- Оперативное управление отделом по работе с регионами 10 человек и 20 точками продаж по России - Краткосрочное и долгосрочное планирование. Выставление планов по основным финансово- экономическим показателям (планы по отгрузке, по приходу денег) и контроль их выполнения. - Управление целевыми коммерческими показателями - приход денежных средств, отгрузка, оборачиваемость, наценка, рентабельность и уровень сервиса. Контроль дебиторской задолженности. - Бюджетирование. - Улучшение сервиса для региональных партнеров: организация транспортной логистики. - Организация и проведение обучения по ассортименту для менеджеров региональных партнеров выездных и удаленных. - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов в региональной сети. - Формирование ценовой и ассортиментной политики. Регулярный анализ складских остатков на региональных складах и своевременное пополнение ассортимента. Снижение и ликвидация труднореализуемого товарного запаса. |