В хозяйство, занимающееся овцеводством необходим был человек, способный создать и вести учет, так как учет велся в устной форме, и был бессистемен. Помимо этого данное лицо должно было занимать пост генерального директора одной из афилированных структур. График работы - вахта 5/2. За время работы было сделано следующее: Создание и ведение системы учета: Поголовья (учет громадного поголовья велся в тетрадках, спустя месяц разбора в рукописях и заметках за последние два года работы предприятия, было установлено, что 1/3 стада не возможно установить по причине задвоения или же просто отсутствия записей. Смог нивелировать значение до 1/5) Кадрово-должностной архитектуры предприятия (в дальнейшем планировалось создать автоматизированную систему учета согласно выполнению тех или иных функций в дни работы, что должно было уменьшить безответственность работников, так как их зарплата составлялась бы из оказанных предприятию услуг, а не из совокупности потраченного на работе времени) Расходов хозяйства Выбытия поголовья (классифицировано по причинам и объединено в систему с поголовьем) Движения кормового запаса (кормовой запас - мотки сена и зерна с комбикормом) Движения ветеринарии Участие и учет забойных мероприятий. Также создание статистики по требованию работодателя. Итогом работы было установлено, что поголовье известно, половозрастная группа каждой единицы известна, расход на эту единицу известен, смертность и нарождение известны, движимое и недвижимое имущество было переписано. Внедрить систему услуг в кадровую политику не представилось возможным, однако все ресурсы хозяйства были объединены в одну систему, которую, при минимальном экскурсе, смог бы поддерживать любой сотрудник предприятия, закончивший начальную школу. Также моим нанимателям была представлена "свежая" точка зрения на дела хозяйства, указаны возможности роста выручки, лично была поставлена продажа шерсти. Данное место работы было богато уникальным опытом, сравнимым, лишь, пожалуй с армией. За время работы я занимался всем спектром работ, кроме посевных, приемки родов и перерезания горла во время забойных процедур. Цель своей работы на данном предприятии я считаю достигнутой, дальнейший рост не представляется возможным. |