Организация производства в т. ч. с нуля. Руководство производством (сборщики, маляры, операторы вакуумного пресса, операторами станков с ЧПУ) Планирование и контроль производства‚ разработка бюджета‚ планирование загрузки производственных участков‚ графиков производства. -Ведение документации‚ составление отчетов всех уровней. -Координация взаимодействия всех участков цеха участвующих в выпуске продукции. -обеспечение технологических потребностей цеха‚ технологии производства и качества продукции -Руководство персоналом (в подчинении до 60 человек)‚кадровая политика‚ обучение‚ распределение персонала‚ постановка и контроль исполнения заданий. -Руководство персоналом в вопросах соблюдения норм ОТ и ТБ. -Разработка системы мотивации сотрудников цеха. -Разработка технологических и должностных инструкций‚ контроль исполнения. -Разработка и внедрение ряда технологических схем и решений для повышения качества продукции. -Эксплуатация‚ техническое обслуживание основного и вспомогательного оборудования цеха. Организация и контроль выполнения плановых‚ капитальных и прочих ремонтов оборудования. -Внедрение новых технологий‚ закупка и подготовка производственного оборудования. -Работа с подрядными организациями по договорам на поставку‚ монтаж и обслуживание оборудования. -Работа и взаимодействие с контролирующими органами: пожарная безопасность‚ СЭС. -Организация производственно-хозяйственной деятельности цеха. контроль выполнения планово-предупредительного техобслуживания . обеспечение эффективной расстановки персонала, исходя из компетенций и необходимостей производства уровень расходов: контроль показателей по расходам цеха. анализ показателей по расходам производства (брак, расходные материалы, затраченное время). ; внедрение план действий по оптимизации расходов. обеспечение эффективной расстановки персонала в соответствии с бюджетом. деятельность производства (охрана труда, эргономика, экология и окружающая среда): гарант соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности труда и пожарной безопасности, соблюдение экологических стандартов и требований. ; проведение комплекс мероприятий совместно с начальниками участков и партнерами по улучшению условий труда и эргономики рабочих постов. ; анализ всех несчастные случаи с начальниками участков. проведение оценки риска вверенного оборудования в процессе производства. производственный контроль соблюдения требований промышленной безопасности лично и через подчиненных. повышение производительности цеха: разработка и внедрение план развития цеха на год/3 года на основе плана развития дивизиона совместно с начальниками участков. ; ежемесячный/ежеквартальный/полугодовой анализ производственных показателей цеха. разработка и внедрение плана улучшения по качеству, снижению потерь производства, оптимизации затрат, обеспечению безопасности и улучшению условий труда в цехе на основании лучших практик. подготовка и внедрение новых проектов (новые модели, технологии): утверждение всех изменений продукта/процесса в цехе. организация процесса передачи продукта/процесса в серийное производство. утверждение плана обучения согласно требованиям проекта. предложения по улучшению продукции. |