Разработка и выполнение бюджета продаж услуг почтовой связи в соответствии с планом развития филиала. - Разработка и реализация краткосрочных, среднесрочных и стратегических планов развития филиала в части предоставления услуг. - Анализ выполнения плановых показателей, составление плана мероприятий по специалистам для обеспечения достижений плановых показателей отдела. - Управление отделом (5 сотрудников): постановка целей и задач, контроль их исполнения, мотивация и оценка деятельности сотрудников, обеспечение соблюдения трудовой дисциплины. - Контроль за деятельностью производственных объектов по предоставлению услуг почтовой связи. - Открытие новых отделений почтовой связи, организация необходимых мероприятий по открытию. -Разработка внутренней организационно - распорядительной документации - Контроль деятельности логистического участка перевозки почты, проведение совместных мероприятий по оптимизации логистических процессов. - Разработка мероприятий по улучшению качества работы. - Участие в организации рекламных и корпоративных мероприятиях филиала Внедрение и реализация проектов филиала: -создание системы менеджмента качества филиала с нуля, подготовка и участие в сертификации - оптимизация доставочной службы, открытие укрупненных доставочных центров - создание логистического центра для ускорения обработки крупных партий отправлений -Постаматы - Мобильный POSTMAN |