Общее руководство коллективом от 320 чел. 10 подразделений - организация, оптимизация и контроль бизнес процессов -составление, контроль и защита бюджета перед управляющей компанией - Разработка стратегии и тактики развития компании, ценовой политики - Осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы, сокращению расходов - Контроль и снижение дебиторской/кредиторской задолженности - Оперативное управление деятельностью предприятия Планирование, организация, координация и управление логистическими операциями ; Определение и расчет необходимых складских площадей, поиск, проведение переговоров и заключение договоров по аренде складских помещений; -Контроль транспортного отдела, открытие обособленных подразделений, постановка работы с "0" - Координация работы подразделений компании -Формирование управленческой команды на предприятии - Разработка систем мотивации персонала, - Разработка и внедрение информационного обеспечения, автоматизация деятельности подразделений компании - Контроль за документоборотом - Разработка и внедрение KPI и BSC - непосредственное участие в разработке положений по организации и контроль за их выполнением - Маркетинговые исследования и мониторинг рынка логистических услуг - Продвижение услуг компании на рынке - Привлечение и сопровождение клиентов (класс А) - Работа и взаимодействие с контролирующими, разрешительными и иными органами (ИФНС, ФТС, ГИБДД, Ространснадзор, Госсанэпиднадзор, Арбитраж и пр.) достижения: оптимизация бизнес-процессов, формирование управленческой команды, снижение затрат обеспечение полного контроля над складскими остатками, внедрение системы WMS, Привлечение новых клиентов, создание сервиса обслуживания, увеличение оборота компании (1 млрд. год) |