |
Обязанности | Организовывал создание службы заказчика с нуля, в том числе подбирал персонал и организовывал его работу. Руководил девелопментом проектов "Апарт-отель на Рочдельской" (Рочдельская ул., 22), "Жилой комплекс на Костянском" (Костянский пер., 13) в части предпроектной и проектной подготовки (после увеличения стоимости в результате девелопмента объекты проданы), принимал участие в девелопменте проектов "Детский мир", "Пекин". Принимал участие в подготовке due diligence в части оценки активов для Внешторгбанка. Оценивал перспективность освоения объектов городской программы реконструкции объектов МГТС (строительство офисов и надстройка существующих зданий МГТС). Руководил девелопментом проектов "Паркинг под Лубянской площадью", "Жилой комплекс в Хамовниках" (ул. Льва Толстого, 23), решал сложные вопросы, возникающие у компаний холдинга при взаимодействии со структурами Правительства Москвы. |
|
Период работы | май 2005 — август 2007 (2 года 4 месяца) |
Должность | Инвестиционный аналитик |
Компания | ООО "Капитал Груп" |
Обязанности | Осуществлял анализ поступающих в компанию проектов и предложений о строительстве жилья, офисов, торговых комплексов, фитнес-центров, гостиниц, таунхаусов, коттеджных поселков, яхтклубов, технопарков, паркингов, транспортных развязок и т.д. с использованием информационных ресурсов Москомархитектуры, Мосгоргеотреста, Москомзема (ныне Департамент городского имущества города Москвы), ГУОП (ныне Департамент культурного наследия города Москвы), Единого государственного реестра прав (через интернет-систему Мосжилрегистрации), налоговой службы, баз данных Консультант плюс и т.д. с их последующим курированием в части предпроектной проработки строительства, вел переговоры с собственниками об условиях уступки прав на проекты и осуществлял разработку этих условий, курировал работу с Москомземом, ГУОП, Москомархитектурой, НИиПИ Генплана Москвы, Москомспортом, МосгорБТИ, Мосгосэкспертизой (по перечисленным выше организациям, кроме ГУОП и Москомспорта - решал вопросы на любом уровне, в т.ч. с первыми лицами), готовил проекты постановлений Правительства Москвы, разрабатывал и согласовывал инвестиционные контракты с Правительством Москвы, отчитывался перед Управами и Префектурами по их исполнению, подбирал якорных арендаторов для объектов фитнеса и осуществлял расчет условий для переговоров с ними, работал с Управами по урегулированию вопросов с жителями прилегающих домов и соседними землепользователями, корректировал санитарно-защитные зоны, осуществлял вывод арендаторов и курировал выплату компенсаций собственникам сносимых зданий, готовил и согласовывал обоснования инвестиций по проектируемым объектам и расчет доли города в ДЭПР, осуществлял подготовку и проведение всего комплекса согласований с городом для перебазирования/ликвидации предприятий, согласование проектов (в том числе по сетям) в Мосгосэкспертизе. Кроме перечисленного, курировал работу подразделений ООО "Капитал Груп" до стадии "П" по 40 приобретенным в разное время компанией объектам для целей скорейшего (в рамках сроков, устанавливаемых городом в распорядительных документах и инвестконтрактах) и максимально прибыльного для компании их завершения. |
|
Период работы | март 2004 — май 2005 (1 год 3 месяца) |
Должность | Ведущий инженер Службы перспективного развития и инвестиционной деятельности |
Компания | ЗАО "Мосстроймеханизация-5" |
Обязанности | Анализировал макро- и микроэкономическую ситуацию на рынке недвижимости Москвы и Московской области, а также поступающие в организацию проекты строительства жилых домов и офисных зданий. Проводил due diligence проектов, предложенных к приобретению компанией. |
|
Период работы | декабрь 2000 — январь 2004 (3 года 2 месяца) |
Должность | Главный специалист, затем консультант, с марта 2001 г. - и.о. начальника отдела |
Компания | Министерство имущественных отношений Российской Федерации |
Обязанности | Осуществлял разработку и согласование распоряжений Минимущества России, Правительства Российской Федерации, в том числе касающихся оценки земли и аренды государственных и федеральных земель; принимал непосредственное участие в разработке Земельного кодекса Российской Федерации и статьи 2 Федерального закона "О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации" (цены выкупа права собственности на землю для собственников зданий, строений и сооружений); готовил предложения Президенту Российской Федерации в рамках работы президентской Комиссии по разграничению полномочий и предметов ведения между федеральным, региональным и местным уровнями власти (являлся одним из официальных представителей Минимущества России в Комиссии); непосредственно осуществлял контроль по сбору арендной платы за землю в федеральный бюджет в 2001, 2002 и 2003 годах, в том числе за организацией претензионно-исковой работы, рассчитывал и обосновывал плановые задания территориальным органам Минимущества России и органам по управлению государственным имуществом субъектов Российской Федерации; участвовал в подготовке и проведении заседаний Правительства Российской Федерации и коллегий Минимущества России; в 2003-2004 гг. самостоятельно контролировал приватизацию всех ФГУП, включенных в программу приватизации. Контроль осуществлял как над отраслевыми подразделениями Министерства, так и над его терорганами. Получен квалификационный разряд - советник государственной службы 1 класса. |
|
Период работы | февраль 2000 — июнь 2000 (5 месяцев) |
Должность | Руководитель проекта (работа по договору без оформления в штат) |
