Управление сотрудниками хозяйственной службы, в подчинение 10 человек. . Обеспечение административной и хозяйственной поддержки основного офиса и филиалов (120 сотрудников). Обслуживание 5 -ти объектов, площадь территории более 2 тыс кв.метров. Включая общежитие на 150 человек для ИТР. Взаимодействие с клининговыми компаниями. Были разработаны и предложены руководству пути повышения эффективности процессов и инструментов контроля в области АХО. Произведен подбор квалифицированных кадров в отдел АХО, что позволило максимально увеличить объем выполняемой работы без привлечения сторонних организаций.Сократить время выполнения процессов за счет повышения производительности. Выявление уязвимых мест и моментов, которые могут мешать реализовать цели компании (была предложена разработка регламента по взаимодействию отделов для выполнения поставленных задач и работ). Снижение затрат на хоз. товары на 10% -100 000 рублей в год. Обязанности : -Организация контроля за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хоз., целей. -Обеспечение ХСО автобазы и других подотчетных территорий. -Участие и организация в разработке планов текущих и капитальных ремонтов (зданий, инженерных систем, составление графиков ТО и ремонта, эксплуатации инженерных систем, смет ХР. -Анализ и составление бюджета ХР и его исполнения. -Взаимодействие с коммунальными службами. -Организация и оформление договоров. -Составление плана и контроль выполнения противопожарных мероприятий. -Поддержка помещений согласно санитарным, инженерно-техническим, противопожарным нормам. -Организация работы по вывозу отходов. -Руководство работниками службы обеспечения. -Контроль соблюдения работниками инструкций по охране труда, трудовой и производственной дисциплины. -Рекомендации предоставлю. (Сергей Александрович Трофимов (Технический директор)) |