Компания | Посольства США, Великобритании и Канады |
Обязанности | Работал по договору с Посольствами США, Великобритании и Канады и корпорацией "Hines" над проектом "Покровские холмы". Благодарность Посла США в Российской Федерации (был Послом до 2001 года) Дж. Ф. Коллинза. |
|
Период работы | октябрь 1999 — январь 2000 (4 месяца) |
Должность | Руководитель проекта |
Компания | ЗАО "ЛВН-Маркет" |
Обязанности | Работал над проектом строительства гипермаркета на Старокалужском шоссе, оптимизацировал сроки согласования разрешительной документации. Координировал организацию защиты от рейдерского захвата, организовывал поддержку силовых ведомств. Участвовал в подготовке процессуальных документов в процессе судебных разбирательств. Минимизировал долю города в инвестиционном проекте, организовывал продление сроков освоения земельного участка. |
|
Период работы | сентябрь 1999 — октябрь 1999 (2 месяца) |
Должность | Исполнительный директор |
Компания | ООО "Центр земельных технологий" |
Обязанности | Участвовал в подготовке и выпуске распорядительного акта Правительства Москвы о строительстве жилого комплекса на территории МИТХТ (м. Юго-Западная). |
|
Период работы | октябрь 1998 — август 1999 (11 месяцев) |
Должность | Инженер строительного отдела, с декабря 1998 г. - и.о. заместителя директора по инвестициям |
Компания | ЗАО "ЛВН-Холдинг" |
Обязанности | Осуществлял привлечение инвестиций в проекты строительства и организацию взаимодействия со структурными подразделениями Правительства Москвы. Вел переговоры с потенциальными соинвесторами, готовил материалы для продажи объектов иностранным инвесторам. |
|
Период работы | июль 1997 — октябрь 1998 (1 год 4 месяца) |
Должность | Менеджер по организации конкурсов по продаже прав долгосрочной аренды |
Компания | ООО "РТ-Девелопер" |
Обязанности | Организация отделилась от АОЗТ "Барма". Функционал сохранился: работал с Москомземом и Префектурами ЗАО и СВАО г. Москвы по подготовке стартовых условий, принимал участие в расчетах стартовой стоимости земельных участков для торгов, в работе конкурсной комиссии. Организовывал рекламную кампанию фирмы. |
|
Период работы | октябрь 1995 — июль 1997 (1 год 10 месяцев) |
Должность | Специалист |
Компания | АОЗТ "Барма" |
Обязанности | Организовывал проведение конкурсов по продаже прав аренды в ЗАО и СВАО г. Москвы. Работал с Москомземом и Префектурами ЗАО и СВАО г. Москвы по подготовке стартовых условий, принимал участие в расчетах стартовой стоимости земельных участков для торгов, в работе конкурсной комиссии, работал непосредственно с Остапенко (тогда гл.архитектор ЗАО) и Гавричевым (тогда 1-й зам. Префекта ЗАО). |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2000 год |
Учебное заведение | Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, экономический факультет, магистр |
Специальность | Менеджер |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Разговорный) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2018 Финансовый университет Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников Финансового университета при Правительстве РФ, Деловой протокол и этикет 2017 Подготовка и применение НАСФ организаций по обеспечению выполнения мероприятий ГО Учебно-методический центр по ГОи ЧС Северного АО г. Москвы, Командир аварийно-технического звена 2017 Рекомендации и опыт эффективного управления земельно-имущественным комплексом образовательных и научных организаций Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников Финансового университета при Правительстве РФ, Руководитель земельно-имущественного комплекса Тесты, экзаменыРедактировать 2009 Квалификационный экзамен университета АФК "Система", оценка "отлично" |
Навыки и умения | Навыки Детальное знание законодательства в сфере земельного и имущественного права, знание ситуации на земельном рынке Москвы, умение составлять прогнозы в части продаж недвижимости, анализровать изменения законодательства с экономической точки зрения, умение анализировать строительные проекты в части их экономической эффективности, в том числе в сложных случаях (расселение, снос, вывод предприятий, изменение целевого назначения и вида разрешенного использования земельных участков, изменение вида собственности на землю, в том числе ситуации с общей долевой собственностью), разрешение сложных ситуаций при согласовании строительных проектов. Достижения В период работы в Минимуществе России сборы в федеральный бюджет платежей за аренду земельных участков, находящихся в государственной собственности, выросли в 2 раза при неизменных ставках арендной платы и снижении доли федерального бюджета в данных платежах. В период работы в Мосстроймеханизации-5 прибыль компании выросла в 2 раза, обеспечена полная загрузка производственных мощностей за счет отбора проектов, оптимальных для финансирования. ООО "Капитал Груп" - из рассмотренных 150 объектов 10 приобретены компанией. За последующий год оборот компании и объем проектируемых объектов увеличился вдвое. ОАО "Система-Галс" - увеличил капитализацию компании на 55 миллионов долларов за счет работы подчиненных мне подразделений по выпуску градостроительной и иной разрешительной документации на приобретенные ранее участки. Потенциал Обладаю связями с организациями, предлагающими экономически выгодные проекты в сфере строительства, федеральными органами исполнительной власти, органами власти Москвы (земельно-имущественный комплекс), наработками в сфере организации эффективного управленческого процесса в организации. Могу быстро принимать решения и нести за них ответственность. |